30.03.2025 aktualisiert

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Einkaufsexperte, freiberuflicher Unternehmensberater und Interim Manager im Einkauf

Gerlingen, Deutschland
Weltweit
Diplom-Betriebswirt (BA)
Gerlingen, Deutschland
Weltweit
Diplom-Betriebswirt (BA)

Profilanlagen

CV dt. S.Raible 19.03.25.pdf

Skills

AutomobilindustrieBusiness DevelopmentVertragsverhandlungPerformance ManagementGlobal SourcingWachstumsstrategieInternationale GeschäfteVerhandlungBeschaffungsmanagementStrategische BeschaffungSupplier Performance ManagementMaterialeinkaufAccount Management
  • Fundierte Erfahrung in: Internationalisierung der verantworteten Bereiche | Change-Management und Prozessoptimierungen | Neuausrichtung von Organisationsstrukturen |   Mitarbeiterführung & -entwicklung|KPI & Performance Management | Automotive Projektmanagement | Internationale Verhandlungen, auch auf C-Level
  • Expertise Einkauf: Definition und Implementierung von Beschaffungsprozessen insbesondere im Bereich indirektes Material und Dienstleistungen | Global Sourcing | Strategieentwicklung und -umsetzung |Lieferantenidentifizierung und -qualifizierung | Riskmanagement | Umsetzung von Einsparprogrammen über alle Warengruppen | Supplier Performance Rating
  • Expertise Vertrieb: Marktanalysen | Konzeption und Umsetzung von Vertriebsstrategien, -methoden und -prozessen | Business Development | Key Account Management | Kundenzufriedenheit | Umsatzplanung | Kalkulation | Kundenwertanalyse | Regress

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Freiberuflicher, zertifizierter Verhandlungstrainer

Engarde Deutschland GmbH |Hattersheim / Hessen |
|Institut für Premium Verhandlungstrainings
Freiberuflicher, zertifizierter Verhandlungstrainer

Freiberuflich: Kostenoptimierungsprojekt und Implementierung von Einkaufsprozessen, Automobilhandel

XXX - auf Anfrage

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

- Identifizierung und Umsetzung von Kostenoptimierungspotentialen im Bereich indirektes Material und Dienstleistungen
- Definition und Umsetzung von Einkaufsprozessen
- Training On the job der Mitarbeiter

Bedeutende Automobilhandelskette

Freiberuflich: Kaufmännische Projektsteuerung bei einem Tier 1 in der Angebotsphase für einen OEM

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Steuerung des Prozesses der Angebotslegung bei einem Tier 1 im Rahmen einer Ausschreibung eines OEMs.
Koordination der technischen Zuarbeit, kaufmännsichen Kalkulationen und Vertragsparameter.
Angebotsvolumen im dreistelligen Millionen € Bereich.
Projekt wurde gewonnen.

Freiberuflich: Beratung Einkaufs- und SCM Optimierung, Medizintechnik

XXX - auf Anfrage

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

- Beratung zur Steigerung der Effizienz in der bestehenden EInkaufsabteilung
- Optimierung des Abwicklungsprozesses in der Supply Chain
Börsennotierter Hersteller für Medizintechnik

Freiberuflich: Kaufmännische Projektsteuerung Automotive Tier 1

XXX- auf Anfrage

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Steuerung der kaufmännsichen Aktivitäten nach einer Neuprojektgewinnung inkl.
- Sourcing und Verhandlung mit Lieferanten
- Material Readiness
- Verhandlung mit dem Kunden (OEM)
- Anlaufsteuerung

Global Director Sales NIDEC GPM Group

NIDEC GPM Group | Auengrund / Thüringen |
Produktion von Elektromotoren und -applikationen für Industrie u. Automotive | 12,3
Mrd. € Umsatz | 112.500 Mitarbeiter
Global Director Sales NIDEC GPM Group
Aufgabe:
Steuerung aller OEM und Tier1 Vertriebsaktivitäten für Automotive Öl- und Wasserpumpen
im NIDEC Konzern
Verantwortung:
Sales Volume: 391 Mio. €, Führung von 26 Mitarbeitern (inkl. 6 Führungskräfte),
berichtend an CEO NIDEC AMEC Europe & Americas und VP Global Sales NIDEC Corp.

Bereichsleiter Gesamtvertrieb Forschner Gruppe

Eugen Forschner GmbH | Spaichingen
Aufgabe:
Führung der globalen Vertriebsaktivitäten der Gruppe und des Projektmanagements der
Business Unit "Verkabelungssysteme"
Verantwortung:
Sales Volume: 150 Mio. €, globale Projekt- und Neukundenakquise, Führung von 23
Mitarbeitern (inkl. 2 Führungskräfte), berichtend an CEO Gruppe

Bereichsleiter Strategischer Einkauf

Forschner Gruppe
Aufgabe:
Entwicklung der mittelständisch, operativ geprägten lokalen Einkaufsfunktionen in
Deutschland, Tschechien, Türkei und Mexiko zu einem globalen strategischen Einkauf
nach Anforderungen der Automobilindustrie
Verantwortung:
Einkaufsvolumen: 70 Mio. €, Investitionsvolumen bis zu 8 Mio. €, disziplinarische und
fachliche Führung von 11 Mitarbeitern, berichtend an CFO Gruppe

Strategic Purchasing Manager Non-BOM Belden EMEA

Hirschmann Electronics GmbH (Belden Inc.) | Strategic Procurement | Neckartenzlingen
Hersteller von Systemlösungen zur Datenkommunikation in professionellen Anwendungen
1,84 Mrd. € Umsatz | 6.900 Mitarbeiter
Strategic Purchasing Manager Non-BOM Belden EMEA
Aufgabe:
Selbstständiger Aufbau eines länderübergreifenden strategischen Einkaufs für
indirektes Material und Dienstleistungen für alle Business Units der Belden Inc. in
EMEA
Verantwortung:
Einkaufsvolumen: 75 Mio. € | Fachliche Führung von zwei Mitarbeitern

Senior Buyer Volvo Group Non-Automotive Purchasing

AB Volvo | Geschäftsbereich Volvo Trucks Region Central Europe | Ismaning

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