Freelancer / kfm. Interimsmanager
CAYAGO AG
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Umstrukturierung
Fusionen und Übernahmen
Change Management
Buchhaltungskontrolle
Innovation
Strategisches Management
Unternehmenstransformation
Gesellschaftsrecht
Digitalisierung
Wirtschaft
Skills
Finanzmanagement und Controlling
Umfassende Erfahrung in Finanzstrategien, Liquiditätsplanung und Aufbau von Controlling-Systemen für mittelständische Unternehmen.
Unternehmensrestrukturierung und M&A
Spezialisierung auf Restrukturierungen, Sanierungen und Leitung von M&A-Projekten mit nachweislichen Erfolgen.
Strategisches Management
Fähigkeit zur strategischen Ausrichtung von Unternehmensgruppen und Entwicklung von Geschäftsstrategien.
Rechtliche Expertise
Fundierte Kenntnisse im Arbeits-, Wirtschafts- und Gesellschaftsrecht, einschließlich Vertragsgestaltungen und Umstrukturierungen.
Finanzielle Analyse und Reporting
Erstellung von Jahresabschlüssen, Steuererklärungen und Implementierung von Reportingsystemen zur Ergebnissteuerung.
Transformation
Erfolgreiche Durchführung von Transformationsprozessen und Umsatzsteigerungen durch effektives Change-Management.
Digitalisierung und BI-Tools
Expertise in der Implementierung von Digitalisierungsprojekten, insbesondere mit Microsoft Business Central und Power BI.
Umfassende Erfahrung in Finanzstrategien, Liquiditätsplanung und Aufbau von Controlling-Systemen für mittelständische Unternehmen.
Unternehmensrestrukturierung und M&A
Spezialisierung auf Restrukturierungen, Sanierungen und Leitung von M&A-Projekten mit nachweislichen Erfolgen.
Strategisches Management
Fähigkeit zur strategischen Ausrichtung von Unternehmensgruppen und Entwicklung von Geschäftsstrategien.
Rechtliche Expertise
Fundierte Kenntnisse im Arbeits-, Wirtschafts- und Gesellschaftsrecht, einschließlich Vertragsgestaltungen und Umstrukturierungen.
Finanzielle Analyse und Reporting
Erstellung von Jahresabschlüssen, Steuererklärungen und Implementierung von Reportingsystemen zur Ergebnissteuerung.
Transformation
Erfolgreiche Durchführung von Transformationsprozessen und Umsatzsteigerungen durch effektives Change-Management.
Digitalisierung und BI-Tools
Expertise in der Implementierung von Digitalisierungsprojekten, insbesondere mit Microsoft Business Central und Power BI.
Projekthistorie
01/2025
-
bis jetzt
Aufbau und Optimierung kaufmännischer Prozesse, Begleitung der Unternehmenstransformationen, Restrukturierung des Unternehmens
01/2022
-
12/2024
CEO / CFO
Zender Holding GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
Gesamtverantwortung der Zender Group Deutschland mit bis zu 350 Mitarbeitern, Umsatzverantwortung bis zu 50.000.000 €, Entwicklung von Finanzstrategien, Leitung von M&A Projekten
01/2021
-
09/2024
CFO - Teil der Geschäftsleitung
Zender Germany GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
Bereichsverantwortung: Finanzen, Controlling, Personal, IT, Recht, Restrukturierung des Unternehmens, Aufbau eines internen Reporting- und Controllingsystems
10/2018
-
12/2020
Unternehmensberater
Vela Dare Consulting GmbH & Co. KG
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Strategieberatung, Restrukturierungen und Sanierungen, betriebswirtschaftliche Beratung, M&A Beratung, Unternehmens- und Liquiditätsplanungen
11/2012
-
09/2018
Unternehmensberater & Wirtschaftsjurist
ECOVIS S&P Schütter GmbH & Co. KG
(Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 50-250 Mitarbeiter)
(int.) Vertragsgestaltungen und -prüfungen, Gesellschaftsrechtliche Umstrukturierungen, M&A Beratung, Erstellung von Jahresabschlüssen und Steuererklärungen
03/2009
-
10/2012
Unternehmensberater
US Consulting GbR
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Strategisches Management, Finanzierungslösungen, Unternehmensnachfolgen
Zertifikate
Restrukturierungs- und Sanierrungsberater
IFUS Institut
2024
Bilanzanalyse
Accounting & Controlling AkademIe
2020
CERTIFIED M & A SPECIALIST
Accounting & Controlling AkademIe
2020
Ausbildereignungsprüfung
IHK Osnabrück
2019
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
