29.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
80 % teilweise verfügbarSAP Transformation & Programme Management
Landshut, Deutschland
Weltweit
MSc IT ManagementÜber mich
Ich verbinde Transformationsstrategie und Entscheidungsvorbereitung für Lenkungskreise mit operativer Teilprojektleitung. Schwerpunkte sind PMO, Testmanagement sowie internationale SAP-Rollouts. Ich bringe SAP- und Datenkompetenz sowie Erfahrung in der Entwicklung einer KI-gestützten Plattform ein.
Skills
SAP S/4HANAProzessdesignProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementRequirements EngineeringSAP ProjektmanagementStakeholder ManagementRisikomanagementIT-Projektmanagement
SAP und ERP: SAP S/4HANA und ECC, Template- und Rollout-Ansätze.
Data und funktionale Basis: LSMW, SAP Data Migration Cockpit, Mapping, Schnittstellen und Validierung. FI/CO-Prozessdesign und Integration als funktionale Grundlage.
Methoden und Tools: PRINCE2, SAP Activate, Scrum; MS Project, Jira, Confluence und MS Office.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Definition der SAP-Zielarchitektur durch Moderation von Prozessdesign-Workshops und Erstellung der Geschäftsprozesslandkarte. Konzeption eines standardisierten Template-Ansatzes für internationalen Rollout. Umfassende Analyse und Bewertung der Deployment-Optionen (Private vs. Public Cloud) mit Entscheidungsvorlage für das Management.
Konzeption und Durchführung einer FI/CO-Prozessdesign-Workshopreihe mit Fachbereichs- und IT-Stakeholdern zur Aufnahme der Anforderungen. Strukturierte Dokumentation und Konsolidierung der Workshopergebnisse in eine Anforderungsspezifikation für die anstehende Designphase.
Qualitätsbewertung der Systemintegrator-Deliverables gegen vertragliche Anforderungen durchgeführt. Analyse der Abweichungen und Kalkulation potenzieller Rückzahlungsansprüche aus dem Festpreisvertrag. Executive Briefing und Strategieentwicklung zur Vorbereitung der Verhandlungen mit dem Systemintegrator.