Berater (m/w/d) strategischer Einkauf & Category Management / Energie und Infrastruktur

Iskander Business Partner GmbH

Ansprechpartner: Gulchachak Bagautdinova
Regensburg,  Deutschland
80% RemoteFreiberuflichStart 8/2026Dauer 4 Monate80% Auslastung
EnergiewirtschaftStrategische Planung (Account Planning)Strategisches ManagementCategory ManagementEnergieeinsparungEnergiemarktInfrastrukturInfrastruktur-Management-DiensteistungenInsourcingProjektmanagementEnergieumwandlungStrategieausführungStrategische AusrichtungStrategische PartnerschaftStrategische KommunikationStrategische BeschaffungStrategisches DenkenGrüne InfrastrukturEnergiepolitikProjektleitung und BaustellenmanagementEnergie-EffizienzGestaltung der InfrastrukturMaterialeinkaufEnergiemanagementEnergie Produktion

Beschreibung

Standort: Regensburg
Start: 01.08.2026
Dauer: ca. 4,5 Monate
Auslastung: ca. 80 %
Remoteanteil: 90 %

Hintergrund zur Aufgabe:
Für unser Kundenunternehmen im Bereich Energie / Infrastruktur suchen wir einen strategischen Procurement & Category Management Berater (m/w/d). Im Rahmen einer übergreifenden Transformationsinitiative mehrerer Netzgesellschaften wird die Category „Primary Substation Services“ strategisch neu ausgerichtet. Der Fokus liegt auf Hoch- und Tiefbau, Elektromontage, Stahlbau sowie Betonfertigteilen.

Ziel ist die Entwicklung einer zukunftsfähigen Category-Strategie zur Senkung der Kostenbasis, Sicherstellung von Kapazitäten bei steigenden Ausbauvolumina sowie zur Harmonisierung und besseren Steuerbarkeit von Vergabe- und Lieferantenstrukturen über mehrere Netzgesellschaften hinweg. Der externe Berater agiert als unabhängiger Sparringspartner und bringt Markt- und Branchenexpertise ein, um bestehende Ansätze kritisch zu hinterfragen und strategisch weiterzuentwickeln.


Aufgaben:
Category Strategy & Sourcing Model Design
  1. Entwicklung von Empfehlungen für Beschaffungs- und Vergabemodelle je Sub-Category (z. B. Rahmenvertrag, EPC/Turn-Key, Projektgeschäft, Hybridmodelle)
  2. Erarbeitung einer Smart-Lot-Logik inkl. Gewerke-Trennung, Bündelung von Umspannwerken und Mehrlos-Szenarien
  3. Bewertung von Bündelungs- vs. Regionalisierungsoptionen auf Basis von Marktstruktur, Nachfragemacht und Kapazitätswirkung
  4. Entwicklung von Zielbildern für die zukünftige Category-Architektur
Lieferanten- & Kapazitätsstrategie
  1. Entwicklung von Konzepten zur Lieferantensegmentierung und -rollen (Ausführer vs. strategischer Partner)
  2. Aufbau von Ansätzen zur langfristigen Kapazitätssicherung und Lieferfähigkeit
  3. Bewertung von Kapazitätsreservierungsmodellen und Lieferantenentwicklungsansätzen
  4. Analyse von Optionen zum selektiven Auf- oder Ausbau interner Kapazitäten
  5. Ableitung von Maßnahmen zur Stärkung resilienter Lieferanten- und Partnernetzwerke
Benchmarking & Strategieentwicklung
  1. Analyse von Best Practices und Benchmarks aus vergleichbaren Infrastruktur- und Energieprogrammen
  2. Übertragung relevanter Marktmodelle auf die spezifischen Anforderungen der Category
  3. Kritische Validierung bestehender Strategien und Hypothesen
  4. Entwicklung von priorisierten Handlungsempfehlungen und strategischen Szenarien
Steuerung & Ergebnislieferung
  1. Entwicklung einer Umsetzungsroadmap inkl. priorisierter Initiativen
  2. Definition geeigneter KPI- und Steuerungsmodelle (Kosten, Kapazität, Lieferfähigkeit)
  3. Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Analysen und Management-Decks
  4. Strukturierte Aufbereitung strategischer Optionen für Führungsgremien

Anforderungen:
Must Have:
  1. Langjährige Erfahrung im strategischen Einkauf / Category Management in komplexen Organisationen
  2. Erfahrung in der Entwicklung und Transformation von Category- und Beschaffungsstrategien
  3. Sehr gute Kenntnisse im Energie- und Infrastrukturumfeld (Netz, Bau, Großprojekte)
  4. Expertise in Vergabe- und Sourcingmodellen (EPC, Turn-Key, Multi-Lot, Rahmenverträge, Hybridmodelle)
  5. Erfahrung in Lieferantenstrategie, Segmentierung und Kapazitätsmanagement
  6. Nachweisliche Erfahrung in Benchmarking und Best-Practice-Transfer
  7. Erfahrung in Management-Beratung oder Executive Sparring in komplexen Matrixorganisationen
  8. Fähigkeit zur Entwicklung von Zielbildern, Roadmaps und KPI-Systemen
  9. Fähigkeit, strategische Fragestellungen eigenständig zu strukturieren, Markt- und Branchenwissen einzubringen und als unabhängiger Sparringspartner auf Executive-Level zu agieren
  10. Strukturierte, analytische und konzeptionelle Arbeitsweise
  11. Sehr gute Kommunikationsfähigkeit auf Management-Level

Nice to Have:
  1. Erfahrung in Netzgesellschaften oder regulierten Infrastrukturunternehmen
  2. Erfahrung in großen Transformations- oder Ausbauprogrammen
  3. Kenntnisse in TCO-Analysen und Business-Case-Entwicklung
  4. Erfahrung mit strategischer Lieferantenentwicklung und Early Supplier Involvement
  5. Erfahrung in der Definition interner Make-or-Buy- oder Insourcing-Modelle
  6. Erfahrung in der Steuerung internationaler Lieferanten- und Projektlandschaften


Solltest du verfügbar sein und die entsprechenden Voraussetzungen mitbringen, dann bewirb dich gerne bei uns.

Für Rückfragen kannst du dich gerne an dein Freelancer Team via ***@***.com wenden.


Vielen Dank und viele Grüße,

Dein Freelancer Team
Iskander Business Partner

Bewerben