Beschreibung
Position 1:
Projektleitung, Junior
- Steuerung und Controlling aller Arbeitsergebnisse hinsichtlich Leistung, Terminen und Ressourcen
- Gesamtverantwortung für die methodisch korrekte und angemessene Durchführung aller Methoden des Projektmanagements (Projektmanagement Erfolg).
- Berichterstattung an die zuständigen Projektgremien, insbesondere an den Auftraggeber sowie den Lenkungskreis
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Auftraggeber und Lenkungskreis bei Gefahr einer Abweichung von den Projektzielen.
Anforderung:
- Kenntnisse im Projektmanagement, idealerweise bestätigt durch eine Zertifizierung der IPMA (für Senior Level C und für Junior Level D) oder vergleichbar
- Grundlegende Fachkenntnisse des im Projekt bearbeiteten Gegenstandes
- Kenntnisse der Prozesse und des Vorgehens in der IT
- Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung
Beginn:
01.07.2016
Zeitraum:
24 Monate
Position 2:
Projektleitung, Senior
- Steuerung und Controlling aller Arbeitsergebnisse hinsichtlich Leistung, Terminen und Ressourcen
- Gesamtverantwortung für die methodisch korrekte und angemessene Durchführung aller Methoden des Projektmanagements (Projektmanagement Erfolg).
- Berichterstattung an die zuständigen Projektgremien, insbesondere an den Auftraggeber sowie den Lenkungskreis
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Auftraggeber und Lenkungskreis bei Gefahr einer Abweichung von den Projektzielen.
Anforderung:
- Kenntnisse im Projektmanagement, idealerweise bestätigt durch eine Zertifizierung der IPMA (für Senior Level C und für Junior Level D) oder vergleichbar
- Grundlegende Fachkenntnisse des im Projekt bearbeiteten Gegenstandes
- Kenntnisse der Prozesse und des Vorgehens in der IT
- Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung
Beginn:
01.07.2016
Zeitraum:
24 Monate
Position 3:
Projektmanagement, Experte
- Projektmanagement Offices für Programm- oder Portfoliomanagement und Durchführung der Aufgaben eines Projektmanagement Offices.
- Unterstützung der verantwortlichen Projektleitungen hinsichtlich einheitlicher Vorgehensweise im Projektmanagement und bei der Dokumentenstruktur.
- Aggregation der auf Projektebene generierten Informationen und Aufbereitung für die jeweilige Programm- oder Portfolioebene.
- Unterstützung bei der Steuerung und dem Controlling auf Programm- oder Portfolioebene
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen bei Gefahr einer Abweichung von den beschriebenen Programm- oder Portfoliozielen.
Anforderung:
- Kenntnisse im Projektmanagement, idealerweise bestätigt durch eine Zertifizierung der IPMA (für Senior Level C und für Junior Level D) oder vergleichbar
- Grundlegende Fachkenntnisse des im Projekt bearbeiteten Gegenstandes
- Kenntnisse der Prozesse und des Vorgehens in der IT
- Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung
Beginn:
01.07.2016
Zeitraum:
24 Monate
Position 4:
Projektmanagement, Coach
Ziel ist es hierbei nicht, dass das Coaching konkrete Arbeiten im Rahmen des Projektes übernimmt.
Es soll der oder dem Coache die Möglichkeit geben, die Problemstellungen aus einemanderen Blickwinkel zu betrachten, alternative Handlungsmöglichkeiten aufzeigen und als „Sparringspartner“ für Diskussionen zur Verfügung stehen. So ermöglicht es das Coaching durch sein methodisches Vorgehen nicht nur, das singuläre Problem zu lösen, sondern versetzt die oder den Coachee auch in die Lage, Handlungs- und Denkmuster aufzubrechen um zukünftig in ähnlichen Situationen angemessen zu handeln und sich persönlich weiter zu entwickeln.
Anforderung:
- Kenntnisse im Projektmanagement
- grundlegende Fachkenntnisse des im Projekt bearbeiteten Gegenstandes
- Kenntnisse der Prozesse und des Vorgehens in der IT
- Kenntnisse und Methoden hinsichtlich Coaching
- Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung
- ISTQB-Zertifizierung (Certified Tester Foundation Level, Erwartungshaltung Advanced Level Testmanagement)
Beginn:
01.07.2016
Zeitraum:
24 Monate
Position 5:
Technische Projektleitung
Die Technische Projektleitung ist für eine valide Planung, Steuerung, das Controlling und die Qualitätssicherung der IT-Projekte verantwortlich. Sie übernimmt die Leitung des technischen Projekts bzw. des technischen Projektanteils, das Projektcontrolling und Reporting.
- Die IT-Projektleitung hat die fachliche Führung für die am IT-Projekt beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter inne.
- Sie beachtet zeitliche, finanzielle, personelle, aber auch technische Abhängigkeiten oder andere Rahmenbedingungen (u. a. Umfeldmanagement und Stakeholdermanagement) sowie die Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und Projekten sowie die projektspezifische Organisation.
Ferner kontrolliert und verantwortet die Technische Projektleitung die im IT Projekt zu erarbeitenden Ergebnisse.
- In diesem Zusammenhang trägt sie auch die Verantwortung für das Erreichen von Sach-, Termin-, Qualitäts- und Kostenzielen im Rahmen der Projektdurchführung.
- Im Bereich der Planung legt sie Ziele sowie benötigte Ressourcen für deren Erreichung fest.
- Zu ihren Aufgaben gehören u. a. Termin- und Aufgabenmanagement, Kostenschätzung, -planung und -kontrolle, die fachliche (nicht disziplinarische) Teamführung für technische Aufgaben, die Projektorganisation sowie das
Projektcontrolling und -reporting an das Lenkungsgremium.
- Weiterhin verantwortet sie das Risikomanagement, die Steuerung von externen Dienstleistern, die Erreichung und Sicherstellung der Nachhaltigkeit der vom ITProjekt beabsichtigten Innovationen.
- Sie definiert, gestaltet und strukturiert das IT-Projekt, die Aufgabenstellung und ie Lösungsoptionen.
Anforderung:
Praktische Projektleitungserfahrung in mindestens drei Softwareentwicklungs- oder -integrationsprojekten in der Rolle des technischen Projektleiters, dies beinhaltet folgende Themengebiete:
- Projektplanung, Projektsteuerung und Projektcontrolling mit entsprechenden Projektmanagementwerkzeugen (z. B. OpenSource Project-Tools oder MS-Project).
- Projektmanagement Soft Skills: Kommunikation, Gesprächsführung, Moderation und Präsentation, Selbst- und Zeitmanagement, Zielorientierung, Teamfähigkeit, Mitarbeiterführung.
- Change-Request-Verfahren,
- Risikomanagement,
- Qualitätsmanagement,
- Stakeholder-Management.
Vertiefte Kenntnisse und praktische Erfahrung (mehr als vier Jahre) in mindestens drei der nachfolgend genannten Themen:
- Softwareentwicklungs-Vorgehensmodelle, -methoden und -standards,
- Softwareintegrations-Vorgehensmodelle, -methoden und -standards,
- Design und Umsetzung von Softwarearchitekturen,
- Kenntnisse zu gängigen Technologiestacks (Client, Server, Datenbank, Middleware)
- Softwareentwicklung mit Java, J2EE,
- Umgang mit Unix, Linux und zugehörigen Skript-Sprachen
- Testmanagement und Design von Testkonzepten
- PMI (CAPM, PMP, PgMP)
- GPM/IPMA
- Prince2
Beginn:
01.07.2016
Zeitraum:
24 Monate