Beschreibung
Planung und übergreifende Steuerung der übertragenen ProjekteKoordination der beteiligten Fachabteilungen und Unterauftragnehmer unter Beachtung der Vorgaben für Qualität, Kosten und Termine
Durchgängiges Projektcontrolling
Systematisches Vertrags- und Claim-Management, insb. Prüfung von Leistungen auf Konformität
Initiierung von notwendigen Maßnahmen zur Sicherstellung des Projekterfolges
Zentraler Ansprechpartner für Kunden und Mitarbeiter im Rahmen der übertragenen Projekte
Abstimmung von Liefer- und Montageterminen
Anzeige von Mehraufwand und Initiierung der Erstellung eines Nachtragsangebotes
Problemlösung vertragsrechtlicher Streitigkeiten und Eskalationsmanagement
Erstellung bzw.Aktualisierung und Überwachung der vollständigen Projektdokumentation