Beschreibung
Berater Scrum Master, 12 M++Start: Jan 2018– Ende Dez 2019, 12 M++
Projektort: Frankfurt/Main
Aufgabe:
Rolle A)
Eine neue Lösung soll
Entwickelt werden, mit dem Ziel, auf kurzfristige Markt- & Kundenanforderungen reagieren zu können.
Status Quo:
Ablösung des heutigen Systems, basierend auf Lösungen aus den 80er Jahren
Weiterentwicklungen sind i.d.R. nur mit komplexen Softwareanpassungen möglich
mehrstufige historisch gewachsene und z.T. manuelle Lieferprozesse
Aufbau eines neuen Inventarsystems für Kunde inkl. relevanter, bestehender Inventarfunktionen sowie neuer Inventarfunktionen
Ablösung Inventar auf Basis vorhandenes softwareinventar
Bedienung interner und externer Schnittstellen
Migration relevanter Inventarfunktionen vom Altsystem zum neuen system
Rolle B)
-Umsetzung der Scrum-Methoden im Projektteam
-Implementieren/Compliance agile Prozessen und Definitionen
-Führen Impediment Backlog (bspw. Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen während der Sprints)
-Beseitigung von Hindernissen
-Leiten Sprint-Planning, Retrospektive
-Facilitatortätigkeit
-Gewährleisten Informationsflusses zwischen Product Owner und Projektteam
-Gewährleisten Aktualitaet Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts)
-Nachverfolgen für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams