02.04.2026 aktualisiert
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Senior ERP-Berater und Projektmanager
Singapur, Singapur
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Bachelor of Science - WirtschaftsingenieurwesenSkills
BeratungMicrosoft Dynamics NavProjektmanagementMicrosoft DynamicsProzess-LebenszyklusAnforderungsanalyseMicrosoft Business CentralIT-Projektmanagement
Microsoft Dynamics NAV/Business Central
Umfassende Expertise in ERP-Implementierungen und Upgrades mit über 13 Jahren Erfahrung in Microsoft Dynamics NAV/Business Central
Projektmanagement
Strategische Beratung und Projektmanagement für internationale Kunden mit Fokus auf komplexe Implementierungs- und Upgrade-Projekte
Geschäftsprozessoptimierung
Spezialisierung auf Geschäftsprozessanalyse und Entwicklung von Lösungskonzepten für FMCG und Fertigung
Agiles Projektmanagement
Erfahrung in agilen Arbeitsweisen und klassischem Projektmanagement
PM-Tools
Kompetenz in Jira, Azure DevOps, Asana, SharePoint, Teams und Slack
Internationale Teamführung
Leitung von internationalen Teams und Workshops in Europa und den USA
Softwareentwicklung
Erfahrung in ERP-Softwareentwicklung von NAV 2009 bis BC 14
Lösungsarchitektur
Prozessdesign und Pre-Sales-Aktivitäten für ERP-Projekte
Umfassende Expertise in ERP-Implementierungen und Upgrades mit über 13 Jahren Erfahrung in Microsoft Dynamics NAV/Business Central
Projektmanagement
Strategische Beratung und Projektmanagement für internationale Kunden mit Fokus auf komplexe Implementierungs- und Upgrade-Projekte
Geschäftsprozessoptimierung
Spezialisierung auf Geschäftsprozessanalyse und Entwicklung von Lösungskonzepten für FMCG und Fertigung
Agiles Projektmanagement
Erfahrung in agilen Arbeitsweisen und klassischem Projektmanagement
PM-Tools
Kompetenz in Jira, Azure DevOps, Asana, SharePoint, Teams und Slack
Internationale Teamführung
Leitung von internationalen Teams und Workshops in Europa und den USA
Softwareentwicklung
Erfahrung in ERP-Softwareentwicklung von NAV 2009 bis BC 14
Lösungsarchitektur
Prozessdesign und Pre-Sales-Aktivitäten für ERP-Projekte
Sprachen
GermanMutterspracheEnglishverhandlungssicher
Projekthistorie
ERP-Beratung und Projektmanagement für Kunden im DACH-Raum, Geschäftsprozessanalyse und Entwicklung von Lösungskonzepten, Beratungsleistungen auf Entscheidungsebene, kundenseitige Projektkoordination und Remote-Delivery
Entwicklung und Implementierung eines PM-Frameworks für das ERP-Team, Optimierung agiler Arbeitsweisen, Einführung von Ticketing-Prozessen und Key-User-Management, Leitung der Tradebyte-Integration und Abstimmung der Preisprozesse im BC-Umfeld, Code-Review und fachliche Qualitätssicherung bei BC-Anpassungen
Technisches und organisatorisches Projektmanagement für BC-Implementierungs- und Upgrade-Projekte, Anforderungsanalyse, Lösungsdesign und End-to-End-Prozessgestaltung, Stakeholder-Workshops mit internationalen Teams aus Europa und den USA, Pre-Sales und strategische Beratung, Planung des Upgrade-Zyklus