Beschreibung
Einsendeschluss: 30.07.2018Anzahl d. Personen: 1
Branche: Transport und Logistik
Einsatzort: Frankfurt/Main
Zeitraum: 06.08.2018 - 04.01.2019
Auslastung: 115PT im o.g. ZEitraum/ 5PT die WOche
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Tag.
Beschreibung:
Durchführung der Migration von Konzernanwendungen in die Enterprise Cloud Abstimmung mit Stakeholdern für Gremien und verantwortliche Stellen Monitoren der Projekt KPI´s, Monitoren und Verantworten von Scope, Time und Budget. Einhaltung der Anzahl von migrierten Verfahren und Einhaltung der potentialen aus dem Konzenbeschluss.
Aufgaben:
- Beratung der Projektleitung für
o Erstellung von Lenkungskreis / Stakeholder Präsentationen
o Monitoren der Projekt KPI´s
o Erstellung von Reporting / Statusberichte für die unterschiedlichen Zielgruppen
o Analyse von Sachverhalten via Excel
- Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Einhaltung von vereinbarten Terminen (Meilensteine), vereinbarter Qualität und vereinbartem Budget
- Analysieren von Sachverhalten und Problemlagen im Projekt zur Identifikation von Projektrisiken und Beratung für dessen Darstellung
- Regelmäßige Pflege der Projekttools, wie offene Punkte Liste, Risikoliste
- Erstellung von Statusberichten
- Abstimmen der Handlungsoptionen, Herbeiführung von Entscheidungen durch den Auftraggeber und Monitoring der Umsetzung der Maßnahmen
Muss-Kriterien:
- Mehrjährige Berufserfahrung in der Leitung von Organisationsprojekten, Geschäftsfeldern auf Abteilungs- und oder Bereichsebene
- Erfahrungen im Bereich IaaS, PaaS und Cloud Providern
- Projektmanagement Know- How: Methodiken des agilen Projektmanagements
- Kommunikations- und Moderations-Know-how bis auf Ebene der operativen PL´s: Abstimmung, Dokumentation und Protokollierung
- Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how: Kreativitätstechniken
- Know-how zu Führung/ Teamverhalten : Nachweisbare Projektleitungserfahrung
- Know-how in Verhandlungsführung: Auf Ebene der operativen Projektleiter
- Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken: Riskomanagementbewertung, Value Analyse
- Qualitätsmanagement: Know-how für Etablierung des QS-Standards, KPI Definitionen etc.
Soll-Kriterien:
- Kanban / Scrum
- Prozessmanagement: Unterstützung bei der Erarbeitung neuer Organisationsformen, Prozessmodelierung
- Cloudberatung: Erfahrung im Umfeld Cloud (AWS / Azure
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