08.07.2026 aktualisiert

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info: nicht verfügbar bis 30.09.2026

Senior IT-Projektmanager | M&A, Carve-Outs, Transformation, Öffentlicher Sektor

Moosburg, Deutschland
Weltweit
Computer Science
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Computer Science

Skills

Fusionen und ÜbernahmenKalenderverwaltungAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureUnternehmenstransformationChange ManagementCloud ComputingManagementrechnungDigitalisierungITILIt-GovernanceTechnologiestrategienLandschaftsbauProjektmanagementMicrosoft ProjectAuslagerungPRINCE2Private EquityProgramm-ManagementTransformationsmanagementSAP ApplicationsSAP HANAStakeholder ManagementAusbildungsaktivitätenProzessanalyseCarve-OutBeschaffungSupplier Relationship ManagementRisikomanagementIT-Projektmanagement
DE
Senior IT-Projektmanager mit über 15 Jahren Erfahrung in IT-M&A, Transition & Transformation – international und branchenübergreifend (Konzerne, PE, öffentlicher Sektor).
Ich analysiere komplexe IT-Landschaften, entwickle gemeinsam mit Kunden realistische Strategien und führe Projekte strukturiert in Ziel, Budget und Zeitrahmen.
Besonderer Fokus: Stakeholder-Management, IT-Governance, IT-Strategie, Carve-Outs, PMO, SAP-nahe Migrationen, Cloud-Initiativen
Remote / hybrid / vor Ort möglich – verfügbar ab [Monat] mit 100 % Auslastung, Tagessatz verhandelbar.

ENG
Senior IT Project Manager with over 15 years of experience in IT M&A, transition and transformation – internationally and across industries (corporates, private equity, public sector).
I analyze complex IT environments, develop realistic strategies together with clients, and lead projects to completion – on time, within scope and budget.
Key focus areas: stakeholder management, IT governance, IT strategy, carve-outs, PMO, SAP-related migrations, cloud initiatives.
Available from [month] – remote / hybrid / on-site possible, 100% availability, daily rate negotiable.

Competencies/Kompetenzen:
  • IT M&A consultancy and management: Strategic consultancy, Divestment Expertise (Carve-Out), Aquisition expertise (PMI)
  • IT program and project managment
  • Leadership experience
  • IT Outsourcing
  • Structure teams/organisations
  • Stakeholder Management
  • Mentoring
  • Projekt-Budgetierung
  • Projekt-Governance
  • Projekt- & Terminplanung
  • Change Management & Transformation
  • Moderation von Workshops
  • Cross-functional Team Leadership
  • Stakeholder Management
  • Prozessanalyse
  • Umsetzungsstärke
  • PMO
  • Digitalisierung
  • Öffentlicher Sektor
  • Prince2
  • ITIL
  • Business Transformation
  • Transition Management
  • Cloud Migration
  • Project Management
  • Communication
  • Multiprojektmanagement
  • Cross-cultural Communication Skills
  • Hybrides Projektmanagement
  • Risk Management
  • SAP S/4 HANA
  • Jira & Confluence
  • Power Automate
  • Microsoft Project
  • Microsoft365
  • Microsoft Office
  • Microsoft Azure
  • Bedrohungsanalyse
  • IT-Lieferantenmanagement & Beschaffung
  • IT-Strategie
  • Angebotsanforderung (RFP)
  • Strategien zur Kostenkontrolle

 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Advisor und Senior Berater

vertraulich

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Transformation, Industrie / Metallverarbeitung, Private Equity, Beratung Geschäftsleitung und neue IT Organisation

IT Program Manager Carve-Out / Transformation

vertraulich

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Begleitung eines unternehmensweiten Carve-outs und der anschließenden IT-Transformation in einem mittelständischen metallverarbeitenden Betrieb (900 MA). Fokus auf Aufbau und Neuausrichtung der IT-Infrastruktur, IT-Organisation sowie Implementierung und Migration von ERP-Systemen (SAP und Non-SAP Applikationen).

Interim Program Manager / Berater

Siemens Healthineers

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Transformations - Programm /CiC. Neuausrichtung und Umstrukturierung IT-Programm. Übergabe an interne Programmleitung. Streams: Infrastruktur, diverse Applikations-Streams, ERP/SAP. Konzern - Compliance.

Program Manager Transformation

SWM/LHMS

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

Modernisierung der IT-Landschaft für städtische Bildungseinrichtungen in München - Service Provider für ca. 200.000 Kunden mit dem Ziel, die IT-Landschaft der städtischen Schulen zu modernisieren.

Project Manager Carve-Out

St.Gobain/GlasSolutions

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Carve-Out Glass Solutions von Saint-Gobain (Niederlande, < 500 Mitarbeiter)
Konzipierung eines Greenfield-Ansatzes für die Transition und den Aufbau einer komplett neuen IT-Landschaft.

Project Manager Carve-Out / Transition

SMW/LHMS

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Überführung eines stadteigenen IT-Dienstleisters in eine neu gegründete IT-Gesellschaft unter der Hoheit der Stadtwerke München.

IT M&A Projekt Manager

Nokia

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Akquisition von Comptel.
Projektleitung für die Infrastrukturintegration, um die erfolgreiche Verschmelzung der IT-Services von Comptel mit der bestehenden Nokia-Landschaft sicherzustellen.

IT M&A Projekt Manager

Nokia

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

IT Projektleitung zur Sicherstellung der nahtlosen Verfügbarkeit kritischer IT-Services für den externen Supplier nach dem Cut-Over im Rahmen des BPO.

Programm Manager Transformation

Diözese Würzburg

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Erneuerung IT-Organisationsstruktur und IT-Services.
Programmleitung, einschließlich Steuerung der Streams für ITSM-Organisation, PMO(Organisationsaufbau) und Infrastrukturerneuerung.
Vorbereitung von Outsourcing Maßnahmen.

IT M&A Projekt Manager

Nokia

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Nokia – Alcatel-Lucent Akquisition (Global, PMI Large Scale, 100.000 Mitarbeiter)
Projektleitung für “Cross-Use” Operations, mit Fokus auf die effektive Nutzung strategischer Synergien zwischen den Unternehmen.

IT M&A Projekt Manager

Nokia

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Post Merger Integration: IT Project Manager (IT Infrastructure Lead)
Akquisition BU Panasonic LTE Technologie
Integration Nokia Japan

IT M&A Projekt Manager

Nokia

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Post Merger Integration Projekt
IT-Projektmanager zuständig für Infrastruktur-Integration.

IT M&A Projekt Manager

NokiaSiemensNetworks

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Carve-Out der Optical Networks BU mit 2500 MA, IT-Infrastruktur Projektleitung.

IT M&A Projekt Manager

NokiaSiemensNetworks

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

M&A Case Acquisition/Joint-Venture
Aufbau Fabrikation und notwendiger IT Infrastruktur in Tomsk/Novosibirsk (Russland).

IT M&A Projekt Manager

NokiaSiemensNetworks

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

NSN Divestiture Microwave Transport Business (global, Carve-Out, small scale, HC 360)

IT Projekt Manager

NokiaSiemensNetworks

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Projekt Manager "Prozess-Schnittstelle" LAN Provider, Globaler Roll-Out LAN, Multi-Vendor Service Implementierung WAN/LAN (Telekom, Telefonica, HP), Fokus WAN/LAN Bereitstellung und Vorbereitung für Aktivierung und Cut-Over, Kostenoptimierung.

IT-Infrastruktur Projekt Manager

NokiaSiemensNetworks

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Verantwortung für die Leitung des Infrastrukturprojekts im Rahmen des Programms „Finance Consolidation and Harmonization“ zur Migration von Non-SAP-Systemen in ein zentrales SAP-System.

IT-Infrastruktur Projekt Manager

NokiaSiemensNetworks

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Verantwortung für die Leitung des Infrastrukturprojekts im Rahmen des weltweiten Programms „Finance Consolidation and Harmonization SAP countries“

IT Berater

Allgeier Holding

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Berater im Auftrag einer Allgeier Holding Firma bzgl. Audit und Beratung der Holding IT-Ausstattung
- IT-Kommunikation, WAN, LAN, WLAN
- Optimierung lokales Backupkonzept
- Sicherheitskonzept

Projekt Manager

Allgeier Holding

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Projekt Manager für IT Prozess Aufnahme und Evaluierung diverser Zeitarbeitsfirmen im Portfolio der Allgeier Holding.

Zertifikate

PRINCE2

APMG INTERNATIONAL

2012

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