Beschreibung
Ziel:
- Beratung des Projektteams bei der Erreichung der Ziele im Projekt, insbesondere die Operationalisierung der geplanten Maßnahmen
- Enge Verzahnung und Abstimmung zwischen dem Projekt und den Stakeholdern
- Identifikationen von Potentialen zur Zielerreichung
Leistungsbeschreibung:
- Inhaltliche Strukturierung, Planung und Steuerung des Programms gemeinsam mit dem Co-Lead in einer beratenden Funktion
- Inhaltliche Koordination interdisziplinärer Teams und Stakeholder entlang strategischer, fachlicher, technischer und organisatorischer Linien
- Inhaltlicher Aufbau von Unterlagen und Strukturen für Fortschritts-, Risiko- und Ressourcenmanagement im Rahmen eines Projekt-PMO
- Inhaltliche Vorbereitung und Zuarbeit im Vorfeld von Steuerungsmeetings, Reviews und Entscheidungsformaten (z.?B. SteerCo, Streamlead-Runden)
- Konzeption, Strukturierung und Implementierung von Veränderungsmaßnahmen, Prozessen, Abläufen und Vorgehensweisen
- Beratung beim Stakeholdermanagement mit Fokus auf Transparenz, Klarheit und Entscheidungsreife
Anforderungen:
- Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Transformations- oder ERP-Projekte, idealerweise im Finance-Umfeld
- Tiefes Verständnis von Controlling- und Performance-Management-Prozessen
- Hohe Methodenkompetenz in klassischer und agiler Projektsteuerung
- Erfahrung im Konzernumfeld sowie im Umgang mit Senior Stakeholdern
- Verhandlungssicher in Deutsch und Englisch
Rahmendaten:
Start: asap
Laufzeit: bis 31.12.2025 (Mit Option auf Verlängerung)
Auslastung: 80 – 100%
Einsatzort: 70% Remote, bis zu 30% Onsite Essen oder München
- Beratung des Projektteams bei der Erreichung der Ziele im Projekt, insbesondere die Operationalisierung der geplanten Maßnahmen
- Enge Verzahnung und Abstimmung zwischen dem Projekt und den Stakeholdern
- Identifikationen von Potentialen zur Zielerreichung
Leistungsbeschreibung:
- Inhaltliche Strukturierung, Planung und Steuerung des Programms gemeinsam mit dem Co-Lead in einer beratenden Funktion
- Inhaltliche Koordination interdisziplinärer Teams und Stakeholder entlang strategischer, fachlicher, technischer und organisatorischer Linien
- Inhaltlicher Aufbau von Unterlagen und Strukturen für Fortschritts-, Risiko- und Ressourcenmanagement im Rahmen eines Projekt-PMO
- Inhaltliche Vorbereitung und Zuarbeit im Vorfeld von Steuerungsmeetings, Reviews und Entscheidungsformaten (z.?B. SteerCo, Streamlead-Runden)
- Konzeption, Strukturierung und Implementierung von Veränderungsmaßnahmen, Prozessen, Abläufen und Vorgehensweisen
- Beratung beim Stakeholdermanagement mit Fokus auf Transparenz, Klarheit und Entscheidungsreife
Anforderungen:
- Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Transformations- oder ERP-Projekte, idealerweise im Finance-Umfeld
- Tiefes Verständnis von Controlling- und Performance-Management-Prozessen
- Hohe Methodenkompetenz in klassischer und agiler Projektsteuerung
- Erfahrung im Konzernumfeld sowie im Umgang mit Senior Stakeholdern
- Verhandlungssicher in Deutsch und Englisch
Rahmendaten:
Start: asap
Laufzeit: bis 31.12.2025 (Mit Option auf Verlängerung)
Auslastung: 80 – 100%
Einsatzort: 70% Remote, bis zu 30% Onsite Essen oder München