Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungUMFELD
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für ein Projekt im Fernverkehr erbracht. Das Projekt hat folgenden Inhalt:
Das Projekt dient der Optimierung und Erneuerung der Prozesse der Fahrlagen-, Umlauf-/Zugbildung und Fahrzeugdisposition. In diesem Projekt werden Workshops mit den relevanten Fachbereichen durchgeführt, die Prozesse analysiert, bewertet, optimiert und dokumentiert. Auf dieser Basis erfolgt dann die Durchführung einer EU-Ausschreibung mit dem Ziel der Beschaffung einer am Markt etablierten Standardsoftware.
AUFGABEN
Zielsetzung der Leistungen des Inhabers dieser Rolle ist es den CIO Bereich des Auftraggebers in seinen strategischen und operativen Aufgaben beratend zu unterstützen.
Verantwortungen:
Leistungserbringung gemäß der vereinbarten Standards und Vorgaben des Auftraggebers (Rahmenvertrag, Prozessmodell, ggf. weitere Vorgaben)
Leistungen:
Methodische Unterstützung des Auftraggebers im angeforderten Aufgabenbereich:
Analyse von Ist-Zuständen
Ausarbeiten von Zielzuständen
Erarbeiten von Lösungsoptionen zur Transformation vom Ist- zum Zielzustand
Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen
Einholen von Informationen und Zusammenführen von Stakeholdern
Organisieren und Durchführen von Workshops
Einbringen von Erfahrungen in der Entwicklung von Best Practice-Ansätzen, die leistungsfähige IT-Governance-Modelle auszeichnen, in enger Abstimmung mit IT-Abteilungen und Managern der Fachabteilungen
Fachliche Beratung des CIO-Bereichs bei der Entwicklung und der Implementierung der notwendigen Regelungsstrukturen, um sichtbare Verbesserungen der Unternehmensperformance voranzutreiben.
IT-Governance mit Geschäftsmodell und -strategie in Einklang zu bringen
Verhältnis zwischen Fachabteilungen und IT zu verbessern
IT-Scorecards und Kennzahlen-Cockpits entwickeln, um die Abstimmung zwischen IT-Strategie und Unternehmenszielen voranzutreiben und eine größere Transparenz von IT-Leistung und Wertschöpfung zu erzielen
Implementierung angemessener Steuerungsprozesse zwischen IT- und Fachabteilungen, um konsistentes Management, nachvollziehbare Entscheidungen und eine angemessene Priorisierung der Investitionsaktivitäten zu gewährleisten.
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für eine EU-Ausschreibung
ANFORDERUNGEN
Skill:
Präsentations-Know-how
Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
Projektmanagement-Know-how
Kommunikations- und Moderations-Know-how
Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how
Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
Branchen-/Integrationswissen
Know-how zu Führung / Teamverhalten
Know-how in Verhandlungsführung
Know-how in Kunden- / Serviceorientierung
Business Cases/Geschäftsmodelle
Vorgehensmodelle und Prozessberatung
Agile Methoden im Prozessmanagement
Erfahrung im Design Thinking
Zudem muss der Rolleninhaber über folgende Qualifikationen/ Zertifizierungen auf Anfrage verfügen:
Sehr gute und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von Beratungsmethoden und im spezifischen Beratungsthema
Nachweisliche Erfahrungen > 5 Jahren und in mindestens drei Projekten mit ähnlichen Anforderungen
Erfahrungen/spezielle DB Kenntnisse:
Kenntnisse in der IT-Zielbebauung der DB Fernverkehr
Kenntnis der Planungsprozesse der DB Fernverkehr für Fahrlagen-, Umlauf-/Zugbildung und Fahrzeug- und Personaldisposition
Kenntnis der Planungsprozesse anderer EVUs
Kenntnis der technischen und fachlichen Landkarten der DB Fernverkehr
Kenntnis der aktuell eingesetzten IT-Systeme in den Planungsprozessen