Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung des Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für die Aktivitäten rund um die Reorganisation des CIO-Bereichs der DB Fernverkehr erbracht. Der Dienstleister unterstützt dabei insbesondere in folgenden Themenbereichen:
IT Beratung Management und Change
Aufbau und Einführung der geänderten Organisationstrukturen
Coaching der Führungskräfte
Change-Management
Team-Entwicklung
Gegenstand des Vertrags
Der Dienstleister unterstützt den CIO Fernverkehr und den Projektleiter des Organisations- Projekts CIO@DIGITAL der DB Fernverkehr bei der Vorbereitung und Umsetzung der IT- Organisation. Die angefragte Leistung umfasst ca. 60 Beratertage bis Ende 2018, die gemäß terminlicher Abstimmung mit dem Auftraggeber zu erbringen sind. Zu den Aufgaben gehören:
Passgenaue Beratung des CIO Fernverkehr und des Projektleiters CIO@DIGITAL im Kontext der Veränderungen in der IT-Organisation
Coaching der kommissarisch eingesetzten Führungskräfte
Coaching und Einführung der neuen Führungskräfte
Moderation des Veränderungsprozesses in den Abteilungen / Teams der IT-Organisation
Planung und Steuerung von Change-Maßnahmen im Umfeld der IT-Domänen des FV
Vorbereiten und Einführung von IT-Prozessen und Methoden in den Fachbereichen des FV
Anforderungsprofil an Erfüllungsgehilfen (externe Fachkräfte)
Gewichtung fachliche Anforderungen: 70%
Profilabdeckung der bedarfsspezifisch geforderten fachlichen Skills (Basis Rollenkatalog) – Gewichtung 30%
Profilabdeckung der geforderten Methodenkompetenzen (Basis Rollenkatalog) – Gewichtung 30%
Abdeckung der geforderten Qualifikationen & Zertifizierungen & Erfahrungen (Basis Rollenkatalog) – Gewichtung 40%
Muss-Anforderungen:
Methoden-Kompetenz: mehrjährige Erfahrung in
Organisationentwicklung
Agile Methoden und deren Einführung
Changemanagement
Teamentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Langjährige Erfahrung im IT-Umfeld, insbesondere im Demand- und Supply-Management im Konzern
Soll-Anforderungen:
Stark ausgeprägtes Know-how der Fachprozesse und -domänen der DB Fernverkehr sowie zu deren Fachbereichen und IT-Systemen insbesondere für:
Planung und Steuerung
Fahrzeug
Werke & Infrastruktur
Personal
Material/Waren/Energie
Disposition
Querschnitt
Strategie & Organisation
Informations-Management
IT-Management
Kundeninteraktion
Kunden-Management