09.06.2026 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarinfo: nicht verfügbar bis 31.10.2026
SAP- Prozessberatung / Projektleitung / SCM-Beratung
Bad Oeynhausen, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Betriebswirt, Executive-MBASkills
UnternehmensberatungProzessoptimierungProjektmanagementProzessdesignSAP ApplicationsSupply Chain Management
SAP-KnowHow der SCM-Module (MM, SD, PP, WM, LO, LE, CA)
- Supply-Chain-Management (SCM), Wertschöpfungsketten
- Strategieentwicklung, Restrukturierung, Re-engineering
- Analyse & Optimierung von Organisations-Struktur & Prozessen
- Effizienzsteigerung in der operativen Wertschöpfungskette, LEAN-Management, Risiko-Segmentierung (Bestände, Lieferfähigkeit, Planungsprozesse, Durchlaufzeiten …)
- Prozess-Mining, Prozess-Design, Prozess-Optimierung Konzeptentwicklung zur Umsetzung innovativer Prozesse in ERP-Systemen
- Supply-Chain-Management (SCM), Wertschöpfungsketten
- Strategieentwicklung, Restrukturierung, Re-engineering
- Analyse & Optimierung von Organisations-Struktur & Prozessen
- Effizienzsteigerung in der operativen Wertschöpfungskette, LEAN-Management, Risiko-Segmentierung (Bestände, Lieferfähigkeit, Planungsprozesse, Durchlaufzeiten …)
- Prozess-Mining, Prozess-Design, Prozess-Optimierung Konzeptentwicklung zur Umsetzung innovativer Prozesse in ERP-Systemen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Upgrade-Projekt von SAP S/4 HANA 1909 auf SAP S/4 HANA 2023
Teamleitung des Kundenteam bei Planung und Projektdurchführung inkl. Systemtest
Projektleitung inkl. Regelmeetings, Fortschritts-Verfolgung, Koordination, Themen-Eskalation und Unterstützung bei TroubleShooting und Lösungsfindung
Prozessberatung
Ad-Hoc-Beratung des Teams Supply Chain Managements an einem Produktionsstandort zu aktuellen Fragen im Prozesshandling, z.B. Anwendung des SAP Extended Warehouse-Managements (EWM), Anbindung externer MES-Systeme, Potentialanalyse für weitere betriebswirtschaftliche Verbesserungen (Integrierte Planung, Komplexitäts-Reduktion, Erhöhung der Prozess-Stabilität, Steigerung der Lieferfähigkeit
Umfang:
7 Nationen, 7 Buchungskreise, 8 Werke, 2 externe Logistik-Dienstleister
System:
SAP S/4 HANA 2023 inkl. SAP PP-PI, SAP GTS, SAP dezentrales EWM ext. MES-System, ext. Transport-Management-System
Team:
50+ Team-Mitglieder in sieben beteiligten Ländern
Teamleitung des Kundenteam bei Planung und Projektdurchführung inkl. Systemtest
Projektleitung inkl. Regelmeetings, Fortschritts-Verfolgung, Koordination, Themen-Eskalation und Unterstützung bei TroubleShooting und Lösungsfindung
Prozessberatung
Ad-Hoc-Beratung des Teams Supply Chain Managements an einem Produktionsstandort zu aktuellen Fragen im Prozesshandling, z.B. Anwendung des SAP Extended Warehouse-Managements (EWM), Anbindung externer MES-Systeme, Potentialanalyse für weitere betriebswirtschaftliche Verbesserungen (Integrierte Planung, Komplexitäts-Reduktion, Erhöhung der Prozess-Stabilität, Steigerung der Lieferfähigkeit
Umfang:
7 Nationen, 7 Buchungskreise, 8 Werke, 2 externe Logistik-Dienstleister
System:
SAP S/4 HANA 2023 inkl. SAP PP-PI, SAP GTS, SAP dezentrales EWM ext. MES-System, ext. Transport-Management-System
Team:
50+ Team-Mitglieder in sieben beteiligten Ländern
Medizintechnik: Multi-Projektmanagement
Internationales Unternehmen der NASDAQ-Börse
a) Etablierung Produktsparten und Profitcenter in 28 Landesgesellschaften
Aufspaltung der Organisation in drei Produktsparten, Neuzuordnung der Produkte zu Sparten, Anpassung Profit-Center-Rechnung, Durchführung ggfs. erforderlicher Anpassung in den 17 angebundenen Systemen (BI, BPS, GTS, Portale, AddOns, etc.)
Umfeld: SAP ECC 6.0
Projektteam: 100+ Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
b) Etablierung eines neuen Produktionsstandortes in SAP
Abbildung eines neu errichteten Produktionsstandortes in SAP nach Vorlage
eines Referenz-Werkes,
Definition und Etablierung der relevanten Strukturen und Prozesse
Validierung sämtlicher Geschäftsprozesse und des Business-Transfers
auf das neue Werk
Anbindung von zehn externen Systemen
Umfeld: SAP ECC 6.0
Projektteam: 50+ Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
Internationales Unternehmen der NASDAQ-Börse
a) Etablierung Produktsparten und Profitcenter in 28 Landesgesellschaften
Aufspaltung der Organisation in drei Produktsparten, Neuzuordnung der Produkte zu Sparten, Anpassung Profit-Center-Rechnung, Durchführung ggfs. erforderlicher Anpassung in den 17 angebundenen Systemen (BI, BPS, GTS, Portale, AddOns, etc.)
Umfeld: SAP ECC 6.0
Projektteam: 100+ Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
b) Etablierung eines neuen Produktionsstandortes in SAP
Abbildung eines neu errichteten Produktionsstandortes in SAP nach Vorlage
eines Referenz-Werkes,
Definition und Etablierung der relevanten Strukturen und Prozesse
Validierung sämtlicher Geschäftsprozesse und des Business-Transfers
auf das neue Werk
Anbindung von zehn externen Systemen
Umfeld: SAP ECC 6.0
Projektteam: 50+ Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
Optimierte Produktions-Reihenfolgeplanung mit Künstlicher Intelligenz (KI) und
SAP-Prozess-Integration
Spin-Off aus zwei namhaften IT- und Managementberatungen
* Beratung & Coaching in sämtlichen Themenbereichen
* Fachlich: Konzeption und Realisierung
(Prozesse, Funktionen, Optimierungsziele, Release-Strategie,
SAP-Anbindung über SAP-BTP, etc.)
* Erweiterte Funktionen zur positiven Abgrenzung gegenüber APO-PP/DS unter
Verwendung von Informationen aus PP und PM
* Realisierung in SAP S/4 HANA (inkl. Customizing in MM, WM, LO, CA, PP, SD,
APO-PP/DS)
* Rückzug aus dem Projekt bei Beginn der Verhandlungen zum Verkauf des
StartUp-Unternehmens
SAP-Prozess-Integration
Spin-Off aus zwei namhaften IT- und Managementberatungen
* Beratung & Coaching in sämtlichen Themenbereichen
* Fachlich: Konzeption und Realisierung
(Prozesse, Funktionen, Optimierungsziele, Release-Strategie,
SAP-Anbindung über SAP-BTP, etc.)
* Erweiterte Funktionen zur positiven Abgrenzung gegenüber APO-PP/DS unter
Verwendung von Informationen aus PP und PM
* Realisierung in SAP S/4 HANA (inkl. Customizing in MM, WM, LO, CA, PP, SD,
APO-PP/DS)
* Rückzug aus dem Projekt bei Beginn der Verhandlungen zum Verkauf des
StartUp-Unternehmens