Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für das Projekt SPI erbracht. Dieses hat folgenden Inhalt:
Der vorhandene Prozess der Auftragsabwicklung der DB Netz AG ist durch mehrere Medienbrüche gekennzeichnet. Zur Unterstützung der Auftragsdisposition wurden in der Vergangenheit unterschiedliche Lösungen realisiert. Eine bundesweit einheitliche Lösung ist nicht vorhanden. Das primäre Ziel des Projektes ist die Realisierung einer zentralen, in das Verfahren SAP R/3 Netz integrierter Dispostionslösung. Der Auftraggeber, die DB Netz, benötigt im Rahmen des internen Projektes SPI eine Unterstützungsleistung zur Erstellung der Konzeption, Technisches Design, Implementierung und Test. Es folgt eine Wartungs- und Weiterentwicklung des SPI Projektes. Gleichzeitig mit der Schaffung des neuen Verfahrens für die Disposition soll die mobile Anbindung der Instandhalter erfolgen. Mit Hilfe von den mobilen Endgeräten sollen die Instandhalter zukünftig in die Lage versetzt werden die Dispostionsergebnisse auf dem mobilen Endgerät zu empfangen, dort die Abarbeitungsstände sowie die Arbeitszeiten zu erfassen und diese wieder zurück an das Verfahren SAP R/3 Netz zu senden.
Gegenstand des Vertrags
Der Dienstleister erbringt folgende Leistungen:
Verantwortungen:
Leistungserbringung gemäß der vereinbarten Standards und Vorgaben des
Auftraggebers (Rahmenvertrag, Prozessmodell, ggf. weitere Vorgaben)
Leistungen:
Methodische Unterstützung des Auftraggebers im angeforderten Aufgabenbereich des SAP R3 Netz und der angebunden mobilen Anwendungen auf Basis der Programmierungen
in Fiori und UI5
Analyse von Ist-Zuständen im SAP R3 Netz und mobile Anwendungen (Fiori und UI5)
Ausarbeiten von Zielzuständen
Erarbeiten von Lösungsoptionen um vom Ist- zum Zielzustand zu gelangen
Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen
Einholen von Informationen und Zusammenführen von Stakeholdern
Erarbeitung von Prozess- und Projektzielen gemeinsam mit den
Verantwortlichen als Sparringspartner der Prozessbereiche
Identifizierung geeigneter Maßnahmen und Best Practices zur
Prozessverbesserung
Abbildung integrierter Werteflüsse sowie transparenter Organisations- und
Datenstrukturen
Unterstützung der Unternehmenssteuerung durch moderne Business-Analyse-
Tools
Identifizieren, beschreiben, analysieren, optimieren und dokumentieren von
Geschäftsprozesse.
Zur Nachhaltigkeit die Prozesse in geeignete IT- Systeme integrieren und so die
Durchführung der definierten Prozesse sicherstellen.
Etablierung, Optimierung und Initialisierung der Abläufe / Prozesse und die
Abstimmung mit den beteiligten Organisationseinheiten
Gewichtung fachliche Anforderungen
Die Angebote müssen die im Folgenden definierten Muss-Anforderungen sowie die Soll-Anforderungen in ausreichendem Maße erfüllen, ansonsten werden Sie von der Angebotsbewertung ausgeschlossen.
Benötigte Skills
Ggf. Level
Detaillierung
Muss-
Kriterium
Soll-Kriterium
Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
3
2
Branchen-/Integrationswissen
3
1
Know-how zu Führung / Teamverhalten
3
2
Know-how in Verhandlungsführung
3
1
Know-how in Kunden- / Serviceorientierung
3
1
Business Cases/Geschäftsmodelle
3
1
Vorgehensmodelle und Prozessberatung
3
1
Erfahrungen / Zertifizierungen
Muss-Kriterium
Soll-Kriterium
Gute und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von Beratungsmethoden und im spezifischen Beratungsthema
1
Nachweisliche Erfahrungen > 3 Jahren und in mindestens einem Projekte mit
ähnlichen Anforderungen
1
Zertifizierung als Projektmanager nach IPMA Level C oder vergleichbare
Qualifikation
2
Certified Management Consultant (CMC) Zertifizierung oder vergleichbare
Qualifikation
1