22.04.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarSenior IT Risk & Cybersecurity Consultant | IT Audit, Agile Transformation & Change Management
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Weltweit
Master of Business AdministrationSkills
ISO 27001Agile MethodologieData AnalysisChemieAuditsAuditmanagementBusiness IntelligenceProzessoptimierungChange ManagementInformationssicherheitIt-BeratungCertified Scrum Product OwnerDevOpsIt-RisikomanagementAuditing (Informationstechnik)
Erfahrene Senior‑Beraterin und Projektleiterin mit langjähriger Erfahrung in globalen IT‑, Governance‑, Audit‑ und Transformationsprojekten in international regulierten Konzernumfeldern (u. a. Pharma und Medizintechnik). Ausgeprägte Stärke an der Schnittstelle zwischen Business, IT, Management und Regulierung.
Mehrjährige Verantwortung für die Leitung internationaler IT‑ und Cybersecurity‑Audits, den Aufbau und die Weiterentwicklung von IT‑Governance‑, Risiko‑ und Kontrollstrukturen sowie die Steuerung komplexer, international verteilter Projekt‑ und Audit‑Teams. Tiefes Verständnis für IT‑Risiken, Informationssicherheit, Datenschutz, Compliance und regulatorische Anforderungen.
Ergänzende Expertise im globalen Projekt‑ und Change‑Management, in der Agile Transformation sowie im Aufbau von Projektmanagement‑Frameworks, Enablement‑ und Trainingsprogrammen in internationalen Organisationen. Nachweisliche Erfahrung in der Einführung hybrider und agiler Arbeitsweisen (z. B. Scrum, Agile Audits) in bestehenden Governance‑Strukturen.
Starke analytische Kompetenz kombiniert mit ausgeprägter Kommunikations‑ und Beratungskompetenz gegenüber Senior‑Management, Fachbereichen und IT‑Organisationen. Routiniert im Stakeholder‑Management über Länder‑, Kultur‑ und Funktionsgrenzen hinweg sowie im Aufbau nachhaltiger, datengetriebener Entscheidungs‑ und Reporting‑Strukturen.
Sprachen
ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut
Projekthistorie
• Planung, Steuerung und Durchführung globaler IT‑ und Cybersecurity‑Audits mit Fokus auf Informationssicherheit, Datenschutz und IT‑Governance
• Projektleitung internationaler Auditprogramme inkl. Steuerung verteilter Auditteams und Management‑Stakeholder
• Analyse und Bewertung komplexer IT‑, Applikations‑ und Infrastrukturlandschaften (inkl. Cloud) hinsichtlich Risiko, Compliance und Effizienz
• Identifikation wesentlicher IT‑, Cyber‑ und Datenschutzrisiken sowie Ableitung nachhaltiger Maßnahmen zur Risikoreduktion
• Beratung von Fachbereichen und Management zu IT‑Risiken, Kontrollsystemen und Governance‑Modellen
• Entwicklung und Standardisierung risikobasierter Auditmethodiken und Prüfprogramme im globalen Umfeld
• Integration regulatorischer Anforderungen und internationaler Standards in Audit‑ und Risikomanagementprozesse
• Einführung agiler Auditansätze und kontinuierliche Weiterentwicklung von Audit‑ und Governance‑Strukturen
• Aufbau datenbasierter Analyse‑ und Reporting‑Formate (z. B. Audit‑Dashboards)
- Konzeption und Einführung eines globalen IT‑Projektmanagement‑Frameworks (PMO, IT‑Governance, Project Governance) zur Steuerung internationaler IT‑Projekte
- Weiterentwicklung von klassischem, hybridem und agilem Projektmanagement (Waterfall, Hybrid, Scrum) im Konzernumfeld
- Agile Transformation bestehender Projekt‑ und Governance‑Strukturen inkl. Integration von Scrum in klassische PM‑Modelle
- Planung und Umsetzung von Change‑Management‑Maßnahmen zur nachhaltigen organisatorischen Verankerung neuer Projektstandards
- Aufbau eines internationalen Key‑User‑, Projektleiter‑ und Product‑Owner‑Netzwerks als globale Enablement‑ und Multiplikatorenstruktur
- Entwicklung und Durchführung rollenbasierter Trainings‑ und Enablement‑Programme (Projektleiter, Scrum Master, Stakeholder, Management)
- Begleitung des gesamten Projekt‑ und Portfoliomanagement‑Lebenszyklus (Projekt‑, Portfolio‑, Budget‑, Ressourcen‑ und Stakeholdermanagement)
- Übernahme der Rolle als Scrum Master in internen agilen Transformations‑ und Implementierungsprojekten
- Durchführung von Workshops, Coachings und Moderationen auf operativer, taktischer und strategischer Ebene
- Aktives Stakeholder‑, Kommunikations‑ und Change‑Management in internationalen, interdisziplinären IT‑Projektlandschaften
- Gesamtsteuerung der Change‑Management‑Aktivitäten im Rahmen eines internationalen IT‑Rollouts
- Begleitung der Migration auf Microsoft 365 und Windows 10 für mehrere tausend Mitarbeitende in Nord‑ und Südamerika
- Entwicklung und Umsetzung zielgruppenspezifischer Kommunikations‑, Trainings‑ und Enablement‑Konzepte
- Durchführung von Impact‑ und Readiness‑Assessments zur Bewertung organisatorischer und technologischer Auswirkungen
- Aufbau, Koordination und Steuerung von Key‑User‑Communities zur Unterstützung lokaler Rollouts
- Enge Zusammenarbeit mit IT, Business und regionalen Stakeholdern zur Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs
- Koordination internationaler Change‑Aktivitäten mit regionalen Teams (u. a. USA, Spanien, Lateinamerika)
- Operative Unterstützung der Rollout‑ und Transition‑Teams während der Implementierungsphase digitaler Arbeitsplatzlösungen