Strategischer PMO & Projektmanager

Volkswagen Nutzfahrzeuge

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

• Unterstützung in der Unternehmensstrategie „Road to 2030“

• Individuelle On-Job-Coachings bei einem fachbereichsübergreifendem Projekt

• Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für den Aufsichtsrat

• Anforderungsanalyse und Projektplanung für den Relaunch der Vertriebsplattform VANDOO

• Fachbereichsspezifische und individuelle Trainings und Coachings für das mittlere Management und die Geschäftsführung (z.B. Value Proposition, Anforderungsanalyse und Methoden im Projekt-/Teammanagement)

• Strategische Begleitung laufender und neuer Projekte inkl. selbstständiger Moderation von Meetings und Events

• Konzeption von Präsentationen für die Anbahnung von Kooperationspartnern innerhalb der Volkswagen Group

• Unterstützung im Personalmarketing für den MOIA-Hub in Hamburg

• Sparringspartner für die Geschäftsführung

Projekt- & Teammanager

Telekom

Marketing, PR und Design

50-250 Mitarbeiter

Ziel

Push-Promotions für Glasfaseranschlüsse/-tarife der Telekom

Aufgabe

• Planung und Durchführung einer Roadshow für die Vorvermarktung in

Glasfaser-Ausbaugebieten

• Akquise neuer Partner für geeignete Eventlocations

• Unterstützung der regionalen Partner bei der Gestaltung von Werbemitteln

• Koordinierung interner und externen Vertriebsteams für die aktive Kundenansprache während der Events

Projekt- & Partnermanager

Deutsche Bahn

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

• Launch ausgewählter Touchpoints der Deutschen Bahn (ICE-Portal, Zugportal, Streckenagent App, dbmobil.de, Corporate Benefits, diverse Newsletter)

• Entwurf der Projektvereinbarungen (Kernleistungen, Erlöse, Kosten, interne Verrechnung) zwischen den Geschäftsfeldern inkl. des Stakeholdermanagements

• Konzeption und Erstellung von PPT-Präsentationen für die Akquise neuer Ad Spend Partner (Pitch Decks, Mediakit, Technische Spezifikationen)

• Eigenverantwortliche Vertriebsplanung, Partnerakquise und -entwicklung, Erstellung von Mediaplänen sowie Angebotskalkulation

• Flow-Mapping verschiedener Beratungsszenarien inkl. der Battle Cards für den B2B- Vertrieb

• Aufbau der Akquise-Pipeline (XLS-Datenbank) für das Vertriebsteam zur Generierung, Qualifizierung und Pflege der B2B-Leads

• Erfolgscontrolling der Partner-Kampagnen anhand von Data Analytics Tools und Ableitung von Lessons Learned für relevante Stakeholder

• Erarbeitung verschiedener Reporting-Vorlagen und Entscheidungsgrundlagen (z.B. Workshop-Formate) für die Projektsponsoren

• Planung und Strukturierung der Regeltermine für Projekt-Stakeholder der DB AG, DB Regio AG sowie DB Station&Service AG

Erfolge

✓ Leistungsvereinbarungen für verschiedene Geschäftsfelder des DB-Konzerns

✓ Restrukturierung der datengetriebene Vermarktung

✓ +50 Leads für neue Ad Spend Partner

Tools & Methoden

Projektmanager

Miles & More

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Ziel
Entwicklung & Steuerung strategischer Marketing-Projekte für die B2C- Kommunikation

Aufgaben
• Weiterentwicklung der strategischen Arbeitspakete Marketing-Ziele, Zielgruppe, Markenarchitektur, Kanalstrategie, Kommunikationsstrategie und Content-Strategie
• Erarbeitung eines Projekt-Strukturplans inkl. geeigneter Protokollierungstools
• Beratung des kundenseitigen Marktforschungsteams
• Teilnahme am Studiendesign für die quantitative & qualitative Markforschung
• Einkauf von D-A-CH-Studien, Datenbank-Anreicherungen und Kurzbefragungen beim SINUS-Institut
• Planung der Themen für Regeltermine zwischen agentur-/kundenseitigen Stakeholdern
• Erarbeitung geeigneter Meeting-Formate für Abstimmungen zwischen Agentur und Kunde
• Fortschrittskontrolle, Dokumentation und Reporting laufender Projekte
• Onboarding neuer Mitglieder des Strategie-Teams

Erfolge
✓ Projektplan zur Erarbeitung der Strategie-Arbeitspakete
✓ Abgeschlossenes Arbeitspaket Marketingziele

Tools & Methoden
OKR | Projektstrukturplan | Gantt | Jira/Confluence | MS Teams | Miro | Business Model Canvas | Marketing-Hypothesen | Zielgruppen-Segmentierung & Persona | Sinus-Milieus | YouGov BrandIndex

Produktmarketing Owner

Oetker Daten- und Informationsverarbeitung

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

• Vollumfängliche Marketing-Verantwortung für den Launch einer neuen

Cybersecurity Lösung der OEDIV & Oetker Digital im B2B-Umfeld

• Marktanalysen aus Desk Research (Sekundärforschung) & Interviews von MVP-Kunden (Primärforschung)

• SWAT-/Wettbewerbsanalyse & Mystery Shopping zur Schärfung der USP

• Marketingstrategie und E2E-Umsetzung operativer Marketingmaßnahmen für die Marke Ailaa

• Aufbau der LinkedIn-Unternehmensseite (Content-Planung, Konzeption und Produktion von Assets)

• Stakeholder-Management & aktive Unterstützung des SCRUM-Teams (Business Owner, Product Owner, Technology Owner, UX/UI Designer)

• Growth-Marketing und Vertriebsstrategie für den Zielmarkt in der D-A-CH-Region

• Formulierung und Verifizierung von Marketinghypothesen

• Kommunikationskonzept/Incentives für die Aktivierung von Bestandskunden

• Planung und Umsetzung des Contents (für Landingpage, Lead-Nurturing, LinkedIn, Email-Journeys)

• Cross-/Up-Selling-Strategie für die Pilot-/MVP-Phase

• Sales Enablement (Automatisierte E-Mail-Journeys, Battle Cards, PPT-Präsentationen, Workshops, etc.)

• Sales Management (Strategie, Kickoff und Steuerung des Vertriebs)

Erfolge

✓ Erfolgreiche Marketingstrategie für die Pilot-/MVP-Phase (Proof of Concept)

✓ Automatisches Funnel für B2B-Leads

✓ Erfolgreicher Soft Launch des MVP

Tools & Methoden

Innovation Marketing Manager

Fidelity International & Moonfare

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

• Launch der Anlageklasse Private Markets und der entsprechenden Vertriebsplattform

• Kampagnenmanagement für die europäischen Zielmärkte

• Budgetverantwortung des Marketing-Teils im Projektplan

• Targeting auf Basis von ABC-Analyse, Buyer Persona und Value Proposition

• Go-to-Market Strategie für alle Zielregionen in Kooperation mit der internen Markforschungs-Abteilung

• Projekt-Kickoff, Briefings und Steuerung interner Schnittstellen sowie externer Dienstleister und Agenturen(Digital Services, Media, Kreativagentur, Finanzredaktion, Social Media, Übersetzer)

• Unterstützung des Produktmanagements (von der MMP- bis zur EVP-Reife)

• Edukativer Content für Landingpages (inkl. Videos, Email- Journey und Whitepaper) sowie der internen Kommunikation (global)

• Promotionaler Content: Anzeigen (Print, Digital, Social), SEA-Kampagnen, Social (Texte, Bilder, Grafiken und Videos für die LinkedIn-Unternehmensseite sowie für private Accounts der Corporate-Influencer) und OOH-Formate für den deutschen, englischen, französischen und italienischen Markt

• Vertriebsmaterial (Mailing-Vorlagen, Präsentationen und Videos)

Erfolge

✓ Skalierbares Kreativkonzept und Customer-Journeys

✓ Marketing-/Vertriebsmaterial in 4 Sprachen für 7 Länder

✓ Erfolgreicher Launch von 3 neuen Assetklassen der Kategorie Private Markets

Tools & Methoden

Partnermanager

Allianz Direct

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

Ziel
Launch einer B2B-Plattform und Sales Enablement für Handelspartner (B2B2C)

Aufgaben
• Launch-Konzept für B2B-Partnerprogramm (inkl. Budgets)
• Design/Produktionsbeauftragung der Werbemittel/Salestools
• Konzept/Content für die Landingpage kundenempfehlen.allianzdirect.de
• Content für die Allianz Direct Facebook-Seite
• Briefing/Steuerung externer Agenturen und Dienstleister
• Projektplanung/-koordination der B2B-Kampagne
• Betatests/User Stories für die Partnerplattform
• Vertragsentwürfe/Abstimmungen mit der Rechtsabteilung
• Risikomanagement angesichts der zweiten Covid-19-Welle
• Incentivierung und KPI-basierte Steuerung externer Vertriebspartner
• Sales-Promotion für den Launch der Allianz Direct
• Einhaltung von Scope, Zeit-, Kosten- und Qualitätsaspekten
• Durchführung von Projekt-Audits/-Reviews

Erfolge
✓ Proof of Concept (Partner-Platform), 8 Werbemittel
✓ 70 neue strategische Handelspartner
✓ 1 Projektplan für nationalen Rollout

Tools & Methoden
MS Office | Keynote | Adobe Acrobat Pro DC | Aklamio | Frontify | Design Thinking | Proof of Concept | SCRUM | Jira/Confluence | GoToMeeting

Kampagnenmanager (via Profiflitzer GmbH)

Bosch

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Ziel
Re-Launch der Produktserie „YOUseries“

Aufgaben
• Entwicklung/Koordination einer laufenden Retail-Kampagne (inkl. Kalkulation von Bundle-/Black-Week-Angeboten)
• Recherche/Qualifizierung geeigneter Handelspartner
• (Re-)Design des Kommunikationskonzeptes für POS-Partner
• KPI-Setting/Incentives für externe Sales Promoter
• Re-Design des Online-Reportingtools “My Profiflitzer” für Sales-Promoter
• Vertriebsplan (Wettbewerbsanalyse, Targeting, KPI, Pricing, Sales-Promotions)
• Koordination externer Sales-Promoter für Black Friday/Weihnachtssaison

Erfolge
✓ bis zu 500% Umsatzsteigerung in Zielmärkten während der Weihnachtssaison
✓ Erfolgreicher Projektabschluss auf Kunden- & Agenturseite

Tools & Methoden
MS Office/Project/Teams | Keynote | Datapine | Gamification | Design Thinking

Handelsmarketing Manager (via Autohaus S+K GmbH)

Toyota

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Ziel
Aufbau einer Lead Nurturing Route

Aufgaben
• Konzeption/Umsetzung einer Kampagne für die Generierung von B2B-Leads
• Implementierung eines Customer-Success-Ansatzes für Handelspartner
• Projektkoordination inkl. Genehmigungsverfahren und Betreuung von Handelspartnern
• Koordination externer Designer, Kunsthandwerker und Promotion-Teams
• Produktion von Event-/Promotiontools und Werbemittel
• Regionaler Launch der Toyota Hybrid Modelle (Avensis, Camry, Corolla TS, Prius, Prius+, RAV4 und Proace)
• Qualifizierung strategischer Touchpoints
• Qualitätsmanagement (Online-/ Vorort-Surveys)

Erfolge
✓ +900% Marketing Qualified Leads
✓ +600% Sales Qualified Leads
✓ +100 Neue Geschäftskunden

Tools & Methoden
Adobe Acrobat Pro DC | SketchUp | Keynote | MS Office | Google Trends

Account Manager (via Kapacht GmbH)

SEAT & CUPRA

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Ziel
Strategische Unterstützung beim Launch der Marke CUPRA

Aufgaben
• Strategische Projektplanung und Schnittstelle für Creative Direction (Lead Agentur) und relevanter Stakeholder des SEAT Agency Networks (Spezialagenturen) gemäß Marktforschungsdaten und Lessons Learned aus Projekten für SEAT
• Beratung und Support bei Zielvereinbarungen zwischen Marke und Agentur (Customer Experience Module und UI-/UX-Design)
• Content-Strategie für deutschsprachige Instagram-/Facebook-Accounts
• Operative Unterstützung beim Rollout verschiedener Launch-Kampagnen
• Owner der Cloud-Assets für das Handelsmarketing
• Durchführung von Daily-Scrum-Meetings und Teambuilding-Maßnahmen
• Agenturseitige Beratung und Durchführung von Status-Meetings

Erfolge
✓ Erfolgreicher Launch der Marke CUPRA
✓ 2 abgeschlossenen Projekte, 34 ausgelieferte Assets

Tools & Methoden
Adobe Creative Cloud | Keynote | MS Office/Project | Google Analytics/My Business | Instagram/Facebook | Statista | Kanban | Design Thinking | Scrum

Rollout Manager

Deutsche Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Ziele
• Aufbau einer Marketing Community (Zentrale und 43 Marktgebiete)
• Regionalisierung einer 360°-Kampagne
• Nationale Skalierung eines Event-Formats

Aufgaben
• Formierung einer Task Force aus IT, Marketing, Social Media und Area Management für den Aufbau eines Marketing-Hubs
• Unterstützung der Abteilung “Marketing Services” bei der Organisation einer nationalen Roadshow
• Wettbewerbsanalysen und Use-Cases für B2B-Konzepte auf Filialebene
• Interne Schnittstelle für Marketingbereiche (IT, POS, Event, Social Media und Vertriebsdirektion)
• Planung und Entwicklung laufender Projekte im Hinblick auf nationale Skalierung, KPI und Content-Planung
• Koordination externer Agenturen

Erfolge
✓ Kommunikationskonzept, KPI and Toolset für die Marketing Community
✓ Projektplan für die nationale Roadshow “Regionaler Beitrag”
✓ Entwicklung des Filialkonzeptes “Filiale der Zukunft

Tools & Methoden
iWork | MS Office | Google Analytics | Facebook/Instagram | SketchUp | Skype | Gantt-Tools

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