04.06.2026 aktualisiert

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Management und IT-Consultant

Bremerhaven, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Arts (B.A) in Politikwissenschaft
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Profilanlagen

Professional Scrum Master I.pdf
Manage Virtual Commissioning Projects for Machines and Systems.pdf
Agile Scrum Basics for Project Management.pdf
Project Management Office (PMO) Awareness (2).pdf
Deniz-Isik-Lebenslauf.pdf

Skills

PythonMachine LearningSQLIT-Projektmanagement

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Qualitätsmanagement PMO

Airbus Aerostructures GmbH

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Konzeption und Umsetzung datengetriebener Lösungen im QM zur Analyse, Überwachung und Optimierung von KPI‘s
  2. Erstellung von interaktiven Dashboards für die Auswertung von Produktionsdaten
  3. Einsatz von Machine-Learning-Methoden zur Prozessoptimierung, Mustererkennung und Analyse von Einflussfaktoren auf Qualitätsabweichungen
  4. Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen für die Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungen und zur nachhaltigen Verbesserung von Qualitäts- und Produktionsprozessen

Quality Improvement A350 PMO

Airbus Aerostructures GmbH

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Aufsetzen und Pflege der Projektgovernance: Projektpläne, Meilensteine, Roadmaps und Steering-Committee-Strukturen für Quality-Improvement-Initiativen
  2. KPI- und Reporting-Management: Aufbereitung von Qualitätskennzahlen (z. B. Defects per Aircraft, Rework-Stunden, Concession-Rate, FPY) für Management-Dashboards und monatliche Reviews
  3. Koordination zwischen Stakeholdern: Schnittstelle zwischen QualityEngineering, Produktion, Supply Chain, Design Office und oft auch Programm-Management auf A350-Programmebene
  4. Risiko- und Action-Tracking: Pflege von Risk Registern, Action-Logs und Open-Point-Listen, inklusive Nachhalten von Maßnahmen aus 8DReports oder Audits
  5. Budget- und Ressourcencontrolling: Tracking von Projektbudgets, Forecast-Abweichungen
  6. Vorbereitung von Management-Reviews und Entscheidungsvorlagen: PowerPoints für Top-Management, Eskalations-Slides, Statusberichte (häufig in Airbus-typischen Templates)
  7. Methodische Unterstützung: Einführung bzw. Pflege von Standards für Projektmanagement (Stage-Gate-Prozesse, Lessons Learned, Templates) sowie ggf. Tool-Administration (Jira, SAP, Confluence, MS Project, Power BI)

Data Analyst

GENDEE Consulting FZCO, Dubai

Sonstiges

  1. Erstellung & Bereinigung von SQL-Datenbanken ▪ Visualisierung von Daten in Power-BI
  2. Erstellung von interaktiven Dashboards zur Auswertung von Nutzerdaten
  3. Klärung der Anforderungen (Use-Cases) mit dem Use-Case verantwortlichen
  4. Analyse und Abklärung der Umsetzbarkeit von visuellen Anforderungen
  5. Unterstützung bei der Erstellung von Benutzeranleitungen für das Dashboard
  6. Durchführen von funktionalen Tests

Zertifikate

Politikwissenschaft (B.A)

Universität Bremen

2025


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