SAP SuccessFactors Berater

Die meisten SAP-Projekte haben zwei Hauptprobleme: schlechte Planung und schlechte Umsetzung!

Warum?

Weil viele mittelständische Unternehmen...

❌ fehlende oder unklare Zieldefinitionen ohne messbare Erfolgskriterien haben.
❌ unrealistische Zeit- und Budgetvorgaben setzen.
❌ unvollständige oder unklar dokumentierte Anforderungen liefern.
❌ die vielfältigen Möglichkeiten von SAP SuccessFactors nicht vollständig ausschöpfen.
❌ unzureichende Qualitätskontrollen durch ungenügende Testverfahren durchführen.
❌ Meetings unnötig in die Länge ziehen und mehrfach wiederholen.

Und hinzu kommt das größte Problem vieler mittelständischer Unternehmen:
Keine Zeit wegen des Kerngeschäfts!

Das Ergebnis?
Kommunikationschaos, stockende Projekte und verpasste Chancen in der Personalentwicklung!

Doch genau hier liegt Ihre Chance!

Als freiberuflicher SAP SuccessFactors-Berater unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, ihre HR-Prozesse effizient zu digitalisieren und zu automatisieren – ohne Budgetüberschreitungen, parallel zum laufenden Kerngeschäft und mit nachhaltigem Support.

Ich habe mehrere Jahre Erfahrung in der Einführung und Verbindung von Softwaresystemen in einem mittelständischen Unternehmen. Als interner Berater und IT-Projektleiter habe ich die Einführung von ERP-, CRM-, DMS- und PIM-Systemen betreut – inklusive Anforderungsanalyse, Datenmigration und Schnittstellenkonzeption. Diese Erfahrung nutze ich heute gezielt im SAP SuccessFactors Umfeld, mit einem Fokus auf praxisnahe Umsetzung und nachhaltige Systemintegration. Aktuell spezialisiere ich mich auf das Modul Employee Central.

Was ich biete:
✅ Unterstützung bei der Einführung, Optimierung oder Erweiterung von SAP SuccessFactors
✅ Fokus auf schnelle Ergebnisse, saubere Integration und nachhaltige Nutzung
✅ Technische Begleitung bei Schnittstellen, Migrationen oder Testing
✅ Flexible Unterstützung z. B. in der Aufbauphase, bei Kapazitätsengpässen oder für Teilprojekte

Warum ich?
✅ Praxiserfahrung aus echten Einführungsprojekten: Ich kenne typische Hürden aus Sicht des Unternehmens
✅ Technischer Background: Ich verstehe Softwareschnittstellen und Datenflüsse aus eigener Umsetzung
✅ Lernbereitschaft & Methodik: Ich hole Wissen zügig auf und dokumentiere klar
✅ Bereitschaft, Verantwortung schrittweise zu übernehmen

Ich freue mich auf Ihre Rückmeldung – gerne per Mail oder LinkedIn-Nachricht. Ein 30-minütiges Kennenlerngespräch ist jederzeit kostenlos möglich über https://yannickberthelsen.de