Beschreibung
Wir suchen im Rahmen der Umstrukturierung des Produktmanagements bei einem Kunden in Frankfurt und der Gründung eines neuen Geschäftsbereichs (Portfolio & Partner Management) einen erfahrenen Senior Projektmanager für die Unterstützung der Überführung des gesamten Projekt-Portfolio in die neue Struktur.Aufgaben:
Hierzu müssen die bisherigen Tools zur Steuerung und Abrechnung der Leistungen angepasst werden. Weiterhin ist es notwendig die Portfolioelemente in eine marktübliche Beschreibung zu überführen und sie bis August 2017 fertig auszugestalten.
• Zeitliche Planung der Projektleistungen, Erstellen von Projektplänen und Abstimmung der Planung mit den Stakeholdern
• Definieren und Strukturieren der Projektleistung und Arbeitspakete sowie Abstimmung dieser mit dem Auftraggeber und den Leistungserbringern
• Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Einhaltung von vereinbarten Terminen (Meilensteine), vereinbarter Qualität und vereinbartem Budget
• Analysieren von Sachverhalten und Problemlagen im Projekt zur Identifikation von Projektrisiken und Darstellung dieser
• Erarbeiten und Bewerten von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele (insb. Time, Scope und Budget) und Reduktion der Projektrisiken
• Durchführung von Ressourcenplanungen
• Abstimmen der Handlungsoptionen, Herbeiführung von Entscheidungen durch den Auftraggeber und Monitoring der Umsetzung der Maßnahmen
• Sicherstellung der termingerechten Leistungsverrechnung
• Erstellen von Projektstatusberichten, Präsentationen zu Projektleistungen und Dokumentation der Projektergebnisse
• Bereitstellen der relevanten Projektinformationen an die betreffenden Stakeholder des Projekts
• Durchführen von Präsentationen des Projektstatus und von Projektthemen in Lenkungskreisen und auf Management-Ebene
• Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops im Projektkontext
• Sicherstellung der Durchführung der relevanten Quality Gates im Projekt gemäß den Vorgaben des Auftraggebers
• Organisation und Durchführung von Lessons Learned - Veranstaltungen nach Abschluss des Projekts.
• Erstellung eines Projektabschlussberichts
Erforderliches Know-How:
- GPM / IPMA Level B zertifiziert
- Erfahrung in der Leitung mittlerer Projekte (>10 MA) oder komplexer Teilprojekte, davon mindestens 2 Projekte mit einem Gesamtvolumen > 1.000 PT oder vergleichbare Qualifikation
- internationale Projekterfahrung
Bei Interesse senden Sie uns bitte Ihren CV an oder rufen Sie uns gerne direkt an unter .