Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung des Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für verschiedene IT-Vorprojekte beim CIO-Bereich der DB Netz AG erbracht.
Unter „IT-Vorprojekt“ ist hierbei die Phase zwischen der Ausarbeitung einer groben fachlichen Anforderung und dem Beginn des IT-Umsetzungsprojektes zu verstehen. Ergebnisse eines IT-Vorprojektes sind u. a.:
Detaillierung fachlicher und technischer Anforderungen
detaillierte Projektplanung
geklärte Finanzierung
im Bedarfsfall: Beschluss des Vorstandes zur Durchführung des Umsetzungsprojektes
Gegenstand des Vertrags
Ausgeschrieben wird ein Project Manager. Der Dienstleister unterstützt den CIO-Bereich der DB Netz bei der Steuerung von IT-Vorprojekten und nimmt in diesem Rahmen u. a. folgende Tätigkeiten wahr:
Koordination der Detaillierung fachlicher und technischer Anforderungen
Einladung zu und bei Bedarf Moderation aller Abstimmungen, die zu IT-Vorprojekten notwendig sind
Ermittlung von validen Planungen der IT-Umsetzungsprojekte bzgl. Inhalten, Terminen/Meilensteinen, Kosten und Personalressourcen
Koordination des Durchschreitens eines entsprechenden Quality Gates zum Abschluss von IT-Vorprojekten
Unterstützung von Fach- und CIO-Bereich bei der Erstellung evtl. notwendiger Beschlussvorlagen
Anstoßen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zum Prozess der IT-Vorprojekte-Durchführung
Da der Aufwand für die Steuerung eines IT-Vorprojektes mittlerer Komplexität oft nicht eine Vollzeit-Person bindet, steuert der Dienstleister üblicherweise mehrere IT-Vorprojekte gleichzeitig.
Anforderungsprofil an Erfüllungsgehilfen (externe Fachkräfte)
Gewichtung fachliche Anforderungen:
Profilabdeckung der bedarfsspezifisch geforderten fachlichen Skills (Basis Rollenkatalog) – Gewichtung 20%
Profilabdeckung der bedarfsspezifisch geforderten technologischen Skills (Basis Rollenkatalog) – Gewichtung 20%
Profilabdeckung der geforderten Methodenkompetenzen (Basis Rollenkatalog) –
Gewichtung 20%
Abdeckung der geforderten Qualifikationen & Zertifizierungen & Erfahrungen (Basis Rollenkatalog) – Gewichtung 20%
Beantwortung zu bedarfsspezifischen fachlichen / technischen Aufgabenstellungen –
Gewichtung 20%
Muss-Anforderungen:
Erfahrung in der Steuerung mittel- und hochkomplexer Projekte
Kenntnisse in Wasserfall-Modellen und agilen Vorgehensmodellen (vor allem Scrum)
Grundkenntnisse des Projektmanagement-Tools „JIRA“ oder von Programmen mit ähnlichem Funktionsumfang
Vorbereitung und Leitung von Meetings
Umfangreiche Kommunikationsfähigkeiten, Methoden- und Moderationskompetenz
Sicherer Umgang mit dem mittleren Management
Soll-Anforderungen:
eigenverantwortliches Arbeiten
Ergebnisorientierung
Organisationstalent