TEX_17413 - Strategieberater (f/m) Common Services

Hessen  ‐ Vor Ort
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Beschreibung

Einsendeschluss: 08.03.2018
Anzahl d. Personen: 1
Branche: Transport und Logistik
Einsatzort: Hessen
Zeitraum: 19.03.2018 - 04.01.2019
Auslastung: 215PT im o.g. Zeitraum/ 5PT die Woche
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Tag.

Beschreibung:
Common Services (gemeinsames Verständnis sicherstellen). Existierende Strategieergebnisse einbeziehen und Beziehungen/Abhängigkeiten der Strategien zueinander darstellen/definieren: CS-Strategie und -Update 2017, EIM-Strategie, ITK-Strategie des Konzerns (Dachstrategie), IT-Strategie des Kunden, (inkl. Zuständigkeits- und Abhängigkeitsmatrix). Was ist ggf. in Zukunft überflüssig? Warum ist eine CS-Strategie für den Kunden-Konzern notwendig? (Nutzen darstellen) Stakeholderanalyse.
CIO Beratung bei der Durchführung der IST-Analyse:
- Was leisten wir? Ist-Bebauungsplan - und Portfolio erstellen/updaten)
- Was erwarten die Kunden?: ggf. Anforderungserhebung über die Fachbereiche / alternativ: Kundenerwartungen über den Persona-Ansatz spezifizieren
- Analyse der aktuellen Technologietrends hinsichtlich ihrer Relevanz für die Realisierung von Common Services (CS)
Marktanalyse:
o Wie leben andere Firmen den Common Services-Gedanken? (Delta zum DB-Angebot ermitteln)
o Welche CS-Produkte bietet der Systel-externe Markt an? (Abgleich mit unserem aktuellen CS-Portfolio)
Aggregation: Wie stellt sich unsre aktuelle Situation dar? (z. B. via SWOT)
CIO Beratung bei der Definition des SOLL-Zustands (Strategische Gestaltung):
- Strategische Positionierung: Vision formulieren
- Strategische Planung: Herleitung der Ziele und Stoßrichtungen, die wir verfolgen müssen (inkl. Abstimmung mit den Stakeholdern)
- Definition Soll-Architektur (unter Nutzung aktueller Technologietrends / Interoperabilität mit Fachanwendungen sicherstellen, wo nötig, ....)
- Soll-Bebauungsplan und Soll-Portfolio ableiten und abstimmen für das Common Services-Ökosystem
CIO Beratung bei der Erstellung der Maßnahmen zur Umsetzung der CS-Strategie und Roadmap
- Welche Aktionen erfordern meine Ziele? Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie ableiten und abstimmen (mit den Anwendern)
- Maßnahmenroadmap für 2018 und 2019 ableiten u. abstimmen
- Umsetzungsempfehlung: Make or Buy (Cloud, Hybrid-Cloud, Multi-Cloud, On Premise)
ERGEBNISTYPEN DES PROJEKTES:
- Strategiedokument (Prosa)
- Ergebnispräsentation (Visualisierung nach Anforderungen des Managements)
- Liste der Umsetzungsmaßnahmen
- Maßnahmenroadmap 2018 und 2019
- Ist-Bebauungsplan und -Portfolio
- Soll-Bebauungsplan und -Portfolio

Muss-Kriterien:
- Sehr gute und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von IT-Beratungsmethoden
- Nachweisliche Erfahrungen > 5 Jahren und in mindestens drei Projekten mit ähnlichen Anforderungen
- Präsentations-Know-how
- Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
- Kommunikations- und Moderations-Know-how
- Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
- Branchen-/Integrationswissen
- Know-how in Verhandlungsführung
- Know-how in Kunden- / Serviceorientierung
- Business Cases/Geschäftsmodelle
- Vorgehensmodelle und Prozessberatung

Soll-Kriterien:
- Certified Management Consultant (CMC) Zertifizierung oder vergleichbare Qualifikation
- Know-how zu Führung / Teamverhalten
- Projektmanagement-Know-how


Bei Interesse senden Sie uns bitte Ihr aktuelles Profil (bitte im Word-Format) unter Angabe Ihrer Verfügbarkeit sowie Ihres gewünschten Std.- / bzw. Tagessatzes.

Bitte beachten Sie, dass wir weiterführende Informationen zu dieser Ausschreibung wie bspw. Details zum Standort, dem Endkunden oder Tages- / Stundensätzen nur an bei uns registrierte Berater / Geschäftspartner herausgeben können.

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Start
03.2018
Dauer
10 Monate
Von
Seven Principles Solutions & Consulting GmbH
Eingestellt
07.03.2018
Ansprechpartner:
Meike Schotten
Projekt-ID:
1516312
Vertragsart
Freiberuflich
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