Beschreibung
Aufgabenschwerpunkt:
? Wissenstransfer zu agilen Modellen, Frameworks, Methoden etc.
? Moderation von Meetings/ Events für das Team (z.B. Scrum Rituale; Daily, Refinement, Planning, Review, Retrospektive, etc.)
? Vorbereitung, Durchführung und Dokumentieren von Retrospektiven (Retro 1 und 2) und Workshops
? Beratung zur Optimierung von Ritualen (z.B. Scrum Rituale; Daily, Refinement, Planning, Re- view, Retrospektive, etc.)
? Beratung zur Steigerung der Selbstorganisation von Mitarbeitenden (z.B. One-on-One- Coaching des Product Owners)
? Befähigung des Teams zur Beseitigung von Hindernissen (Impediments)
? Beratung bei der Erarbeitung von Team-Guidelines (z.B. DoD, DoR) und -Werten
? Beratung hinsichtlich der Umsetzung von Anforderungen (Methoden und Ideen zu Brain- storming und Entscheidungsfindung, Pair Programming etc.)
? Beratung bei der Qualitätssicherung (Modelle, Frameworks, Methoden etc.)
? Beratung bei der Erstellung und Pflege effektiver Boards, z.B. in Azure-DevOps, Jira
? Beratung zu skalierten Frameworks (z.B. SAFe, Nexus, LESS)
? Beratung auf dem Weg zur Cloud-Finanzkontrolle und -optimierung, gleichzeitig Vorantreiben einer Kultur der Verantwortlichkeit in Bezug auf effiziente Cloud- Nutzung/-Ausgaben
? Beratung des Fachbereichs bei Fragestellungen zum optimalen Einsatz von modernen digitalen Technologien
? Analysieren von Ausgabentrends und Einsparmöglichkeiten und darauf aufbauend Bera- tungsdienste mit konkreten Verbesserungsvorschlägen an die Fachbereiche
? Wissenstransfer zu agilen Modellen, Frameworks, Methoden etc.
? Moderation von Meetings/ Events für das Team (z.B. Scrum Rituale; Daily, Refinement, Planning, Review, Retrospektive, etc.)
? Vorbereitung, Durchführung und Dokumentieren von Retrospektiven (Retro 1 und 2) und Workshops
? Beratung zur Optimierung von Ritualen (z.B. Scrum Rituale; Daily, Refinement, Planning, Re- view, Retrospektive, etc.)
? Beratung zur Steigerung der Selbstorganisation von Mitarbeitenden (z.B. One-on-One- Coaching des Product Owners)
? Befähigung des Teams zur Beseitigung von Hindernissen (Impediments)
? Beratung bei der Erarbeitung von Team-Guidelines (z.B. DoD, DoR) und -Werten
? Beratung hinsichtlich der Umsetzung von Anforderungen (Methoden und Ideen zu Brain- storming und Entscheidungsfindung, Pair Programming etc.)
? Beratung bei der Qualitätssicherung (Modelle, Frameworks, Methoden etc.)
? Beratung bei der Erstellung und Pflege effektiver Boards, z.B. in Azure-DevOps, Jira
? Beratung zu skalierten Frameworks (z.B. SAFe, Nexus, LESS)
? Beratung auf dem Weg zur Cloud-Finanzkontrolle und -optimierung, gleichzeitig Vorantreiben einer Kultur der Verantwortlichkeit in Bezug auf effiziente Cloud- Nutzung/-Ausgaben
? Beratung des Fachbereichs bei Fragestellungen zum optimalen Einsatz von modernen digitalen Technologien
? Analysieren von Ausgabentrends und Einsparmöglichkeiten und darauf aufbauend Bera- tungsdienste mit konkreten Verbesserungsvorschlägen an die Fachbereiche