Beschreibung
Aufgabe:- Ist-Analyse der IT-Organisation und die betreffenden IT-Prozesse der Abteilung
• Anforderungsmanagement
• Softwareentwicklung
• Management der IT-Verfahren in der Produktion
- IST-Analyse organisatorische Aspekt
• Aufbau- und Ablauforganisation der Abteilung
• Ressourcenmanagement
• Anbindung an Schnittstellen zu anderen
• Fachbereichen
- Soll-Konzept zur Ausrichtung der Abteilung auf ihre Ziele und Aufgaben
• Erstellung eines konkreten Umsetzungsplans
• Ableitung entsprechender Maßnahmen zur Transformation der Abteilung gemäß des Soll-Konzeptes
- Zeitliche Aufteilung:
• IST-Analyse: bis zu 20 Tage
• Soll-Konzeption: bis zu 50 Tage
• Umsetzungskonzept: bis zu 15 Tage
•Ergebnispräsentationen: bis zu 5 Tage
Anforderung:
- mehrjährige Erfahrung (Level: Senior Consultant) in der Analyse, Bewertung und Umstrukturierung
von IT-Organisationen / -Abteilungen, vornehmlich im Bereich der Softwareentwicklung
- Praktische Erfahrung im Bereich der Softwareentwicklung (z.B. Requirements
Engineering, Systementwicklung, Wartung/Pflege von Software) und der damit verbundenen
organisatorischen Abläufe
Beginn: 01.04.2018
Dauer: 31.12.2018
Branche: Medien/Unterhaltung