Beschreibung
Aufgabe:• Sicherstellen der Umsetzung der Scrum Regeln und der Einhaltung des Scrum Prozesses im Projektteam
• Sicherstellen, dass das Team die Software in der geforderten Qualität unter Einhaltung aller vorgegebener Standards liefert
• Sicherstellen des Kommunikationsflusses im Scrum Team und zum Product Owner
• Moderieren von Meetings in agilen Projekten (Sprint-Planning, Retrospektive)
• Blick auf die Aktualität der Artefakte im Prozess (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart)
• Schutz des Teams vor unberechtigten Eingriffen während des Sprints
• Coaching im Scrum-Projekt
• Sicherstellung der notwendigen Disziplin des Teams für die Abwicklung agiler Projekte
• Aufnehmen sämtlicher Hindernisse während des Projektverlaufs im Impediment Back-log (Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen während der Sprints)
• Agieren als Vermittler und Unterstützer (Facilitator)
• Nachverfolgen der “Definition of Done” für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams
• Bericht des Status auf alle Sprint-relevanten Metriken
• Feststellen und Nachverfolgen der Teamkapazität und Geschwindigkeit (“Velocity”) zur Sprint-Planung
• Identifizierung geeigneter Maßnahmen und Best Practices zur Prozessverbesserung
Anforderung:
• Zertifizierung als Scrum Master (Certified Scrum Master CSM oder Professional Scrum Master PSM)
• Kommunikations- und Moderations-Know-how
• Methodenkompetenz, Modellierung, Vorgehensmodelle
• Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how
• Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
• Know-how zu Führung/ Teamverhalten
• Know-how in Kunden-/Serviceorientierung
• Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
• Projektmanagement-Know-how
• Sehr gute und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von Beratungsmethoden und im spezifischen Beratungsthema
Wünschenswert:
• Präsentations-Know-how
• Branchen-/Integrationswissen
• Know-how in Verhandlungsführung
• 4 Projektreferenzen als Scrum Master in Projekten mit mehreren parallel arbeitenden Scrum-Teams und davon mind. zwei Referenzen, in denen Agile Skalierung angewandt wurde in den letzten Jahren
Beginn: asap
Dauer: 29.06.2018
Branche: Logistik/Transport