Cloud Readiness Assessment und Cloud Governance Framework
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
- SCRUM Master
- PRINCE 2
- Microsoft 365
- Google Cloud
- Alibaba Cloud
- Microsoft Azure
- Amazon Web Services
- Datenschutz und Security
- Providermanagement
- Praxiserfahrung Industrie 4.0
- Fundierte Produktionskenntnisse
- Management und Priorisierung aller Anforderungen in der IT
Projekthistorie
01/2020
-
08/2020
Durchführung eines detaillierten Cloud Readiness Assessments. Analyse der gesamten IT Infrastruktur mit anschließenden Handlungsempfehlungen und Erarbeitung eines Cloud-Blueprints. Erarbeitung der IT Strategie, Governance Policy und den gesamten Cloud Management Prozessen bis hin zur Implementierung. Herstellerunabhängige und neutrale Beratung, Konzeption und Umsetzung für den gesamten Public Cloud Bereich.
▪ Onboarding der Geschäftsleitung
▪ Strategische Betrachtung
▪ Cloud Technical Management
▪ Workloads (Gegenwart und Zukunft)
▪ Cloud Governance Framework
• Cloud Governance Policy
• Cloud Security Requirements
• Cloud Security Policy
• Cloud Nutzungsrichtlinien
▪ Cloud Management Prozesse
• Account Lifecycle
• User Lifecyle
▪ Onboarding der Geschäftsleitung
▪ Strategische Betrachtung
▪ Cloud Technical Management
▪ Workloads (Gegenwart und Zukunft)
▪ Cloud Governance Framework
• Cloud Governance Policy
• Cloud Security Requirements
• Cloud Security Policy
• Cloud Nutzungsrichtlinien
▪ Cloud Management Prozesse
• Account Lifecycle
• User Lifecyle
01/2020
-
06/2020
Aufbau eines globalen Cloud Competence Centers
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Aufbau eines weltweit, agil ausgerichteten Cloud Competence Centers inklusive ganzheitlichem Governance-, Management- und Securitykonzept. Anbindung mehrerer Public Clouds nach einem konzeptionell erarbeiteten BluePrint sowie Durchführung mehrerer fachbereichsorientierter PoCs.
▪ Setup Co-Location und Partnerauswahl für Konzeption und Implementierung
▪ Team und Know-How Aufbau mit Personalverantwortung
▪ Benchmarking Public Cloud Anbieter
▪ Providermanagement (AWS, Microsoft, Google, Alibaba)
▪ Erarbeitung eines Blueprints für die Public Cloud
▪ Ganzheitliches Cloud Governance- und Managementkonzept (Betrieb, Security, Controlling)
▪ Datenschutzbewertung
▪ Konzeption und Implementierung Data Center Extension in der Public Cloud
▪ Enabler für Fachbereiche (z.B. Softwareentwicklung)
▪ Umsetzung diverser PoCs in den Fachbereichen
▪ Agiles Projektmanagement
▪ Erarbeitung einer Exitstrategie
▪ Setup Co-Location und Partnerauswahl für Konzeption und Implementierung
▪ Team und Know-How Aufbau mit Personalverantwortung
▪ Benchmarking Public Cloud Anbieter
▪ Providermanagement (AWS, Microsoft, Google, Alibaba)
▪ Erarbeitung eines Blueprints für die Public Cloud
▪ Ganzheitliches Cloud Governance- und Managementkonzept (Betrieb, Security, Controlling)
▪ Datenschutzbewertung
▪ Konzeption und Implementierung Data Center Extension in der Public Cloud
▪ Enabler für Fachbereiche (z.B. Softwareentwicklung)
▪ Umsetzung diverser PoCs in den Fachbereichen
▪ Agiles Projektmanagement
▪ Erarbeitung einer Exitstrategie
08/2019
-
01/2020
IT-Gesamtprojektleitung - Globaler Intranet Rollout
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Einführung des globalen Intranetportales basierend auf einer Cloudlösung (Staffbase) für eine Unternehmensgruppe von über 18.000 Mitarbeitern. Gesamtkoordination von der Planung, Steuerung bis zur Kontrolle des erfolgreichen Projektvorhabens – nach agiler Projektmanagementmethode.
Ein wesentlicher Bestandteil beinhaltete die Konnektivität sowie die sichere Authentifizierung über Office365 sowie die Schnittstellen vom SAP-System zum Übertrag der notwendigen Stammdaten.
▪ Planung des Projektbudgets
▪ Stakeholder Management
▪ Koordination des Testmanagements
▪ Schnittstellenfunktion: Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, der internen IT sowie externen Experten
▪ Regelmäßige Statusreports für das Management
Ein wesentlicher Bestandteil beinhaltete die Konnektivität sowie die sichere Authentifizierung über Office365 sowie die Schnittstellen vom SAP-System zum Übertrag der notwendigen Stammdaten.
▪ Planung des Projektbudgets
▪ Stakeholder Management
▪ Koordination des Testmanagements
▪ Schnittstellenfunktion: Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, der internen IT sowie externen Experten
▪ Regelmäßige Statusreports für das Management
01/2018
-
12/2018
Einführung Modern Workplace
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Konzeption und Umsetzung für die weltweite Einführung eines Modern Workplaces für 11.000 Arbeitsplätze. Anforderungsaufnahme durch fachbereichsgetriebene Use Cases und anschließender agilen Implementierung sowie dem Aufbau eines professionellen und globalen Changemanagements.
▪ Onboarding der Geschäftsleitung
▪ Konzeption und Implementierung von Social- und Collaborationstools
▪ Aufbau eines Showrooms
▪ Requirementsengineering
▪ Agiles Projektmanagement
▪ Anwendung von innovativen Methoden (World Café, Innovationsworkshop Fishbowl)
▪ Umfangreiche Kommunikation in die Organisation (Videos, How To´s, Inhouse Messe, Corporate Identity)
▪ Onboarding der Geschäftsleitung
▪ Konzeption und Implementierung von Social- und Collaborationstools
▪ Aufbau eines Showrooms
▪ Requirementsengineering
▪ Agiles Projektmanagement
▪ Anwendung von innovativen Methoden (World Café, Innovationsworkshop Fishbowl)
▪ Umfangreiche Kommunikation in die Organisation (Videos, How To´s, Inhouse Messe, Corporate Identity)
01/2018
-
12/2018
Weltweite Windows 10 Einführung
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Übernahme des weltweiten Testmanagements für die Einführung von Windows 10 und Office 365. Koordination des Testens von 1200 Applikationen an über 80 Standorten. Fachbereichsorientierte Kommunikation sowie Lösungsfindung für non-supported Applikationen. Kommunikation und Präsentation auf C-Level Ebene.
▪ Planung des gesamten Testing
▪ Aufbau einer weltweiten Plattform zur Koordination vom weltweitem Testing
▪ Erfassen aller Applikationen und deren Abhängigkeiten
▪ Erarbeitung eines ganzheitlichen Migrationsprozesses
▪ Problemmanagement
▪ Eskalationsmanager auf C-Ebene
▪ Koordination von internen und externen Projektmitarbeitern
▪ Aufzeigen von Lösungen für non-supported WIN 10 Applikationen
▪ Weltweites Kommunikations- und Changemanagement
▪ Planung des gesamten Testing
▪ Aufbau einer weltweiten Plattform zur Koordination vom weltweitem Testing
▪ Erfassen aller Applikationen und deren Abhängigkeiten
▪ Erarbeitung eines ganzheitlichen Migrationsprozesses
▪ Problemmanagement
▪ Eskalationsmanager auf C-Ebene
▪ Koordination von internen und externen Projektmitarbeitern
▪ Aufzeigen von Lösungen für non-supported WIN 10 Applikationen
▪ Weltweites Kommunikations- und Changemanagement
03/2017
-
12/2017
Digitale Transformation Manager
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Innovator, Impulsgeber, Disruptor - Koordination der gesamten Digitalisierung in den Fachbereichen als Schnittstelle zur IT. Etablierung von Leuchtturmprojekten im Rahmen der Digitalisierungsinitiative.
▪ Aktiver Impulsgeber in den Fachbereichen (Ideengeber)
▪ Kreativitätsworkshop zur Anforderungsaufnahme
▪ Aufbau eines zentralen Accountmanagements in der IT
▪ Portfoliomanagement – Aufnahme aller IT-Anforderungen aus Digitalisierungsideen in ein Gesamtportfolio, Abgrenzung der Projekte und zeitlich aufeinander abgestimmte Planung
▪ Schnittstelle und Vertretung der gesamten IT zum Fachbereich
▪ Aktiver Impulsgeber in den Fachbereichen (Ideengeber)
▪ Kreativitätsworkshop zur Anforderungsaufnahme
▪ Aufbau eines zentralen Accountmanagements in der IT
▪ Portfoliomanagement – Aufnahme aller IT-Anforderungen aus Digitalisierungsideen in ein Gesamtportfolio, Abgrenzung der Projekte und zeitlich aufeinander abgestimmte Planung
▪ Schnittstelle und Vertretung der gesamten IT zum Fachbereich
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Süddeutschland
Hessen
Bayern
BW
Hessen
Bayern
BW
