Taner Sahin

Köln

verfügbar

Letztes Update: 03.01.2025

Erfahrener IT-Projektmanager und CSRD-Experte mit Fokus auf ERP und Digitalisierung

Firma: DE351958666

Abschluss: Master of Science

Stunden-/Tagessatz: anzeigen

Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Türkisch (Muttersprache)

Schlagwörter

Enterprise Resource Planning SAP Applications Sap Hana SAP R/3 Agile Methodologie Test Automation Unit Testing Geschäftsprozesse Cloud Computing Digitalisierung + 14 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

Taner-Sahin-CV-DE-2025_030125.pdf

Skills

IT-Projektmanagement

Management von komplexen Digitalisierungs-, Transformations- und ERP-Projekten (SAP R/3, SAP S/4HANA, Non-ERP, Cloud-basierte Lösungen).
Erfahrung mit Prozess-Rollouts und Programm-Charakter-Projekten mit Budgets bis zu 16 Mio. €.

CSRD- & ESG-Management

Umsetzung von CSRD-Anforderungen und ESRS-Standards einschließlich Wesentlichkeitsanalysen und Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Fundierte Kenntnisse in EU-Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), CSDDD, EUDR und CBAM.
TÜV SÜD-zertifizierter CSRD-Manager mit Expertise in Nachhaltigkeitsdaten und strategischer Integration in ERP-Systeme.

Massenbilanz-Prozessexperte

Implementierung von Massenbilanzprozessen in ERP-Systeme (SAP) gemäß REDCert²- und ISCC PLUS-Zertifizierungsrichtlinien.
Entwicklung und Integration von Cloud-Lösungen (z. B. mit SAP BTP).

Testmanagement

Ganzheitliche Koordination von End-to-End-Testprozessen: Teststrategie, Scoping, Unit Testing, Functional Testing, UAT und Ticket-Handling.
Erfahrung mit Testautomatisierung, Stakeholder-Management und Tools wie SAP Solution Manager

Product Owner

Steuerung agiler Scrum-Teams (zertifiziert PSPO-A) und Management von ERP-Modulen, Cloud- und Non-Cloud-Produkten.
Spezialisierung auf Lean Backlog Management und agile Produktentwicklung.

SAP-Expertise
Umfassende Kenntnisse in SAP R3 ECC (SAP SD Modul), SAP S/4 HANA, SAP Business Technology Platform (BTP) und SAP Fiori. Erfahrung in der Integration und Optimierung dieser Systeme für verschiedene Geschäftsprozesse.

Projekthistorie

04/2022 - 12/2024

Projektmanager & Workstream Lead

(Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Projektumfang:
▪ Projektleitung & Workstream Lead mit 11 Produkten, Budget: 16 Mio. €

Kernaufgaben:
▪ Nachhaltigkeitsmanagement: Einführung eines Massenbilanzprozesses in SAP R/3 ECC (SD-Modul) inklusive Integration von Nachhaltigkeitszertifikaten (ISCC PLUS, REDcert²) und automatisierter Sustainability Declaration.
▪ Prozess- und Schnittstellenkoordination: Entwicklung und Implementierung von Prozessen für das Nachhaltigkeitsmanagement, Koordination von Schnittstellen zwischen SAP R/3 ECC, SAP Business Technology Plattform (BTP) und externen Cloudlösungen.
▪ Cloudbasiertes Prozessdesign: Erstellung eines cloudbasierten Prozessdesigns für unternehmensübergreifende Verkaufs- und Beschaffungsprozesse, inklusive Workstream-übergreifender Anforderungsaufnahme und Prozessdefinition.
▪ Stakeholder-Kommunikation und Workshops: Moderation von Regelmeetings, Durchführung von Workshops mit Stakeholdern und Erstellung von Management-Präsentationen zur Unterstützung einer inkrementellen Implementierung.

10/2021 - 12/2022

Projektmanager

Proof of Concepts (PoC) für S/4HANA-Transformation. Leitung eines PoC im Bereich Order Management mit 16 Modulen. Bewertung von Transformationsansätzen und Optimierung im SAP SD-Modul.

07/2021 - 12/2022

Projektmanager

SAP Fiori-basiertes Order Monitoring Tool. Rollout für 3 Regionen, Budget: 1,5 Mio. €, Nutzer: +1.500. Integration externer Tools, Leitung des Produktteams und Einführung eines Change-Management-Ansatzes.