26.04.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Manager Forwarding & Logistics mit über 30 Jahren Erfahrung
Müssen, Deutschland
Weltweit
Kaufmann für Spedition & LogistikÜber mich
Erfahrener Manager mit Fokus auf Führung, Transformation und Veränderungsmanagement. Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Organisationen, im Aufbau und in der Neuausrichtung von Geschäftseinheiten sowie in der Führung von Führungskräften und funktionsübergreifenden Teams.
Skills
Change ManagementDigitalisierungE-CommerceExcel-MakrosExcel Pivot TablesLuft- und SeefrachtProjektmanagementLogistiksoftwareStraßentransportSupply Chain ManagementMicrosoft Power AutomateLogistikprozesseIT-Projektmanagement
Digitale Transformation und Prozessoptimierung
Expertise in der Digitalisierung von Logistikorganisationen mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostensenkung durch moderne IT-Systeme und EDI-Architektur
Leadership und Change Management
Führung großer operativer Einheiten mit P&L-Verantwortung, Turnaround-Management und erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprojekten
Automotive und Ocean Freight Logistik
Tiefgreifende Branchenkenntnisse in der Automotive-Logistik und Seefracht mit nachweisbaren Erfolgen in Operational Excellence und KPI-Verbesserung
Microsoft Office Suite
Professionelle Anwendung von Excel, Visio und PowerPoint für Datenanalyse und Präsentationen
CargoWiseOne und CargoClix
Expertise in führenden Logistiksoftware-Systemen für Speditions- und Transportmanagement
Projektmanagement
Leitung von IT- und Transformationsprojekten mit nachweisbaren Erfolgen in der Umsetzung komplexer Vorhaben
Nachhaltige EBIT-Verbesserung
Systematische Optimierung von Geschäftsprozessen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung
Stakeholder-Management
Erfahrung im Management von C-Level Stakeholdern und Board-Level Kommunikation
Expertise in der Digitalisierung von Logistikorganisationen mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostensenkung durch moderne IT-Systeme und EDI-Architektur
Leadership und Change Management
Führung großer operativer Einheiten mit P&L-Verantwortung, Turnaround-Management und erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprojekten
Automotive und Ocean Freight Logistik
Tiefgreifende Branchenkenntnisse in der Automotive-Logistik und Seefracht mit nachweisbaren Erfolgen in Operational Excellence und KPI-Verbesserung
Microsoft Office Suite
Professionelle Anwendung von Excel, Visio und PowerPoint für Datenanalyse und Präsentationen
CargoWiseOne und CargoClix
Expertise in führenden Logistiksoftware-Systemen für Speditions- und Transportmanagement
Projektmanagement
Leitung von IT- und Transformationsprojekten mit nachweisbaren Erfolgen in der Umsetzung komplexer Vorhaben
Nachhaltige EBIT-Verbesserung
Systematische Optimierung von Geschäftsprozessen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung
Stakeholder-Management
Erfahrung im Management von C-Level Stakeholdern und Board-Level Kommunikation
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau und Leitung der neu geschaffenen Digital & Technology Organisation mit Definition und Umsetzung einer unternehmensweiten Digitalstrategie inkl. Roadmap mit über 200 Projekten zur Skalierung von Effizienz und Reduktion von Prozesskosten
Übernahme einer stark defizitären Niederlassung mit 45 FTE & 155 ziehenden Einheiten im laufenden Betrieb, Umsetzung eines 3-Monats-Restrukturierungsprogramms und Re-Implementierung von TMS & Tourenplanungssoftware
Gesamtverantwortung für Ocean Freight Operations Deutschland mit 100 FTE / 10 Direct Reports, Restrukturierung der gesamten Organisation inkl. Führungsteam mit Fokus auf Know-how & klare Verantwortlichkeiten