Beschreibung
Anforderungen an den technischen Programmleiter (Microsoft Cloud Umfeld)
Architektur- und Strukturierungs-Know-how
Fähigkeit, das Microsoft-Portfolio (M365, Azure, Power Platform, etc.) in klare Module und Services zu strukturieren – starkes Architekturverständnis erforderlich.
Technische Zielarchitektur & Blueprints
Entwurf und Kommunikation einer technischen Zielarchitektur übergreifend über alle Produktbereiche.
Definition von technischen Blueprints, z.?B. für Berechtigungsmodelle, Evergreen-Strategien, Umsetzung regulatorischer Anforderungen (Detailausarbeitung durch Fachexperten im Team).
Technische Führung & Guidance
Führung des technischen Teams – auch ohne direkte Personalverantwortung.
Sicherstellung, dass die Teammitglieder technische Zielsetzungen verstehen und umsetzen können.
Fähigkeit, klare Strukturen und Orientierung zu geben.
Strategie- und Technik-Übersetzung
Enge Zusammenarbeit mit der strategischen Programmleitung zur Übersetzung von Business-Zielen in technische Anforderungen.
Entwicklung einer technischen Roadmap für die Microsoft Cloud-Lösungen im Gesundheitsumfeld.
Marktverständnis & Compliance
Kenntnisse der Anforderungen im gesetzlichen Krankenversicherungsumfeld (GKV), insbesondere hinsichtlich Datenschutz, Betriebssicherheit, regulatorischer Auflagen (z.?B. BAS).
Entwicklung eines Microsoft-basierten Produktportfolios für den Einsatz im GKV-Kontext.
Produktentwicklung im Kundenkontext
Fähigkeit, Lösungen unter Berücksichtigung von Betrieb, Go-to-Market, Kundenfähigkeit und regulatorischen Anforderungen zu entwickeln.
Aufzeigen von Abhängigkeiten zu Betrieb und Organisation.
Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
Koordination mit angrenzenden Bereichen und Ansprechpartnern, z.?B.:
Kunden
Projektleitung einzelner Teilprojekte
Produktentwicklung/Produktmanagement
Betrieb (inkl. Betriebskonzepte, Skillbedarf, Übergaben)
Sicherheits- und Datenschutz-Teams
Architekten
Technische Delivery & Organisation
Planung, Organisation und Steuerung von technischen Meilensteinen, Arbeitspaketen und Releases.
Überblick über Abhängigkeiten zu parallel laufenden IT-Projekten (z.?B. Infrastrukturmigration, Terminalserver-Updates).
Umsetzungskompetenz ist essenziell.
Rahmenbedingungen:
Einsatzort: Hybrid (ca. 80 % remote / 20 % vor Ort)
Start: Nach Absprache
Dauer: Mindestens 12 Monate (zunächst 6 Monate, mit Verlängerungsoption)
Auslastung: Vollzeit
Architektur- und Strukturierungs-Know-how
Fähigkeit, das Microsoft-Portfolio (M365, Azure, Power Platform, etc.) in klare Module und Services zu strukturieren – starkes Architekturverständnis erforderlich.
Technische Zielarchitektur & Blueprints
Entwurf und Kommunikation einer technischen Zielarchitektur übergreifend über alle Produktbereiche.
Definition von technischen Blueprints, z.?B. für Berechtigungsmodelle, Evergreen-Strategien, Umsetzung regulatorischer Anforderungen (Detailausarbeitung durch Fachexperten im Team).
Technische Führung & Guidance
Führung des technischen Teams – auch ohne direkte Personalverantwortung.
Sicherstellung, dass die Teammitglieder technische Zielsetzungen verstehen und umsetzen können.
Fähigkeit, klare Strukturen und Orientierung zu geben.
Strategie- und Technik-Übersetzung
Enge Zusammenarbeit mit der strategischen Programmleitung zur Übersetzung von Business-Zielen in technische Anforderungen.
Entwicklung einer technischen Roadmap für die Microsoft Cloud-Lösungen im Gesundheitsumfeld.
Marktverständnis & Compliance
Kenntnisse der Anforderungen im gesetzlichen Krankenversicherungsumfeld (GKV), insbesondere hinsichtlich Datenschutz, Betriebssicherheit, regulatorischer Auflagen (z.?B. BAS).
Entwicklung eines Microsoft-basierten Produktportfolios für den Einsatz im GKV-Kontext.
Produktentwicklung im Kundenkontext
Fähigkeit, Lösungen unter Berücksichtigung von Betrieb, Go-to-Market, Kundenfähigkeit und regulatorischen Anforderungen zu entwickeln.
Aufzeigen von Abhängigkeiten zu Betrieb und Organisation.
Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
Koordination mit angrenzenden Bereichen und Ansprechpartnern, z.?B.:
Kunden
Projektleitung einzelner Teilprojekte
Produktentwicklung/Produktmanagement
Betrieb (inkl. Betriebskonzepte, Skillbedarf, Übergaben)
Sicherheits- und Datenschutz-Teams
Architekten
Technische Delivery & Organisation
Planung, Organisation und Steuerung von technischen Meilensteinen, Arbeitspaketen und Releases.
Überblick über Abhängigkeiten zu parallel laufenden IT-Projekten (z.?B. Infrastrukturmigration, Terminalserver-Updates).
Umsetzungskompetenz ist essenziell.
Rahmenbedingungen:
Einsatzort: Hybrid (ca. 80 % remote / 20 % vor Ort)
Start: Nach Absprache
Dauer: Mindestens 12 Monate (zunächst 6 Monate, mit Verlängerungsoption)
Auslastung: Vollzeit