 Programm zur Erweiterung der Anwendungslandschaft um Analytics, Quality-Management, ECM und HR

Bentley Innomed GmbH

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Rolle: Anwendungsarchitekt auf Programmebene, Projektleiter Coach für Kundenprojektleiter, Testmanager für das Programm

Aufsetzen der Programmstrukturen und -organisation
Integration der Projekt Anwendungsarchitektur in die Anwendungsarchitektur des Unternehmens
Definition Programmstandards und Verfahren
Trainig und Coaching der Kundenprojektleiter
Auswahl und Einrichtung von Jira samt Testerweiterung XRAY
Erstellen Teststrategie und Testkonzepte
Koordination der Testvorbereitung und Testdurchführung

Monitoring der Testdurchführung und des Defectmanagements

 Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens für ECM und HR

Bentley Innomed GmbH

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Rolle: Projektleiter und Management Consultant

Erstellung der Anforderungsprofile
Erstellung der Bewertungsmethoden für die Angebote
Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
Begleitung der Anbieter während der Angebotsphase
Angebotsbewertung
Bildung einer Shortlist
Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Verhandlungsführung

Vergabevorschlag an Geschäftsleitung

Erneuerung Anwendungslandschaft durch SAP S/4 HANA und IT-Infrastruktur im Rahmen eines Outsourcing

BCG Baden-Baden Cosmetics Group GmbH

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Rolle: Programmmanager und Testmanager

Spezifikation des Projektscopes für Werkverträge
Planung und Durchführung des Gesamtprogramms
Einführung SAP S/4 Hana Module Finanzen, Logistik, Vertrieb, Produktion, R&D, QM in Kombination mit ELO-ECM und Webplattform für B2B Kundenprozesse
Aufbau der neuen IT-Infrastruktur samt Umzug in ein externes Rechenzentrum
Einrichtung JIRA für Testmanagement
Operatives Testmanagement
Durchführung von Audits

Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens für die Kompletterneuerung der IT durch Einführung SAP S/4 Hana und Outsourcing

BCG Baden-Baden Cosmetics Group GmbH

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Rolle: Projektleiter

Erstellung der Anforderungsprofile auf Basis des Business Blueprint und des technischen Betriebskonzeptes
Erstellung der Bewertungsmethoden für die Angebote
Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
Auswahl der Anbieter
Begleitung der Anbieter während der Angebotsphase
Angebotsbewertung
Bildung einer Shortlist
Organisation von System- und Angebotspräsentationen
Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Verhandlungsführung
Vergabevorschlag an Geschäftsleitung

Einführung eines neuen Finanzbuchhaltungssystems

Arval Autoleasing GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Projektleiter

Entwicklung Projektstrategie, Scopedefinition und Projektierung
Softwareauswahlprozess
Support bei Vertragsverhandlungen mit Lieferanten
Gesamtprojektleitung für IT und Fachbereich
Implementierung eines Requirement Management Tools
Testmanagement
Integration in die Unternehmens-IT

Anpassung der Restwertermittlung für Leasingfahrzeuge auf Basis diverser beteilgter SAP- und Non SAP-Systeme

Volkswagen Financial Services AG

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle: Projektleiter und Testmanager

Projektierung und Budgetierung während der Projektinitiierung
Projektsteuerung während der Projektdurchführung
Shut Down Aktivitäten während Projektabschluss
Praktische Umsetzung Projektmethode PM@VWFS
Durchführung von Qualitätsaudits
Einrichten von HP-ALM für Testmanagement
Operatives Testmanagement
Integrationsmanagement

Implementierung Großkundenagenturgeschäft für Skoda im VW-Konzern auf Basis von 5 SAP-Systemen und 7 Non-SAP Systemen

Volkswagen Financial Services AG

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle: Testmanager
.- Entwicklung Teststrategie
- Bereitstellung Testsysteme und Testdaten
- Synchronisation zwischen VW-Konzern und VW-Finacial Services und Skoda
- Abstimmung mit den externen SW-Entwicklungsdienstleistern
- Schulung der VW-Mitarbeiter für Testprozesse
- Einrichtung HP-ALM
- Steuerung der Testdurchführung
- Einhaltung und Dokumentation der VWFS Teststandards

Vorstudie zur Architektur und zum Aufbau eines Testcenters für alle weltweiten Händlersysteme im VW Konzern

VW-AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Projektmanager / Methodenverantwortlicher / Prozess- und Organisationsberater

Analyse Istsituation
Definition Sollteststrategie für die Zukunft
Entwurf der Infrastruktur des Testcenters
Definition der notwendigen Testinstanzen und Umsysteme
Kosten- und Personalabschätzung
Testautomatisierung

T06-D2748

Profilanlagen

Skills

Sprachen

Projekthistorie

 Programm zur Erweiterung der Anwendungslandschaft um Analytics, Quality-Management, ECM und HR

 Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens für ECM und HR

Erneuerung Anwendungslandschaft durch SAP S/4 HANA und IT-Infrastruktur im Rahmen eines Outsourcing

Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens für die Kompletterneuerung der IT durch Einführung SAP S/4 Hana und Outsourcing

Einführung eines neuen Finanzbuchhaltungssystems

Anpassung der Restwertermittlung für Leasingfahrzeuge auf Basis diverser beteilgter SAP- und Non SAP-Systeme

Implementierung Großkundenagenturgeschäft für Skoda im VW-Konzern auf Basis von 5 SAP-Systemen und 7 Non-SAP Systemen

Vorstudie zur Architektur und zum Aufbau eines Testcenters für alle weltweiten Händlersysteme im VW Konzern

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