Beschreibung
Aufgabe:Im Rahmen der Online Initiative unseres Kunden wird entsprechend der IT-Strategie vermehrt auf agile Vorgehensweisen gesetzt. Agile Software Entwicklung ist ein bewährtes Vorgehen für die Entwicklung komplexer Lösungen und die schnelle Berücksichtigung von Kunden- Anforderungen. Notwendige Voraussetzungen dafür sind Freiräume bei der konkreten Vorgehensweise und regelmäßige Feedback-Zyklen. Waren bisher Methoden, Prozesse und Werkzeuge feingranular vorgeschrieben, werden heute Leitplanken und Qualitätsstandards gefordert.
Definiert werden dabei die Leitplanken über den Standard-Katalog, etabliert werden die Leitplanken durch Beteiligung der betroffenen Verfahren und durch den Ausbau der agilen Vorgehensweisen in der Linie. Dazu ist die Definition eines agilen Skalierungsmodells und die Ausarbeitung eines agilen PM-Handbuchs notwendig. Zusätzlich sind Qualifizierungskonzepte für Mitarbeiter und Führungskräfte zu definieren.
Um die Aufgaben zu erledigen sind vor allem fundierte Kenntnisse der agilen Vorgehensweisen und die Bereitschaft/Erfahrung im Coaching notwendig.
Konkret sind folgende Arbeitspakete umzusetzen:
Im Rahmen der agilen Transition sollen konkret folgende Ergebnisse erarbeitet werden:
- Erweiterung des Projektmanagement Handbuchs vom Kunden um agile Vorgehensweisen
- Coaching von Scrum Mastern in der Linie und Projekten
- Qualifizierungskonzept zu agilen Vorgehensweisen für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Definition und Moderation von spezifischen SCRUM-Communities
Anforderung:
Anforderungen:
• nachhaltige, langjährige Erfahrungen mit agilen Vorgehensweisen
• sehr gute, praktische Kenntnisse der SCRUM-Methodik
• sehr gut konzeptionelle Kenntnisse
• gute kommunikative Fähigkeiten (Beratung, Schulung etc.)
Beginn: 01.11.2017
Dauer: 30.04.2018
Branche: Telekommunikation