08.08.2026 aktualisiert

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nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 01.09.2026

Engineering Transformation Lead | Senior Enterprise Agile Coach | Technical Scrum Master (LeSS/SAFe)

Bielefeld, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
B.Sc. Kognitive Informatik, M.Sc. BioMechatronik cand.
Bielefeld, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
B.Sc. Kognitive Informatik, M.Sc. BioMechatronik cand.

Profilanlagen

One-Pager Profile Engineering Transformation Lead JAF @ Lean Sherpas.pdf

Über mich

Principal Transformation Lead & Agile Coach • wirkungsvoll in internationalen Enterprise Transformationen & Reorganisationen • technical background in Embedded, Robotics, AI • scaled Delivery Systems v.a. Large-Scale Scrum, LeSS, SAFe • Team- & Organisationsentwicklung, Architektur, Governance

Skills

AI AgentsScrum MasterOKRInnovationC (Programmiersprache)Agile MethodologieAgile FührungAgiles TestenKünstliche IntelligenzBusiness AnalysisC++Certified Business Analysis ProfessionalChange ManagementContinuous DeliveryContinuous IntegrationCertified Scrum Product OwnerEmbedded SystemsEmbedded SoftwareSkalierbarkeitLean EnterpriseOrthesenOrganisationsentwicklungProduktentwicklungScrumTransformationsmanagementRoboticsScaled Agile FrameworkCertified Scrum MasterMobile RobotsMulti-Agent SystemsKanbanCoaching und MentoringVirtuelle AgentenOrganisationstransformation

Zum Download: PDF-Kurzprofil (s.u.)


Transformation Lead, Organisationsarchitekt und Senior Agile Coach
Technischer Hintergrund als studierter Software- & Embedded-Ingenieur in Industrie und Forschung


Verfügbar für:
Komplexe Projekteinsätze im skalierten Engineering & Embedded Systems Umfeld auf Enterprise Level
Einsatzdauer 6 Monate+

Fokus & Branchen:
Innovation & Produktentwicklung in Robotik, Orthetik, Medizintechnik sowie IoT Consumer Products

Projektauswahl:

Aktuell mit der Lean Sherpas GmbH – den LeSS-Experten in DACH – für ein internationales IoT-Projekt bei VORWERK tätig, im Embedded Bereich (~150 Personen) mit Schwerpunkt auf teamübergreifender Zusammenarbeit (12 Teams), insb. zum Thema Architekturentstehung, Qualität, cross-functional Agentic AI, Governance & De-Siloing (Thermomix 7 Embedded Wertstrom).

Vorausgegangen sind zwei Projekteinsätze bei MIELE in zuletzt führender Verantwortung als Agile Coach für drei Abteilungen (ca. 200P) in einem Restrukturierungsprogramm. Zuvor wurde ein Embedded-Programm mit 5 Hardware-/Software-Teams plus Produkteinheit (ca. 45P) als Scaled Scrum Master, alleinige Verantwortung, begleitet und strukturell weiterentwickelt.



Profil:
  1. 12+ Jahre praktische Erfahrung in agiler & hybrider Produktentwicklung
  2. Engineering-Hintergrund sowie fundierte Qualifizierungen bei international führenden Instituten
  3. Kompetenzverbund: technische Tiefe, systemische Organisationsentwicklung und skalierte Delivery-Praxis in komplexen Produktentwicklungsumgebungen
  4. Sehr variabel wirksam auf operativer bis Strategie-Ebene
  5. In kritischen Restrukturierungsphasen wiederholt remandatiert

Ich arbeite eng mit Engineering-Teams, teamübergreifend mit Crossfunktionen (Architektur, Qualität, Security) und der Produktorganisation, angrenzenden Bereichen (IT, Controlling), sowie mit Führungskräften und strategischen Entscheidern (bis VP/SVP-Ebene).

Als laterale Führungskraft sind Vertrauen, Systemverständnis und eine starke sachliche Ergebnisorientierung meine bewährten Hebel, um gemeinsam schnell und systemisch Potenziale zu aktivieren und damit signifikante wirtschaftliche Mehrwerte in der Delivery und für die Produktorganisation zu schaffen.


Zertifikatsauswahl:

- PCLP, CLP, CLC laufend (LeSS, The LeSS Company)
- CSM, A-CSM, CS-PSM laufend (Scrum Alliance)
- PSM I, PSM II, PSPO I (Scrum.org)
- Certified Agile Coach
- SAFe
- Kanban
- BA, RE, BPMN (EXIN)
- PMP (PMI)

Mentoring:
Zwei renommierte Agile- & LeSS-Experten begleiten mich seit mehreren Jahren (Ralf Kruse, Robert Briese).


# Transformation Manager, Agile Transformation, Agile Coaching, Team Coaching, Adaptive Organisation, Value Stream Optimisation, Product Development System, Empirical Process Control, Product Delivery, Product Discovery, Value Flow, Silos, Dependency Management, Multi-Team Scrum, Scaled Scrum, Large Scale Scrum, Software Development Life Cycle (SDLC), Hardware Software Development, Embedded Engineering

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Agile Delivery Lead / Project Manager & Scrum Master

International MedTech Manufacturer specializing in Prosthetics & Orthotics

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

Leading multiple international MedTech Projects (Class 2), Team- & Organizational Development

Enterprise Agile Coach (Embedded, Inter-Team, Architecture, Quality, IoT)

Vorwerk SE & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Agile Coach & Mentor (Manufacturing, Automotive)

Kutura GmbH

Industrie und Maschinenbau

< 10 Mitarbeiter


Enterprise Agile Coach (3 Engineering Departments, Major Domestic Appliances / MedTech)

Miele & Cie. KG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Scaled Scrum Master (5 HW-SW Teams, Product Unit, Smart Home, Major Domestic Appliances)

Miele & Cie. KG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter


Zertifikate

Professional Agile Leadership™ I (PAL I)

Scrum.org

2026

Certified LeSS Coach (CLC, ongoing/pending)

The LeSS Company B.V.

2025

Professional Scrum Master™ II (PSM II)

Scrum.org

2025

Business Analysis (BAF, RE, BPM)

EXIN

2024

Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM®)

Scrum Alliance Inc.

2024

Certified LeSS Practitioner (CLP)

The LeSS Company B.V.

2023

Certified Agile Coach (CAC)

True Agile

2022

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO)

Scrum.org

2022

Certified ScrumMaster® (CSM®)

Scrum Alliance Inc.

2020


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