Senior Controller, BI-Consultant, ITFM-Controller

Branche:
Energie-Dienstleister

Methoden und Systeme:

• Kosten- und Leistungsrechnung
• Transfer Pricing
• Excel / SQL

Beschreibung:
Beratung eines internationalen Energiedienstleisters mit 4 Länderplattformen sowie einer Group-Holding (ca. 60 Gesellschaften) zur Verrechnungspreisdokumentation im Rahmen des Jahresabschlusses 2023. 

• Aufbau und Umsetzung eines Umlagemodells der Gemeinkosten aller Länderplattformen an die Group-Holding unter Berücksichtigung der aktuellen Pflichten an eine Verrechnungspreisdokumentation.
• Entwicklung eines Leistungsverrechnungsmodells innerhalb der Länderplattform Deutschland (ca. 40 Gesellschaften).

Team: 2

Branche:
Energiewirtschaft

Methoden und Systeme:

• Controlling / Kostenrechnung / Budgetierung
• Excel / VBA / SQL / SSIS (Visual Studio), Atlassian Jira

Beschreibung:Group Fincance Funktion mit direkter Berichtslinie zu Group CEO und CFO.
Team „Analytics“ verantwortlich für:

• technische Betreuung und Support für Group Accounting sowie Plattform Controlling
• Entwicklung und Betrieb von BI-Systemen (Jedox, PowerBI) sowie zentralem Informationsmanagementsystem (SSIS)
• Programmierung von ETL-Strecken aus Vorsystemen (SAP, MS NAV, Dynamics) zu BI
• Entwicklung strategischer Geschäftsprozesse zur Kosten- und Leistungsrechnung (Kostenstellenrechnung, Verrechnungspreise, Umlagemodelle)
• Mitglied im Management Board Budgetierung

Team: 10 (Abteilung) / 2 (Analytics)

Branche:
Energiewirtschaft

Methoden und Systeme:

• Controlling / Kostenrechnung
• Excel / VBA / SQL

Beschreibung:
Zentrale Controllingeinheit als Businesspartner für Sales und Operations für einen Konzern mit ca. 60 Tochtergesellschaften mit direkter Berichtslinie zum Plattform CEO und CFO. Als Businesspartner verantwortlich für:

• Entwicklung und Einführung einer konzernweiten Kostenstellenrechnung
• Konzeption Controllinginstrumente (Deckungsbeitragsrechnung, Umlagenkalkulation)
• Entwicklung und Betreuung eines zentralen Budgetierungssystems (Excel, VBA, SQL, Datawarehouse)
• Rollout BI-Systeme (Jedox, PowerBI)
• Dynamics Navision-Einführung
  • Entwicklung Projektstruktur (product lifecycle)
  • Einrichtung Kostenrechnung
  • Erstellung Schulungsunterlagen
  • Schulung operativer Mitarbeiter
• Kalkulation konzernweit gültiger Verrechnungspreise

Team: 20

Branche:
IT-Dienstleister

Methoden und Systeme:

• Controlling / Kostenrechnung / Prozesskostenrechnung
• Excel / Access / PowerPoint / VBA / SQL / SAP

Beschreibung:
Zentrale Controllinginstanz als Schnittstelle zwischen operativer Geschäftsführung und Gesamtgeschäftsführung. Gesamtverantwortung für Reporting, Planung, Sonderprojekten für Finance. Als inhouse Consultant verantwortlich für:

• Kostenrechnung: Konzept Gemeinkostenverrechnung (Raumkosten) inklusive Programmierung der erforderlichen Tools zur monatlichen Erhebung und SAP-Buchungsbelege
• Tools (Auszug):
  • Zentrales Forecasting- und Reportingtool mit einheitlichem Excel-Frontend (VBA) sowie Datentransfer per SQL-Schnittstelle (Access / SQL-Server)
  • COO-Reportingtool (Excel, VBA, SQL) zur automatisierten Erstellung der monatlichen Finance-Reports (PowerPoint)
• Kalkulationsprüfung aller Angebotskalkulationen
• Sonderprojekte Finance

Team: 6

Inhouse Consultant ITSM

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Branche:
IT-Dienstleister

Methoden und Systeme:

• Prozesskostenrechnung / TPI-Ausschreibungen / Leistungsbaukasten / Deckungsbeitragsrechnung
• Excel / SharePoint

Beschreibung:
Umsetzung Angebotskalkulation für Application Management Services im Bereich Automotive. Als Projektmitglied verantwortlich für:

• Bewertung der Ausschreibungsdokumente hinsichtlich preisrelevanter Sachverhalte
• Entwicklung Service- und Leistungskatalog
• Aufbau Kalkulationsmatrix zur Kostenermittlung
• Entwicklung Preisgewichtungstool (Ticketpricing)

Team: 10

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Inhouse Consultant Angebotsmanagement

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Branche:
IT-Dienstleister

Methoden und Systeme:

• Rechnungswesen / Projektmanagement / Prozessmanagement
• Excel / PowerPoint / SharePoint / VBA

Beschreibung:Aufbau unternehmensweites, einheitliches Angebotsmanagement im ITSM-Umfeld. Entwicklung von Prozessen und Tools zur Standardisierung des Angebotserstellungs-prozesses. Als Teammitglied verantwortlich für:

• Controlling und Kalkulation
• Entwicklung Prozess „Angebotskalkulation“ inklusive Stundenbuchungsstruktur für Prozessaufwand
• Entwicklung von Templates zur Angebotsunterstützung

Team: 5

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ITSM Controller

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Branche:
IT-Dienstleister

Methoden und Systeme:

• Controlling / Kostenrechnung / Prozesskostenrechnung / Deckungsbeitragsrechnung
• ITIL V3 / Excel / SharePoint / PowerPoint

Beschreibung:
Aufbau Controlling zur Steuerung eines Application Management Services (AMS) im Automotive Umfeld. Als ITSM Controller verantwortlich für:

• Entwicklung Kennzahlensystem zur Projektsteuerung
• Standardisierung von Kennzahlen über Entwicklung von KPI-Steckbriefen
• Aufbau Prozesskostenrechnung über Buchungsstruktur
• Aufbau und Durchführung Monatsreport
• Abweichungsanalysen
• Präsentation von Optimierungen in Abstimmung mit Service-Level-Manager (SLM)

Team: 20

Buchhalter und Controller

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Branche:
Druckerei

• Buchhaltung / Rechnungswesen / Personalservice

Methoden und Systeme:

• MS Office / MS Dynamics AX

Beschreibung:Sachbearbeiter für Buchhaltung und Controlling in einer eigentümergeführten Lohndruckerei. Verantwortlich für (Auszug):

• Durchführung des Zahlungsverkehrs und Mahnwesens
• Erstellung und Weiterentwicklung der Liquiditätsplanung
• Weiterentwicklung des Reportings
• Prozessoptimierungen (Einführung ERP-System MS Dynamics AX)
• Produktionscontrolling und Nachkalkulation

Team: 4

Inhouse Consultant

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Branche:
Druckerei

Methoden und Systeme:

• Prozesskostenrechnung / Qualitätsmanagement
• Visio / MS Dynamics AX

Beschreibung:Entwicklung eines internen Produktionsauftrages (Laufkarte Produktion) zur Prozessoptimierung des Qualitätsmanagements. Als Projektmitglied verantwortlich für:

• Visualisierung IST-Prozesse
• Entwicklung SOLL-Prozesse
• Implementierung Produktionsauftrag im ERP-System MS Dynamics AX
• Erstellung von Stücklisten und Nummernkreisen (Artikel, Aufträge, etc.)
• Dokumentation und Schulung

Team: 10


Controller / Diplomand

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Branche:
Druckerei

Methoden und Systeme:

• Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung / Zuschlagskalkulation
• Excel / Visio / Microsoft Dynamics AX

Beschreibung:Im Rahmen der Erstellung der Diplomarbeit umfassende Unternehmensanalyse sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Umsatz- sowie Ergebnisentwicklung.

• Analyse aller relevanten Unternehmensdaten
• Aufstellung Betriebsabrechnungsbogen sowie Gemeinkostenkalkulation
• Berechnung von Maschinenstundensätzen
• Entwicklung Betriebsdatenerfassungssystem zur Auftragskalkulation
• Erstellung Lastenheft zur technischen Umsetzung durch externe Dienstleister
• Dokumentation und Präsentation

Team: 1

Branche:
Vertrieb Telekommunikationsdienstleistungen

Beschreibung:
Als Fachberater (bis 2008) und Shopleiter (2008 - 2010) verantwortlich für:

• Shoporganisation und -administration
• Vertrieb von Telekommunikationsdienstleistungen
• Coaching der Mitarbeiter und Einsatzplanung
• Abrechnung

Team: 3