Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für die Weiterentwicklung der Portfoliostrategie der DB Systel erbracht. Dieses hat folgenden Inhalt:
Zur Vorbereitung der strategischen & operativen Planungsklausur im Jahr 2018 benötigen wir eine Weiterentwicklung der aktuellen Portfoliostrategie. Bis Ende dieses Jahres ist dazu eine detaillierte Fit-Gap-Analyse je Portfoliosegment erforderlich, um eine qualifizierte Ausgangs- und Zielpositionierung zu bestimmen und Empfehlungen zu Handlungsschwerpunkten auszuarbeiten, die es uns erlauben, die identifizierten und validierten Potenziale auch zu erschließen („Ability to Execute“). Dazu führen wir entlang eines strukturierten Interviewkatalogs im ersten Schritt Gespräche mit den Portfoliosegmentverantwortlichen und im zweiten Schritt mit den Wissensträgern aus weiteren Bereichen. Entscheidend für die Qualität der Aussagen ist ein Benchmark mit Wettbewerbern, wodurch wir unsere Analysen und Aussagen zu den einzelnen Portfoliosegmenten und -elementen absichern und auf eine solide Basis stellen können.
Gegenstand des Vertrags
Der Dienstleister erbringt folgende Leistungen:
Beratung bei den Fit-Gap Analysen, sowie ggfs. Durchführung von Fit-Gap Analysen
Beratung bei den Experteninterviews, sowie ggfs. Durchführung von Experteninterviews
Beratung bei der Erarbeitung der Zielpositionierung für die Portfoliosegmente
Beratung bei der Erarbeitung von Handlungsschwerpunkten
Beratung bei der Erarbeitung von Benchmarks mit Wettbewerbern
Beratung bei der Ableitung entsprechender Maßnahmen
Anforderungsprofil an Erfüllungsgehilfen (externe Fachkräfte)
Gewichtung fachliche Anforderungen: 70%
Die Angebote müssen die im Folgenden definierten Muss-Anforderungen sowie die Soll-Anforderungen in ausreichendem Maße erfüllen, ansonsten werden Sie von der Angebotsbewertung ausgeschlossen.
Benötigte Skills
Level
Detaillierung, z.B. Projektmethodik / Geschäftsprozesse / Technologie
Muss-Kriterium
Soll-Kl
Weiterentwicklung Portfoliostrategie
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Benchmarks mit Wettbewerbern erheben und dokumentieren
X
Methodenkompetenz, Modellierung, Vorgehensmodelle
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Präsentations-Know-how
X
Kommunikations- und Moderations-Know-how
X
Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how
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Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
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Know-how zur Führung/ Teamverhalten
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Branchen-/ Integrationswissen
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Know-how in Kunden-/ Serviceorientierung
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Erfahrungen / Zertifizierungen
Muss-Kriterium
Soll-Kriterium
Projektreferenzen – vergleichbare Themenstellungen – Analyse Ausgangssituation, Erarbeitung Zielbild und Ableitung von Handlungsempfehlungen
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