Beschreibung
TEX_16216 - Prozessberater (f/m) Optimierung FahrzeugdatenbankEinsendeschluß: 01.09.2017
Anzahl d. Personen: 1
Branche: Transport & Logistik
Einsatzort: Hessen & Rheinland-Pfalz
Zeitraum: 18.09.2017 - 29.12.2017
Auslastung: 75 PT im o.g. Zeitraum / 5 PT pro Woche
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Std.
Projektbeschreibung/Aufgaben/Rolle:
Der Kunde plant eine umfassende Optimierung der fahrzeugbezogenen Stammdatenhaltung im Kontext der Produktion sowie der Instandhaltung. Die Fahrzeugdatenbank soll insbesondere die operativen Prozesse (Produktion) der Zukunft unterstützen. Hierfür werden die Verfahren „WIS“ und „PVG“ genutzt. WIS ist für die Produktion heute das Wagenstammdatensystem. Das Verfahren WIS soll abgelöst werden. Damit muss eine neue IT-Landschaft zur Verwaltung der Fahrzeugdaten geschaffen werden. Aktuell werden die technischen Fahrzeugstammdaten für den Instandhaltungsprozess in SAP ISI verwaltet. Dieses Verfahren ist eingeführt und wird europäisch ausgerollt. Das bedeutet SAP ISI bleibt „Master“-Datenbank für technische Fahrzeugdaten und die ECM- Funktionen.
SAP ISI ist die Fahrzeugdatenbank für die Instandhaltung. WIS ist die Fahrzeugdatenbank für die Produktion. Das bedeutet ein großer Teil der Fahrzeugdaten wird redundant gepflegt u.U. auch noch in weiteren Verfahren.
Herausforderungen bzgl. der Abgrenzung der Fahrzeugdatenbank zu SAP ISI und die Durchführung der Migration der Fahrzeugdatenbank sind bekannt.
Die Abbildungen der verschiedenen Kernthemen, wie z.B. die Validierung in SAP ISI als auch die unterschiedlichen technischen Umsetzungsvarianten sind zu beleuchten und zu bewerten. Der technische Rahmen ist teilweise noch offen, es muss z.B. noch eine Klärung erfolgen, welche die Verortung der Validierungsprüfung in einem bestimmten System auflöst. Relevante Geschäftsprozesse zur Datenpflege in Produktion und Instandhaltung werden ebenfalls nicht optimal unterstützt.
Ziel der Fahrzeugdatenbank ist eine effiziente, verbindliche, kostenoptimierte und international technisch und betrieblich abbildbare (Stamm)-Datenvorhaltung für Fahrzeuge (Güterwagen, Triebfahrzeuge, Militärbegleitfahrzeuge, Reisezugwagen und Nebenfahrzeuge) eingebettet in die IT-Architekturlandschaft sowohl in der Produktion, der MDM Landschaft als auch auf Seiten des Asset Intelligence Center des Kunden.
Skizzierung der Ziel-Funktionen
Verschiedene Treiber erfordern die Implementierung einer unabhängigen Fahrzeugdatenbank
- Die Fahrzeugdatenbank muss den gesetzlichen Regelungen von TAF/TSI und COTIF entsprechen und diese über den neu zu schaffenden Message Broker austauschen. (Der Message Broker ist nicht im Scope dieses Projektes)
- Die Lösung muss eine hohe Datenqualität sicherstellen, die dem Prüfungsbericht der Konzernrevision entspricht
- Konsolidierung der Bestandslösungen in einer einheitlichen, zukunftssicheren, europäisch durchgängigen und integrierten Fahrzeugdatenbank
- Die Fahrzeugdatenbank soll zukunftsfähig, effizient betreibbar und flexibel um neue Anforderungen erweiterbar sein
- Die zukünftige Fahrzeugdatenbank soll im Ergebnis ein wesentliches Vehikel sein, Kernprozesse im Warentransport und Instandhaltung des Kunden optimal zu unterstützen
Leistungen:
- Methodische Unterstützung des Auftraggebers im angeforderten Aufgabenbereich
- Analyse von Ist-Zuständen
- Ausarbeiten von Zielzuständen
- Erarbeiten von Lösungsoptionen um vom Ist- zum Zielzustand zu gelangen
- Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen
- Einholen von Informationen und Zusammenführen von Stakeholdern
- Organisieren und Durchführen von Workshops und unter anderem
- Erarbeitung von Prozess- und Projektzielen gemeinsam mit den Verantwortlichen als Sparringspartner der Prozessbereiche
- Identifizierung geeigneter Maßnahmen und Best Practices zur Prozessverbesserung
- Change-Management im Bezug auf Prozessmanagement
- Abbildung integrierter Werteflüsse sowie transparenter Organisations- und Datenstrukturen
- Unterstützung der Unternehmenssteuerung durch moderne Business-Analyse-Tools
- Beratung bei der Gestaltung einer zukunftsfähigen, sicheren und leistungsfähigen Organisation und Beratung des CIO-Führungskreises
- Identifizieren, beschreiben, analysieren, optimieren und dokumentieren von Geschäftsprozesse.
- Zur Optimierung und Steuerung werden die notwendigen Kennzahlen ermittelt.
- Zur Nachhaltigkeit die Prozesse in geeignete IT- Systeme integrieren und so die
- Durchführung der definierten Prozesse sicherstellen.
- Etablierung, Optimierung und Initialisierung der Abläufe / Prozesse und die
- Abstimmung mit den beteiligten Organisationseinheiten
Skills/Hinweise:
Muss-Anforderungen:
- Präsentations-Know-how
- Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
- Projektmanagement-Know-how
- Kommunikations- und Moderations-Know-how
- Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how
- Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
- Branchen-/Integrationswissen
- Know-how zu Führung / Teamverhalten
- Know-how in Verhandlungs-führung
- Know-how in Kunden- / Serviceorientierung
- Business Cases/Geschäftsmodelle
- Vorgehensmodelle und Prozessberatung
Bei Interesse senden Sie uns bitte Ihr aktuelles Profil (bitte im Word-Format) unter Angabe Ihrer Verfügbarkeit sowie Ihres gewünschten Std.- / bzw. Tagessatzes.
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