10.04.2026 aktualisiert

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SAP Berater und Projekt Manager

Neuenkirchen-Vörden, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann
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Profilanlagen

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Über mich

Erfahrener SAP‑Projektleiter und Solution Architect mit Schwerpunkt S/4HANA, SD und LO‑VC. Seit 25+ Jahren sichere Steuerung komplexer IT‑Projekte, klare Kommunikation, starke Moderation und verlässliche Umsetzung – effizient, strukturiert, lösungsorientiert.

Skills

VertragsmanagementSteuerungScrumSAP ApplicationsSAP ProjektmanagementSolution ArchitectureTest ManagementSAP PP (Produktionsplanung)LösungsorientiertSAP PPRisikomanagement
Projektleitung & Moderation von Projektmeetings
Seit mehr als 25 Jahren leite ich nationale und internationale IT‑ und SAP‑Projekte – häufig in komplexen Transformations- und Migrationsvorhaben.
Durch meine Erfahrung als Projektmanager, Stream Lead und Solution Architect fällt es mir leicht, Projektmeetings klar zu strukturieren, moderationsstark zu führen und auch in kritischen Phasen für Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und Fortschritt zu sorgen.

Service Management & Steuerung von Dienstleistern
Als ehemaliger Service Manager einer Managed-Service-Organisation bin ich mit dem operativen und strategischen Tagesgeschäft bestens vertraut – inklusive Vertragsmanagement, SLA-Steuerung, Budgetverantwortung und Risikobewertung.
Die Führung interner und externer IT‑Dienstleister, das Monitoring der SLA‑Einhaltung sowie das Ableiten von Optimierungsmaßnahmen gehören seit vielen Jahren zu meinem Alltag in Projekten und im Betrieb.

Budget-, Termin- und Qualitätsverantwortung
Ich bin es gewohnt, Projekte – oft mit vielen Beteiligten, hohen Abhängigkeiten und komplexen Rahmensituationen – “in time, in budget und in quality” abzuschließen.
Governance, Reporting, Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation und die Moderation von Entscheidungsformaten auf C‑Level zählen dabei zu meinen Kernkompetenzen.

SAP-Expertise & Solution-Architecture-Kompetenz
Durch meine langjährige Tätigkeit als SAP-Projektleiter, Solution Architect und Pre‑Sales Lead verfüge ich über ein tiefes End‑to‑End‑Verständnis der SAP‑Systemlandschaft.
Ich kombiniere fachliche Expertise mit technischem Architekturwissen – insbesondere im Kontext von Transformationsprojekten und Prozessharmonisierung.
Erfahrung in über 20 Jahren SAP-Beratung:
  1. SAP SD – sehr erfahren
  2. SAP LO‑VC / AVC – sehr erfahren
  3. SAP PP, MM, PM – erfahren
  4. SAP FI, CO – Grundkenntnisse
S/4HANA Know-how (Transition & Greenfield)
Meine S/4HANA-Kompetenz basiert auf:
  1. aktiver Begleitung von S/4HANA‑Transitionen (z. B. Qiagen, Hitachi, X‑FAB)
  2. dem Aufbau eines eigenen S/4HANA Best Practices Systems (Azure Cloud)
  3. SOLHANA Assessments und Pre‑Sales‑Analysen
  4. Durchführung zahlreicher Trainings, Schulungen und Assessments
Methodenkompetenz & Tools
Ich bewege mich sicher in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen:
  1. Klassisches PM (Wasserfall, MS Project)
  2. Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban, hybride Modelle)
  3. ITIL Best Practices
  4. Jira, Confluence, Xray
  5. MS Office, PowerPoint, Excel, Outlook
  6. MS Project, Power BI
Persönliche Stärken im Projektkontext
Ich trete sicher, verbindlich und lösungsorientiert auf – insbesondere in herausfordernden Situationen.
Konflikte verstehe ich als Teil professioneller Zusammenarbeit und löse sie durch Klarheit, Struktur und offene Kommunikation.
Ich arbeite selbstständig, belastbar und stets mit dem Fokus auf das bestmögliche Projektergebnis.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Transition ECC → S/4HANA: OTC Stream Lead (SAP SD)

Qiagen AG

Pharma und Medizintechnik

  1. Analyse & Optimierung der O2C‑Prozesse (SD, CS, GTS)
  2. Steuerung von Incidents, Changes & Requirements über Jira
  3. Aufbau des Testmanagements in Jira Xray
  4. Design von Abrechnungsprozessen (Subscription, Milestones)
  5. Harmonisierung von Debitoren‑ & Integrationsprozessen
  6. Qualitätsmanagement & Abstimmung zwischen Business und IT
  7. Moderation von Management‑Briefings & C‑Level‑Meetings
  8. Governance & Reporting in regulierter Umgebung (inkl. GxP/CSV)

IT‑Projektportfolio, Rolle: Projektmanager

E.ON SE

Energie, Wasser und Umwelt

  1. Einführung SAP ILM für 120 Legal Entities
  2. Aufbau & Steuerung der Testorganisation
  3. SAP GUI 7.5–8.0 Updates
  4. Konzeption der IT‑Leistungsverrechnung
  5. Multi‑Projekt‑Management, Governance & Reporting
  6. Ressourcen‑, Termin‑ & Abhängigkeitssteuerung

Ströer AG – VC Architektur-Review: Rolle: Projektmanager / Solution Architect

Ströer AG

Sonstiges

  1. Technische Bewertung der SAP LO‑VC Implementierung
  2. Identifikation von Schwachstellen & Optimierungspotenzialen
  3. Technologie‑ und Architekturvergleich alternativer Lösungen
  4. Kosten‑Nutzen‑Analysen & Ableitung von Handlungsempfehlungen
  5. Stakeholder‑Management und Entscheidungsunterstützung

Diverse Projekte im Umfeld der Entwicklungsstückliste/Variantenstrukturstückliste PKW, Rolle: Projektmanager / Solution Architect

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

  1. Aufnahme & Priorisierung von Anforderungen für Entwicklungs‑/Produktionsstücklisten
  2. Steuerung interner & externer Teams in Entwicklungsprojekten
  3. Workshops, Planning & Requirements Engineering
  4. Definition & Durchführung aller Teststufen
  5. S/4HANA‑Vorbereitung, Governance & Reporting
  6. Kommunikation mit Lenkungsausschuss & Stakeholdern

S/4HANA Transition, Rolle: OTC Stream Lead

Hitachi Energy Ltd.

Energie, Wasser und Umwelt

  1. Fachliche Beratung im SAP SD während der Transition
  2. Bewertung & Definition von Migrationsregeln (Debitoren, Aufträge, Konditionen)
  3. Analyse & Lösung von Fehlermeldungen
  4. Sicherstellung der Stammdatenqualität
  5. Hypercare‑Support & Stabilisierung der Prozesse

SAP LO‑VC PoC, Rolle: Projektmanager / Solution Architect

Diversey Holdings Ltd.

Industrie und Maschinenbau

  1. Design eines Prototyps für konfigurierbare Materialien (KMAT)
  2. Integration in End‑to‑End Prozesse
  3. Testmanagement, Planung & Dokumentation
  4. Stakeholder‑Kommunikation und Workshops
  5. Optimierung organisatorischer Abläufe

Co‑Autor – Fachbuch „SAP AVC“

Espresso Tutorials

Sonstiges

  1. Konzeption & Mitautorenschaft eines Fachbuchs zur Variantenkonfiguration in S/4HANA
  2. Strukturierung von Inhalten und Praxisbeispielen

CRM‑Auswahlverfahren, Rolle: Projektmanager / Solution Architect

R. Stahl AG

Industrie und Maschinenbau

  1. Aufnahme & Priorisierung globaler Anforderungen
  2. Erstellung eines Lastenhefts
  3. Hersteller‑ & Marktanalyse (z. B. Salesforce vs. SAP)
  4. Entwicklung der Shortlist & Vorbereitung der Ausschreibung
  5. Moderation von Entscheidungsformaten (C‑Level)

S/4HANA Assessment, Rolle: Projektmanager / Solution Architect

Jura Materials

Industrie und Maschinenbau

  1. Analyse der Systemlandschaft
  2. Ermittlung von Aufwand, Risiken, Sizing
  3. Erstellung eines detailierten Migrations- & Transformationsplans

SAP LO‑VC PoC, Rolle: Projektmanager / Solution Architect

Weidmüller

Industrie und Maschinenbau

  1. Design eines KMAT‑Prototyps
  2. End‑to‑End Integration
  3. Workshops & Kommunikationsstrategien

Toolauswahl Produktkonfiguration, Rolle: Projektmanager / Solution Architect

R. Stahl AG

Industrie und Maschinenbau

  1. Geschäftsprozessanalyse, Mengengerüst
  2. Erstellung Lastenheft & Ausschreibungsunterlagen
  3. Shortlist, Workshops & Vertragsgestaltung
  4. Kommunikations‑ & Infostrategien

Konzeption eines globalen SAP Templates, Rolle: Projektmanager / Solution Architect

R. Stahl AG

Industrie und Maschinenbau

  1. Konzeption eines globalen SAP Templates
  2. Planung des weltweiten Rollouts
  3. Steering, Management‑Briefings, Statusreporting

Erstellung Testkonzept MES, Rolle: Testmanager

Lufthansa Industry Solutions

Industrie und Maschinenbau

  1. Erstellung Teststrategie & Testplan
  2. Definition der Testumgebung
  3. Testautomatisierungsstrategie
  4. KPI‑ & Qualitätsmetriken

Einführung eines globalen Fahrzeugkonfigurator, Rolle: Projektmanager / Solution Architect

Jungheinrich AG

Industrie und Maschinenbau

  1. Steuerung der Umsetzung
  2. Testkonzept & Rolloutplanung
  3. Power BI Reporting
  4. Integration SD, MM, PP, PM, FI, CO

Bereitstellungsdienst Fahrzeugdaten, Rolle: Projektmanager

Daimler AG

Automobil und Fahrzeugbau

  1. Konzeption eines zentralen Bereitstellungsdienstes
  2. Integration von >30 Systemen
  3. Steuerung eines 60‑köpfigen Teams
  4. Management‑Briefings auf Level A4

Service Management, Rolle: Service Manager

Ciber Managed Services GmbH

Internet und Informationstechnologie

  1. SLA‑Überwachung & Steuerung
  2. Budgetverantwortung
  3. Assessments & Risikoanalysen
  4. Reporting auf C‑Level
  5. Prozessoptimierung im Betrieb

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