30.04.2026 aktualisiert

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SAP Projektmanager und Gesamtprojektleiter

Schwetzingen, Deutschland
Nur Remote
Diplom Wirtschaftsingenieurwesen (Unternehmensplanung)
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Profilanlagen

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Skills

SAP S/4HANAChange ManagementProjektmanagementProgramm-ManagementMigration ManagerSAP FI/COSAP HANASAP MMSAP SD
SAP S/4 HANA Projektmanagement
Gesamtprojektleitung und Durchführung von Template- und RollOut-Projekten mit Übernahme kritischer Projektleitungen und Programm Management

SAP Rollout Management
Aufbau und Leitung interner Programm- und Projektteams mit Planung und Durchführung von SAP Template RollOuts

Change Management und Business Continuity
Sicherstellung der Business Continuity während Go-Live Phasen und Durchführung schwieriger Change Management Projekte

Agile Projektmanagement
Agile Project Management und Agiles Projektmanagement mit Scrum Methoden

SAP Integrationsmanagement
SAP Process Integration und Integrationsmanagement zwischen verschiedenen SAP Modulen

Data Management
Data Harmonisierung und Data Migration in SAP Umgebungen

SAP Materialwirtschaft
SAP MM (Materialwirtschaft) und SAP Sales and Distribution (SAP SD)

Coaching und Führung
Coaching von Programm- und Projektmanagern sowie Agile coach Tätigkeiten

Risikomanagement
Risikomanagement und Risikocontrolling in komplexen SAP Projekten

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherSpanischMuttersprache

Projekthistorie

Interim Manager / Unternehmensberater / SAP Gesamtprojektleiter

JRedin GmbH & Co.KG
SAP S/4 HANA Gesamtprojektleiter mit Durchführung von Template- und RollOut-Projekten, Übernahme der Projektleitung von kritischen SAP S/4 HANA Projekten, Programm Management und Coaching von Programm- und Projektmanagern

Interim IT-Leitung + S/4 HANA Programm Manager

Fuchs Gruppe
Aufbau der internen IT-Abteilung vor Projektbeginn nach einer Kündigungswelle, Neuausrichtung und Leitung des S/4 HANA Projektes, sehr schwieriges Change Management Projekt und Sicherstellung der Business Continuity während der Go-Live Phase

Programm-Manager SAP S/4 Hana Template und Rollouts

Busch Vacuum Solutions
Übernahme der laufenden und kriselnden S/4 HANA Implementation (EWM) in DE und CH, Korrekturtmaßnahmen einleiten, Aufbau des Post-Implementation Supports und Aufbau eines internen Programm-/Projektteams

Projektleitung Rollout Spanien

Klöckner Pentaplast
Übernahme der Projektleitung eines laufenden SAP Projektes 4 Monate vor Go-live zum Zeitpunkt des Beginns der Integrationstests, Vorbereitung und Durchführung der Integrationstests, Trainingsplan, Cutover Plan, Migrationsplan

Cutover Lead Finance & Controlling; Coaching

Siemens Healthineers
Vorbereitung des Cutovers im Finance und Controllingbereich in einer sehr komplexen, instabilen Projektorganisation, Simulation der Cutoveraktivitäten / Dress Rehersal und Coaching des Fachbereiches bei den Integrationstests

Coaching: Programm Management Business Area Components Technology

thyssenkrupp AG
Schnittstelle zwischen dem globalen daproh Programm und den SAP Programm / Projekten in der Business Area Components Technology, Sicherstellen der Governance des daproh Programms auf Business Area Ebene

Daproh Programm - Coaching: Programm / Projektmanagement

ThyssenKrupp Industrial Solutions AG
Coaching im Daproh Programm für Programm und Projektmanagement

Programmmanager: Prototypenaufbau für globales SAP Template

McKesson Europe Services GmbH (Celesio)
Nach der Blueprint phase des SAP Programmes soll in einer 3-4 monatigen Zwischenphase einen SAP Prototypen aufgebaut werden, der die Hauptgeschäftsprozesse des Konzerns abdeckt

IT Gesamtprojektleiter: SAP RollOut Norway

McKesson Europe Services GmbH (Celesio)
Übernahme der Projektleitung eines laufenden, sich in der kritischen Phase befindenden Projektes 2 Monate vor Go-live des Hauptprojektes

Roll-Out SAP in einer Fabrik (funktionsübergreifend)

Alstom Boiler Deutschland
Unterstützung der Key Users (SAP modulübergreifend) bei der Einführung von SAP: vom Konzept über die Realisierung, Tests und Go-live Support

Business Data Manager

Alstom in Deutschland
Data Manager für das SAP Roll-Out mehrerer Gesellschaften von 3 SAP Systemen auf ein globales SAP System

SAP Projektmanager für Unternehmensteilausgliederung (CarveOut)

Alstom Boiler Deutschland
Konzeption und Umsetzung der SAP Systemtrennung

Gesamtprojektleiter, SAP Integration des Wassergeschäftes CH

Nestlé Deutschland AG - Nestle Waters CH
Integration des Wassergeschäftes (prozess- und systemtechnisch) in die Strukturen und Systeme des Konzerns

Gesamtprojektleiter, Interimsmanager

Nestlé Suisse
Ablösung des hochkomplexen Warenwirtschaftssystems des voll automatisierten nationalen Distributionszentrums (Lagerung von Tiefkühlkost und Eiscreme)

Projektleiter Finanzen und Controlling: Integration (Health Care Nutrition)

Nestle Suisse - Novartis
Projektleitung für die Integration von Health Care Nutrition Bereich

Teilprojektleiter CO: SLO2: europäisches SAP Template roll-out

Heidelberg Cement
Konzipierung und Implementierung eines standardisierten / harmonisierten Controlling

Business Application Process Lead Product Costing

Nestlé Deutschland AG
Verantwortlich für die europaweite SAP Implementierung und 2nd level support im Controllingbereich Werkscontrolling - Produktkalkulation

Business Solution Support Lead Finance & Controlling

Nestlé GLOBE Center Europe (Frankfurt)
Verantwortlich für den Aufbau des europaweiten SAP 2nd level supports für den Nestlé Konzern im Bereich Finance & Controlling

SAP Berater und Manager (Projektleiter)

KPMG Consulting GmbH
SAP R/3 Einführungen in den Bereichen internes und externes Rechnungswesen (inkl Business Warehouse), technische Datenmigrationen aus dem R/2 und aus Fremdsystemen nach R/3, Gesamtprojektleiter im In- und Ausland, auch in mehrjährigen Großprojekten

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