03.03.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSen. IT Projektmanagerin und Business Analystin
Frankfurt am Main, Deutschland
Deutschland
Diploma Computer Science (Allgemeine Informatik)Skills
IT-Generalistin mit 20+ Jahren Erfahrung im internationalen Banking. Spezialisiert auf die operative Leitung komplexer Schnittstellenprojekte und die Transformation von Business-Anforderungen in skalierbare IT-Architekturen.
Schwerpunkte
Business-IT-Schnittstelle & Governance
Strategische Beratung der Fachbereiche (Market Operations) zu IT-Produkten, BCM-Regulatorik, Auslagerungen und digitaler Transformation (Multi-Channel) inklusive Abstimmung zur technischen Machbarkeit der vorgeschlagenen Lösung.
Cloud-Transformation & System-Modernisierung
Strategische Migration des GPP-Systems in die Cloud und Transformation monolithischer Strukturen in skalierbare Micro-App-Architekturen.
Internationales Delivery- & Portfolio-Management
Aufbau globaler PMO-Strukturen (Frankfurt/London) sowie KPI-gestützte Budgetallokation und Ressourcensteuerung zur Kostensenkung.
Operation Management & Service
Disziplinarische Leitung (~20 MA) des 2nd/3rd Level Supports (PSD2/GPP) sowie Sicherstellung hochverfügbarer SLAs durch ITIL-Prozesse.
Relevante Erfahrungen
Digital Banking & API
Operative Leitung der PSD2-Schnittstellen-Implementierung (Digitaler Zahlungsservice DZS)
Modernisierung von IT-Workflows in agilen Strukturen.
Migrationsmanagement
Aktive Steuerung großflächiger Datenmigrationen und Prozessanpassungen zur Sicherstellung des 24/7-Betriebs.
Internationales PMO
Aufbau und Leitung von Project Support Offices in Frankfurt und London zur Effizienzsteigerung der Delivery.
Anforderungsmanagement (Requirements Engineering)
Fachliche Anforderungen zu Features bündeln und entlang von Zielbild, Mehrwert und Release-Planung schneiden.
Features in User Stories überführen (inkl. Akzeptanzkriterien, Definition of Ready, fachliche Regeln).
Anforderungen in Form eines Backlogs priorisieren und pflegen
Qualitätssicherung
Analyse von Testanforderungen
Aufbau von Testfallbibliotheken, Testfallkatalog
Testmanagement, Testkoordination, Testfalldurchführung und Testdokumentation
Einführung automatisierter Tests und Compliance-Monitoring zur Beschleunigung von Releases.
Methodenkompetenz
Scaled Agile (SAFe), Scrum, Kanban, klassisches PM
DevOps (CI/CD), Monitoring & Observability
Cloud Migration Strategy, Cloud-Compliance im regulierten Umfeld
Change Management, Incident- & Problem-Management nach ITIL
AI Governance & Ethics
Lean IT zur Prozessoptimierung
Business Process Model für technische Schnittstellen-Workflows
Anwendungssysteme
Banking & Payments
GPP (Global Payment Plus), SWIFT (ISO 20022), SEPA/Instant Payments, PSD2-APIs, EBICS
Market Operations
Murex, Calypso, Fraud- & AML-Systeme
Cloud & Architektur
RedHat OpenShift, Azure, Micro-App-Architekturen
Governance & GRC
RSA Archer, div. BCM Tools
ITSM & Testmanagement
ServiceNow, Octane, HP Quality Center (HP ALM)
Monitoring & Ops
Dynatrace und Kibana
Infrastructure & Security
IBM MQ, Host-Systeme (Mainframe) und CyberArk (IAM)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Zentralisierung des konzernweiten Zahlungsverkehrsdienstes
- Operative Leitung der technischen Weiterentwicklung der PSD2-Schnittstelle zur Optimierung von Open Banking Funktionalitäten inkl. zentrale Schnittstellenfunktion der Auslagerung zur Sicherstellung der Lieferqualität und Compliance.
- Verantwortung für das End-to-End Lifecycle-Management der PSD2-API (Application Lifecycle Management)
- Steuerung der regulatorischen Kommunikation mit der BaFin
- Leitung technischer 2nd-Level-Support für TPPs
- Jährliche Reviews sowie Umsetzung von DORA-spezifischen TPR-Anforderungen zur Erfüllung der Compliance Anforderungen an ausgelagerter API-Infrastrukturen
- Steuerung cross-funktionaler Teams bei der Entwicklung der internen PSD2 Schnittstellen Lösungen für Corporate- und Privat-Banking.
- Portierung der Corporate-Online-Banking-Anwendungen von Monolithen auf eine moderne Microservice-Architektur.
- Einführung und Wartung automatisierter Testtools zur Beschleunigung von Entwicklungszyklen und Sicherstellung der Compliance.
- Durchführung der Cloud-Migration unter strikter Einhaltung bankenregulatorischer Compliance-Vorgaben zur Beschleunigung der Umsetzungsgeschwindigkeit im Zahlungsverkehr.
- Reduzierung von Ausfallzeiten durch ITIL-basiertes Incident- und Problem-Management sowie Lean IT-Methoden.
- Überwachung und Optimierung der GPP-Plattform und PSD2-Schnittstellen zur Gewährleistung höchster Verfügbarkeit
- Sicherstellung der regulatorischen Konformität bei komplexen Software-Rollouts
- Aktive Moderation und Übersetzung komplexer Business-Anforderungen in präzise technische Spezifikationen für die Softwareentwicklung zur Sicherstellung einer skalierbaren IT-Architektur.
- End-to-End-Verantwortung für die technische Implementierung einer Omnichannel Plattform für die Filial-, Mobile und Online-Kanäle (z. B. einheitliche Datenbestände und Userfrontends), um eine medienbruchfreie Customer Journey für alle Kanäle zu gewährleisten.
- Operative Steuerung interdisziplinärer Teams bei der Einführung neuer digitaler Services (z. B. Online-Vertragsabschlüsse), inklusive der Sicherstellung der regulatorischen Konformität und technischer Stabilität.
- Führung von Abstimmungsprozessen auf Senior-Management-Ebene zur Priorisierung des digitalen Portfolios unter Berücksichtigung von Budgetvorgaben und IT-Ressourcen.
- Digitalisierung bankfachlichen Prozessen und IT-Workflows durch die Einführung agiler Methoden in bestehende Projekt- und Wartungsprozesse
- Verantwortung für die fachliche und disziplinarische Führung von 5 Mitarbeiter im Bereich Customer Management und Controlling.
- Aufbau und Leitung eine standortübergreifender Project Support Offices (Frankfurt/London) zur Standardisierung und zur Beschleunigung der Projektabwicklung.
- Implementierung eines Projekt-Portfolio-Managements zur optimierten Budgetallokation und Kostensenkung.
- Durchführung regelmäßiger Portfolio-Reviews mit den Stakeholdern zur Identifikation von Synergieeffekten und zur Vermeidung von Fehlallokationen.
- Überwachung der Projekt- und Wartungsbudgets zum Controlling für präzise Kostenprognosen.
- Zentraler Ansprechpartner für Market Operations zu IT-Produkten und Prozessoptimierung inkl. für BCM-Standards