10.09.2025 aktualisiert
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Premiumkunde
60 % teilweise verfügbarSAP Berater
Brilon, Deutschland
Deutschland
Diplom-Ingenieur (Maschinenbau) Brilon, Deutschland
Deutschland
Diplom-Ingenieur (Maschinenbau)Skills
SAP, Windows 2000/XP/NT/7, Suse Linux, MS Office, Word, Access, Excel, PowerPoint, MS Project, Lotus Notes, Visio, Peregrine Service Center - HP Service Manager, ABAP, C++, Reverse Business Engineer, SOX, PFCG+, AdHoc, UDU, BizRights, SAP ERP, ECC 6.0, ECC 6.x, TPC, R/3, SAP System, UNICODE, EMEA GoLive, Rel. 4.6B, APAC, APO, BI, TEC, Solman, ITIL, GoLive, Lotus Notes Version, SCM 5.0 - GoLive, EWM, Queued Remote Function Call, Interface, SAP ECC 6.x, SAP Release Stand 4.7, ABAP Programmen, SAP Berater, SAP R/3, R/3 System (Rel. 4.6B, SAP Enterprise, BW, MM/WM, BW System, Query Designer, ABAP/4, SAP Exchange Infrastruktur, Kong, SAP R/3 Enterprise (4.7, mySAP ERP, PP, DS, GATP, 4.6C, IDOC, PP/DS, Rel. 4.6C, Module FI, CO, SD, MM, LE, Module MM, SAP- Berechtigungskonzeption, FI mit SAPscript, FI, CO Rel. 4.0B, Module SD, ABAP bzw. SAPscript, Rel. 4.0B, SAP Berechtigungskonzeption Rel. 4.6B, SAP R/3 3.1, C, Module, 0B, 4.5B, 4.6A, 4.6B, AM, HR, SAPscript, Barcode, Modul MM, Rel. 3.1 / 1.0D bzw. 4.5, SAP/R 3, SAP Rel. 3.1G, 945 (ABAP S/4HANA Authorization Concept)
Sprachen
DeutschMuttersprache
Projekthistorie
SAP Berater (GRC)
Bayer Crop Science AG, Monheim
Industrie und Maschinenbau
5000-10.000 Mitarbeiter
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Projektbeschreibung |
Ausgangssituation: Einführung von SAP GRC (Governance, Risikomanagement und Compliance) im Rahmen des SAM Projektes. Auslagerung von Firmenbestandteilen an BASF bzw. Detail Planung Monsanto Fusion.
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SAP Berater (Retail)
Aldi Nord, Essen
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
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Projektbeschreibung |
Ausgangssituation: SAP Neu Einführung der kompletten Retail Komponente. Produktivstart in Deutschland ab Mai 2015 mit ca. 800 Endanwendern. Rollout für ausländische Gesellschaften ab 2018.
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SAP Berater
Bayer Material Science AG, Leverkusen (heute Covestro)
Branche Chemie/Prozessindustrie
Zeit (05.2015 - 11.2015)
Rolle SAP Berater
Projektbeschreibung Ausgangssituation: Bayer MaterialScience firmiert seit dem 1.
September 2015 unter dem Namen Covestro und wird aus dem
Bayer Konzern ausgegliedert. Das Unternehmen ist nun
wirtschaftlich und rechtlich eigenständig, bleibt aber zunächst eine
Tochtergesellschaft der Bayer AG.
* Unterstützung im Projekt MOVE zur Trennung der SAP
System Landschaft vom Bayer Konzern.
* User erhalten neue User ID und müssen zukünftig andere
Aufgaben (neue Transaktionen) übernehmen.
* Teilprojektleitung für Rollout in Brasilien zum 01.07.2015,
Vietnam zum 01.08.2015 sowie der Covestro Holding am
01.09.2015 mit ca. 2.500 Endanwender.
* Entwicklung von Rollen mit neuen Covestro Organisations
Strukturen und entsprechend angepassten Transaktions
Portfolio.
* KnowHow Transfer verschiedener Tools wie ACDB,
PFCG+, AdHoc, UDU, BizRights, etc.
* Spezifizierung von ABAP Entwicklungs Anforderungen für
neue oder modifizierte Transaktionen.
SAP Berater
Rögelberg Getriebe GmbH & Co. KG
Branche Maschinenbau, Getriebe Hersteller
Zeit (03.2014 - 12.2014)
Rolle SAP Berater
Projektbeschreibung Ausgangssituation: SAP Komplett Einführung der Komponente
SAP ERP (ECC 6.0). Produktivstart am 01.04.2014 mit 91
Endanwendern.
* Umsetzung sowie Einführung eines Einzel Rollen basierten
Berechtigungs Konzeptes. Transaktionsvolumen orientiert
sich an dem Aufgaben Portfolio der Mitarbeiter.
Modulbezogene Rollen Namenskonventionen. Bereinigung
des vorhandenen "SAP ALL" Konzeptes. Rollen Konzept
für technische User eingerichtet.
* Vollständiges Durchlaufen aller SU25 Schritte incl.
Nachbearbeitung.
* Benutzerstämme incl. strukturierter SAP Benutzergruppen,
Favoriten, Parameter und Festwerte eingerichtet.
* Einbau und Erweiterung von Authority Checks.
Absicherung von Kunden Eigenentwicklungen.
* Empfehlungen für die zukünftige Pflege der SU24
Vorschlagswerte sowie korrekte Implementierung von
Berechtigungsobjekten innerhalb von Rollen. Vorschlag für
SAP Sicherheitsrichtlinie sowie Programmierleitfaden.
* Unterstützung Basis Administration.
* Ausbildung bzw. Coaching der unternehmenseigenen
Berechtigungs Entwickler.
SAP Berater
Aldi Süd, Mülheim
Branche Retail, Lebensmittel Einzelhandel
Zeit (05.2014 - 09.2014)
Rolle SAP Berater
Projektbeschreibung Ausgangssituation: SAP Neu Einführung der Module Finanzwesen
und Controlling. Geplanter Produktivstart Anfang 2016 mit ca.
2.500 Endanwendern.
* Vorstellung von Grundzügen des Berechtigungswesens.
* Coaching des im Aufbau befindlichen Berechtigungs
Teams.
* Komplette Neuentwicklung von Rollen (Tester, Entwickler,
Basis Administration) für das Entwicklungs- sowie
Qualitäts-Sicherung Systems.
* Einspielung aller relevanten OSS Hinweise für einen SU24,
SU25 Upgrade. Vollständiges Durchlaufen aller SU25
Schritte incl. Nachbearbeitung.
* Handlungsempfehlung für zukünftige strukturierte Pflege
der SU24 Vorschlagswerte sowie korrekte Implementierung
von Berechtigungsobjekten innerhalb von Rollen
vorgestellt.
* Erstellen diversen Arbeitsanweisungen wie z. B. Vorschlag
für eine modulbezogene Aldi Süd Sicherheitsrichtlinie,
kundeneigene Namenskonventionen, Programmierleitfaden.
* Rollen Konzept für technische User etabliert.
SAP Berater, ABAP Entwickler
BAYWA
Branche Retail, Agrarhandel
Zeit (01.2013 - 02.2014)
Rolle SAP Berater, ABAP Entwickler
Projektbeschreibung Ausgangssituation: In unterschiedlichen Systemsträngen existieren
mehrere Generationen von Rollen. Hierdurch ergeben sich diverse
Überlappungseffekte mit vielen unerwünschten Konstellationen.
Revisionsbericht identifiziert diverse Schwachstellen.
* Unterstützung Tagesgeschäft.
* Bereinigung eines "SAP ALL" Konzeptes in einem
produktiven Konsolidierungsmandanten. Komplette
Neuentwicklung von Rollen anhand der Nutzungsanalyse.
* Planung sowie Durchführung EHP6 Einspielung. Analyse
und Bereinigung diverser Schiefstände innerhalb der
USOB* Tabellen. Einspielung aller relevanten OSS
Hinweise für einen SU24, SU25 Upgrade. Vollständiges
Durchlaufen aller SU25 Schritte incl. Nachbearbeitung.
* Handlungsempfehlung für zukünftige strukturierte Pflege
der SU24 Vorschlagswerte sowie korrekte Implementierung
von Berechtigungsobjekten innerhalb von Rollen.
* Ist Analyse sowie Konzeptvorschlag sowie Aufwandschätzung
zur kompletten berechtigungstechnischen
Reorganisation der vorhandenen XI als auch Solution
Manager Systeme.
* Einführung der GRC Komponente Fire Fighter.
* Komplette Überarbeitung von Support Berechtigung im
ECC 6.x System.
* Erstellen diversen Arbeitsanweisungen sowie Vorschlag für
eine Sicherheitsrichtlinie, kundeneigene Namenskonventionen,
Programmierleitfaden.
SAP Berater, ABAP Entwickler
Bayer Crop Science AG
Branche Chemie/Prozessindustrie
Zeit (09.2012 - 12.2013)
Rolle Teil Projektleitung, SAP Berater, ABAP Entwickler
Projektbeschreibung Ausgangssituation: Kontinuierliche Optimierung des bestehenden
Berechtigungskonzeptes. Umfasst ECC (11.000 User), EH&S,
SCM als auch Solution Manager Strang. EHP6 Einspielung.
* Rollenoptimierungen nach Prozess Änderung gestalten.
* Detailanalysen zum User Nutzungsverhalten auswerten
(ST03N) und diverse Bereinigungsmaßnahme einleiten,
wie z. B. die Eliminierung von ungenutzten Transaktionen
aus Rollen und Entzug nicht genutzter Rollenzuweisungen.
* Planung sowie Durchführung des EHP6 Upgrades.
Analyse sowie Bereinigung von Inkonsistenzen innerhalb
der USOB* Tabellen in zwei BW sowie einem EH&S
System.
* Ist Analyse sowie Konzept Erstellung zur kompletten
Reorganisation von Berechtigungen innerhalb des EH&S
Systems (Gefahrgutdaten). Auswirkungsanalyse zur
Umwandlung von Feldern in Orgwerte.
* Konzeption und Entwicklung einer GDPdU Rolle
(Grundsätze für Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler
Unterlagen). Die Steuerprüfer erhalten einen sogenannten
Z1 Lesezugriff auf sensible Daten. Erweiterung des
vorhandenen Sachkontenschutzes, Customizing des
Anlagengitters, Kopie der Bilanzstruktur. Aktivierung von
zusätzlichen Berechtigungsprüfungen über Applikationskennzeichen,
Programm Name und Prüfungszeiträume
(Customizing TPC* Tabellen). Protokollierung der Zugriffe.
* Erprobung der neuen Transaktion STUSOBTRACE zur
kontinuierlichen Unterstützung der Pflege von Berechtigungsvorschlagswerten
ab SAP_BASIS Release 731
* Einsatzstudie zur neuen Transaktion STAUTHTRACE
(Berechtigungstrace) z. B. für die Option "Extended Passport"
incl. verbesserter Übernahme von Traceauswertung
in den Transaktionen PFCG, SU24.
* Handlungsempfehlungen für verbesserte PFCG
Funktionalitäten ab SAP_BASIS Release 731
SAP Berater
Consenso Consulting GmbH
Branche Internes Retail Projekt
Zeit (03.2013 - 04.2013)
Rolle SAP Berater
Projektbeschreibung Aufbau eines funktionsfähigen Retail Demo Systems
* Vollständiges Customizing Lean WM incl. Dokumentation.
* LEAN WM eingerichtet, Stammdaten angelegt und
komplette Prozessketten durchgebucht incl. Dokumentation.
Projektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Bayer Material Science AG
Projektbeschreibung Ausgangssituation: Im Rahmen des Projektes "ProgramOne"
erfolgt der Releasewechsel von 4.x nach ECC 6.x incl. Integration
in ein globales System. NAFTA Gesellschaften (ca. 1.500 User)
wurden bereits 2009 integriert. Zielsetzung ist die verteilte R/3
Systemlandschaft Rel. 4.0A - 4.6B (Region NAFTA, EMEA, APAC)
mit weltweites System mit ca. 14.000 Usern zusammenzuführen.
* Konzept, Planung und Durchführung der EMEA User
Acceptance Testphase für ca. 1.000 Anwender zum
01.09.2010. Schwerpunkte: Prozessabläufe, Schnittstellen,
Berechtigungen
* Vorbereitung Produktivstart EMEA zum 01.01.2011 mit
rund 10.500 Anwendern. Umzug aus 4 Systemen in ein
globales SAP System (ECC 6.0) mit der Prämisse
Prozessharmonisierung
* Going-Live-Support sowie Hypercare Nachbetreuung
* Projektleitung für die Rollenentwicklung bzw. -optimierung
im Logistik Bereich
* Steuerung und Überwachung von Berechtigungen für die
Revisionssicherheit von Geschäftsprozessen. Kontrolle der
Ergebnisse mit der BizRights Plattform
* Berechtigungskonzept basiert auf prozessorientierten Job-
Rollen welche nach Bedarf durch sogenannte AddOn´s
ergänzt werden können. Kritische Bestandteile der Bayer
Sicherheitsrichtlinie 1775 sind vollständig separiert.
Maxime: Jeder User verfügt über eine JobRolle und
maximal 5 AddOn´s
* Mit den sogenannten ASSIST Tool können sich Benutzer
im Rahmen des Selfservice benötigte Rechte selbstständig
beantragen. Die Entscheidung der Berechtigungsvergabe
liegt dann beim Business Genehmiger
* Saldo Oktober 2011 gibt es 161 generische sowie 1.700
funktionale JobRollen
* Konzept, Planung und Durchführung der APAC User
Acceptance Testphase für ca. 800 Anwender zum
01.11.2011. Schwerpunkte: Prozessabläufe, Schnittstellen,
Berechtigungen
* Vor Ort Betreuung in Shanghai (China)
* Vorbereitung Produktivstart APAC zum 01.01.2012 mit
rund 2.500 Anwendern
* Going-Live-Support sowie Hypercare Nachbetreuung
* Ab 2012 Rollenoptimierungen nach Detailanalysen und
ggf. Prozess Änderung
* Planung sowie Durchführung EHP6 Upgrade spezielle
Anforderungen zur SU24 / SU25 Problematik klären incl.
Fehlerkorrektur
* Überprüfen und Abgleich der SPAU sowie Anpassung von
Kunden Entwicklungen auf UNICODE Fähigkeit im R/3
Strang
Projektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Lanxess AG
Branche Chemie/Prozessindustrie
Zeit (01.2009 - 04.2010)
Rolle Projektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Projektbeschreibung Ausgangssituation: Im Rahmen des Projektes "System
Consolidation Release Change" (SCORE) ist der Releasewechsel
für EMEA von 4.6B nach ECC 6.0 erfolgt. Im Oktober 2009 sollen
NAFTA Gesellschaften (ca. 1.200 User) integriert werden.
* Konzept und Planung der Projekt Übergabe an den
Support
* Vollständiges Security Review (Audit) des
Produktivsystems
* Analyse und Optimierung der globalen Lanxess Security
Richtlinie "SAP Sicherheit"
* Customizing bzw. Implementierung aller kritischen SAP
Prozesse in BizRights Rule Books sowie umfassendes
Monitoring im Rahmen des First Tier Konzeptes
* Durchführung und Erstellung einer Risikoanalyse im
Rahmen des Internal control System (ICS) Monitorings
sowie Konzeption und Realisierung zur Abarbeitung der
Aktionspunkte
* Projektplanung mit detaillierten Ressourcen- und
Zeitplänen
* Konzeption und Entwicklung von Spezial Rollen bezüglich
der Grundsätze für Datenzugriff und zur Prüfbarkeit
digitaler Unterlagen (GDPdU). Die Steuerprüfer erhalten
einen sogenannten Z1 Lesezugriff auf sensible Daten
* Der Gramm-Leach-Bliley Act (GLBA), auch bekannt unter
dem Namen "Financial Services Modernization Act" von
1999, bietet eingeschränkten Datenschutz vor dem Verkauf
privater finanzieller Kundendaten. Konzept zur Einhaltung
sämtlicher GLBA Vorschriften
SAP Berater / Workshop
Webasto AG
Branche Automobil Zulieferer
Zeit (12.2009 - 01.2010)
Rolle SAP Berater / Workshop
Projektbeschreibung Ausgangssituation: Im Produktivsystem gibt es drei Generationen
von Rollen. Zudem listet ein Wirtschaftsprüfer Bericht für das Jahr
2008 zahlreiche Schwachstellen auf. Akuter Bedarf zur
Unterstützung in der Realisierung eines Berechtigungs Konzeptes.
Daher wurden zwei Workshops mit folgenden Inhalten
durchgeführt:
* Grundlegende Anforderungen für ein Berechtigungskonzept.
* Treiber von Governance, Risk und Compliance (GRC)
Aktivitäten. Sicherheitsrichtlinien und Anforderungen des
Gesetzgebers
* Berechtigungskonzepte in der Praxis
* Wichtige Bestandteile eines Berechtigungskonzeptes .
Projektphasen zur Einführung bzw. Umstellung. Grenzen
des Profilgenerators
* Firmenspezifische Umsetzungsstrategie
* Auswahl typischer Schwachstellen bei Berechtigungskonzepten.
Spezial Tool "Impact Analyse" für die
Reorganisationsphase.
Spezial Themen
* Technische Grundlagen für die SU24 Pflege
* Call Transaction Problematik (SE97)
* Risiko Tabellenpflege (SE16, SM30, etc.)
* Optimierungen Report- sowie Tabellenschutz
* Authority Checks richtig implementieren
Projektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Bayer Crop Science AG
Branche Chemie/Prozessindustrie
Zeit (02.2007 - 01.2009)
Rolle Projektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Projektbeschreibung Ausgangssituation: Mitarbeit im Future System Landscape (FSL)
Projekt. Zielsetzung: Upgrade der drei regionalen System (EMEA,
NAFTA, APAC) auf Release ECC 6.0 und Zusammenführung in ein
Weltsystem bis 2010. EMEA GoLive im November 2008.
Ausgangssituation ist eine verteilte R/3 Systemlandschaft Rel. 4.6B
(Region NAFTA, EMEA, APAC) mit weltweit ca. 5.500 Usern.
* FSL-Projekt Scope umfasst sowohl R/3 als auch EH&S,
APO, BI und Portalkomponenten
* Abbildung der vorhandenen Bayer eigenen Electronic
Project Notebook (EPN) Dokumentation im Solution
Manager. Customizing und Migration der bestehenden IT
Solution Design Documents (ITSDD) in SAP spezifische
Objekttypen Technical specification (TEC), Functional
specification (FUS) sowie Process description (PD)
* Prototyping sowie Konfiguration der "Change Request
Management" Komponente des Solution Managers.
Zielsetzung: Globale Abbildung des kompletten Change
Management Workflows im Solman gemäß den IT
Infrastructure Library (ITIL) Standards. GoLive Einsatz ab
November 2008 und Ablösung des bisher genutzten Lotus
Notes Version für Change Request Tickets
* Konzeption und Aufbau eines Prototypen zur Einführung
der Solman Komponente Service Desk. Im Rahmen des
"SAP LifeCycle Support Systems" ist geplant, daß 2009
alle lokalen und globalen Support-einheiten mit der Solman
Service Desk Komponente arbeiten
* Unterstützung beim Release Update des vorhandenen
APO Systems auf SCM 5.0 - GoLive im November 2008.
Aufgabenschwerpunkt CIF Schnittstelle
* Überprüfen und Abgleich der SPAU sowie Anpassung von
Kunden Entwicklungen auf UNICODE Fähigkeit im R/3
Strang
* Entwicklung und Implementierung von diversen Spezial
Tools für die Berechtigungsadministration: Z. B. AdHoc
Tool (für die temporäre zeitlich befristete Zuweisung von
kritischen Berechtigungen); Impact Analyse (Simulation
des Transaktions-Deltas im Falle von
Berechtigungsentzug)
* Berechtigungsadministration und -entwicklung (C Level) für
R/3 System (Rel. ECC 6.0). Einsatz des Profilgenerators
(PFCG) mit Vererbungsprinzip
* Teil-Projektleitung für die Reorganisation des vorhandenen
R/3 Berechtigungskonzeptes: Komplette Umstrukturierung
von Support-, Migrations-, Auditoren- sowie Emergency
Rollen (Planung - Konzeption - Implementierung -
Umsetzung - GoLive - Hypercare)
* Steuerung und Überwachung von Berechtigungen für die
Revisionssicherheit von Geschäftsprozessen
* Berechtigungskonzept für "Change Request Management"
des Solution Manager erstellt und umgesetzt
SAP Berater, ABAP Entwickler
Consenso Consulting GmbH
Projektbeschreibung EWM Einführung im Rahmen des eSOA (Enterprise Service
Oriented Architecture)
* Aufbau Systemlandschaft SAP EWM über Queued Remote
Function Call (qRFC) und Core Interface (CIF) mit der
Anwendung SAP ECC 6.x
* Customizing der Wareneingangs- und Warenausgangsverarbeitung
ebenso wie für Lagerplatz-verwaltung
und Inventurabwicklung sowie Cross-Docking-Prozesse
und Ressourcenmanagement
* Einrichten des Lagerverwaltungsmonitors als zentrales
Kontroll- und Steuerelement von EWM
* Warenbewegungen/-buchungen in Verbindung mit der
Bestandsführung
* Abwicklung von Prüflosen in Verbindung mit dem
Qualitätsmanagement
* Materialbereitstellung für die Produktion in Verbindung mit
der Produktionsplanung
* Customizing und Aktivierung des Logistikcontrolling
Informationssystem (LIS)
* Auslagerung nach Mindesthaltbarkeitsdatum in Verbindung
mit der Chargenverwaltung
* Verpackungsabwicklung mit dem Handling Unit
Management (HUM)
* Gefahrstoffverwaltung in Verbindung mit dem Modul
Environment Health & Safety (EH&S)
* Kommissionierung in Verbindung mit dem Versand
* Kontrollierte Verladung in Verbindung mit der
Transportkomponente
Projektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
3U Telecom AG
Branche Telekommunikation
Zeit (03.2007 - 12.2007)
Rolle Projektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Projektbeschreibung Resultierend aus den Anforderungen eines Revisionsberichtes:
Konzeption sowie Implementierung eines neuen
Berechtigungskonzeptes und Optimierung des internen
Kontrollsystems (IKS)
* SAP Release Stand 4.7 - ca. 120 User
* Projektinitialisierung, -planung und -steuerung
* Ist-Aufnahme und Dokumentation der Geschäftsprozesse
und Dokumentation der Ergebnisse in einem Lastenheft
* Nach Definition der kritischen Prozesse wurde eine
aussagekräftige Dokumentation mit Pflichtenheft-Charakter
als Blueprint Ergebnis erstellt. Ergebnis ist eine SAP
Security Konzernrichtlinie
* Zur Verifizierung der Anforderungen und des
Erfüllungsgrades wurde gemäß der neuen
Konzernrichtlinie ein komplett neues Rollenkonzept erstellt,
konfiguriert und erfolgreich umgesetzt
* Durchführung von Integrationstest im Rahmen der
Qualitätsüberprüfung
* Going-Live-Support sowie Hypercare Nachbetreuung
* Erstellung der Dokumentation zur Durchführung von
Prüfungen gemäß SOX Dokumentations- und
Prüfungspflicht nach Anforderungen der Wirtschaftsprüfer
KPMG
* Optimierung betrieblicher Funktionen und Abläufe
* Coaching der Basis Administration
* Security Review (Audit)
* Konzeption zur Abspaltung der Lambda Net GmbH
* Release Strategie Planung
* Realisierung von Vorgaben bezüglich kundeneigener
Namenskonventionen, Programmierleitfaden, Berechtigungsentwicklung
* Erweiterung von ABAP Programmen mit authority checks,
Anpassung und Abgleich der SU24 Werte, Etablierung von
Tabellenschutz (TDDAT) sowie konsequente Erweiterung
des Reportschutzes (TRDIR)
SAP Berater, ABAP Entwickler
Bayer Material Science AG
Branche Chemie/Prozessindustrie
Zeit (10.2001 - 02.2007)
Rolle Projektleitung, SAP Berater, ABAP Entwickler
Projektbeschreibung Mitarbeit im Point Projekt: Weltweite SAP Einführung von R/3,
APO, BW, SEM
* Systematischer Aufbau einer globalen Support Abteilung
(Teilprojektleitung) für die weltweiten Betreuung (B und C
Level) im Rahmen des Rolloutprojektes POINT mit 7.500
SAP R/3 End Usern (Produktivstarts: 07/01, 01/02, 04/02,
10/02, 02/03) incl. APO und BW
* Externe Teamleitung für das PSI Team (9 Mitarbeiter)
* Überarbeitung des Verteilungskonzeptes und Neukonzeption
eines Automatisierungstools zur Berechtigungspflege,
da die zentrale Benutzerverwaltung (ZBV) ab
06/2003 deaktiviert wurde. Konzeption und Realisierung
einer SAP basierten Accountdatenbank welche die ZBV
ersetzt
* Berechtigungsadministration und -entwicklung (C Level) für
R/3 System (Rel. 4.6B, SAP Enterprise, APO, BW). Einsatz
des Profilgenerators (PFCG) mit Vererbungsprinzip
* Produktivbetreuung in den Modulen MM/WM
* BW System: Erstellen und Ausführen von Query
Definitionen mit dem BEx Query Designer
* APO: B-Level Support für die Module PP/DS und SNP
(APO Produktivstart im April/Oktober 2002)
* Unterstützung der logistischen Prozesse durch die
Planung, Konzeption und Realisierung von Auswertungen
sowie spezifischer Kundenerweiterungen mit ABAP/4 oder
Querys
* Projektleitung für Reorganisation des R/3 Berechtigungskonzeptes:
Projektinitialisierung, -planung und -
steuerung. Erstellen einer Ist-Analyse und Sollkonzept,
Steuerung der Implementation von Berechtigungen für die
Revisionssicherheit von Geschäftsprozessen. Kontrolle der
Ergebnisse mit der BizRights Plattform von Approva
* Durchführung eines kompletten Systemaudits bzw.
Security Checks mittels Audit Info Systems (AIS) incl.
Zusammenarbeit mit der internen und externen
Wirtschaftsprüfern
SAP Berater
Bayer Material Science AG
(Fortsetzung) * REX II Projekt (Reporting Excellence), Analyse und Auswertungen von Geschäftsprozessen mit dem RBE (Reverse Business Engineer) sowie deren Optimierung und Redesign gemäß den Sarbanes-Oxley-Act (SOX) Vorgaben * Aufbau und Niederschrift der globalen Bayer Sicherheitsrichtlinie 1775 "SAP Sicherheit". Desweiteren Realisierung von Vorgaben und Richtlinien zur kundeneigenen Namenskonvention, ABAP Programmierleitfaden (Best Practices) * Durchführung und Bewertung einer Risikoanalyse im Rahmen der ICS Testings (Internal control system) sowie Konzeption und Realisierung zur Abarbeitung der Aktionspunkte * Konzeption und Erweiterung von Schnittstellen zur Integration externer Subsysteme in R/3-Prozesse über die SAP Exchange Infrastruktur * Erweiterung von ABAP Programmen mit authority checks, Anpassung und Abgleich der SU24 Werte, Etablierung von Tabellenschutz (TDDAT) sowie konsequente Erweiterung des Reportschutzes (TRDIR) * Konzeption zur Abspaltung der Chemiesparte Lanxess aus dem Bayer Konzern im Rahmen des Carve Out Projektes Chemie incl. Umsetzungsstrategie * Diverse Workshops und Schulungen * Teilprojektleitung: Initialisierung, Konzeption und Realisierung eines Migrationsprojektes in Asien (ab 08/2006 bis 01/2007) für die Standorte Bangkok, Map Ta Phut, Hong Kong, Shanghai. Integration eines 4.6B Systems nach SAP R/3 Enterprise (4.7) mit ca. 1.400 Usern und 3.000 Kundenaufträgen sowie ca. 7.000 Tonnen Materialbeständen. Parallel zur Migration erfolgte die Reorganisation der Geschäftsprozesse zur Revisionssicherheit. 2008 folgt das Upgrade nach mySAP ERP (ECC 6.0) als Pilotsystem
SAP Berater
Dr. Wolf
Branche Pharmaindustrie
Zeit (04.2004 - 04.2004)
Rolle SAP Berater
Projektbeschreibung Releasewechsel 4.0B nach 4.6C und Deaktivierung von LES
* Konzeption für die Abschaltung des WM System
* LE Customizing vornehmen und Buchungsvorgänge
überprüfen
* Fehleranalyse und -behebung sowie Erarbeitung von
Entscheidungsgrundlagen
SAP Berater
Lindt und Sprüngli GmbH
Branche Nahrungsmittelindustrie
Zeit (02.2003 - 05.2003)
Rolle SAP Berater
Projektbeschreibung Einsatzstudie/Aufbau eines APO Prototypen mit PP/DS und GATP
Funktionalität
* Aufbau von Testszenarien in APO (Rel. 3.0 B) und R/3
IDES (Rel. 4.6C)
* ALE in R/3 : Definition des Verteilungsmodells, Einrichtung
der Ports / Destinationen, der Partnervereinbarungen, der
Nachrichten- und IDOC-Typen, der Vorgangscodes, der
Verarbeitungstechniken (Funktionsbaustein, Workflow o.a.)
und des Fehlerhandlings/-monitorings
* Erstellung von Dialogtransaktionen mit ABAP/4
* Integrationsmodelle in R/3 definieren incl. Änderungsübertragung
* Supply Chain Cockpit einrichten (Benutzerprofile und
Arbeitsbereiche definieren)
* Planmonitor für PP/DS aktivieren
* Pflege der Einstellungen im Alert Monitor Profil
SAP Berater
Deutz AG, Köln
Branche Maschinenbau/Motorhersteller
Zeit (05.2002 - 06.2002)
Rolle SAP Berater
Projektbeschreibung Releasewechsel 4.0B nach 4.6C - Überarbeitung der vorhandenen
SAP-Berechtigungskonzeption
* Beratung zur Realisierung einer SAP Berechtigungskonzeption,
Rel. 4.6C für die Module FI, CO, SD, MM, PP,
LE
* System- und Prozessoptimierungen
* Internationales Customizing sowie Erarbeitung von
Entscheidungsgrundlagen
Teilprojektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Reinhard Hörnlein GmbH & Co. KG, Bevern
Branche Küchenmöbelindustrie
Zeit (01.2001 - 09.2001)
Rolle Teilprojektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Projektbeschreibung Integrative Einführung R/3 (Module MM, PP, LE)
* Implementierung (Konzeption - Realisierung -
Customizing) der Module MM, LE und PP, Rel. 4.6C
* Erstellen des Produktivsetzungskonzeptes für die
Bereichen Beschaffung und Bestandsführung
* Unterstützung bei der Planung und Realisierung bzgl. der
Einrichtung der Lohnbearbeitungsabwicklung
* Mitarbeit bei der Planung und Koordination des
Stammdatenaufbaus und Datenübernahme mittels LSMW
* Erstellen von Auswertungsreports für die
Kapazitätsplanung mit ABAP/4
* Going-Live-Support sowie Produktivbetreuung
* Konzeption und Durchführung der Key-User- und
Endanwenderschulungen in den Bereichen Stammdaten,
Beschaffung, Bestandsführung, Einkauf, Lohnbearbeitung,
Fertigungsauftragsabwicklung
* Erstellung von Dialogtransaktionen als
Anwenderunterstützung in den Bereichen der
Materialdisposition mit ABAP/4
* Workshops und Schulungen
SAP Berater
Elan4 Computer GmbH
Branche Handelsunternehmen
Zeit (12.2000 - 02.2001)
Rolle SAP Berater
Projektbeschreibung Fehleranalyse und -behebung sowie Erarbeitung von
Entscheidungsgrundlagen
* Erstellung und Realisierung einer SAP-
Berechtigungskonzeption, Rel. 4.6C für die Module FI, CO,
SD
* Formulargestaltung und Programmierung im Bereich FI mit
SAPscript, Rel. 4.6C
Teilprojektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Windel Textil GmbH & Co.
Branche Textilindustrie
Zeit (08.2000 - 02.2001)
Rolle Teilprojektleiter, SAP Berater, ABAP Entwickler
Projektbeschreibung SAP Kompletteinführung mit den Modulen SD, MM, PP, FI, CO
Rel. 4.0B
* Analyse und Realisierung der Implementierung für die
Module SD, MM und PP incl. integrativer grafischer
Auftragserfassung
* Formulargestaltung und Programmierung im Bereich SD
und MM mit ABAP bzw. SAPscript, Rel. 4.0B
* Programmierung von Erweiterungen in der Auftrags- und
Bestellabwicklung unter Verwendung von User-Exits und
Modifikationen des Standards
* Unterstützung der logistischen Prozesse durch die
Planung, Konzeption und Realisierung von Auswertungen
und Hilfsprogrammen mit ABAP/4
* Formulare im Bereich Einkauf, Auftragsabwicklung,
Lieferung, Versandetiketten und Faktura erstellt und die
Druckprogramme angepasst (Klassifizierung im Einsatz)
* Umstellung von Eigenproduktion auf Strecken Geschäft in
SAP R/3
SAP Junior Berater
TDS AG
Teilprojektleiter, SAP Berater
BFZ (Berufliches Fortbildungszentrum Bayern)
Branche Bildungsträger
Zeit (05.2000 - 08.2000)
Rolle Teilprojektleiter, SAP Berater
Projektbeschreibung Erstellung und Realisierung einer SAP Berechtigungskonzeption
Rel. 4.6B für die Module SD, FI und HR. Übernahme der
Kreditorenbuchhaltung aus Individuallösung nach SAP R/3
* Zusammenführung von R/3-Systemen mit Release Stand
4.0B in 4.6B. Konzeption - Migration der Konfiguration von
Profilen
* Durchführung eines Security Checks (System Audit) sowie
Neukonzeption und Realisierung eines
Berechtigungskonzeptes für die Module FI, SD sowie
Teilbereiche der Basis
* Neukonzeption und Realisierung der
Berechtigungskonzeption für die HR Komponente
"Veranstaltungsmanagement". Einsatz von HR
Strukturberechtigungen für eine Detaillierung und
Verfeinerung der HR Berechtigungsstruktur
* Schulung der Administration sowie Fachabteilungen
Teil Projektleiter, SAP Berater
EK Großeinkauf eG.
|
Projektbeschreibung |
Ausgangssituation: SAP Neu Einführung der kompletten Retail Komponente. Produktivstart in Deutschland ab Mai 2015 mit ca. 800 Endanwendern. Rollout für ausländische Gesellschaften ab 2018.
|
SAP Berater
Popp GmbH & Co. KG, Bad Berneck
Branche Elektroindustrie
Rolle SAP Berater
Projektbeschreibung Restrukturierung und Optimierung der bestehenden
Berechtigungskonzeption
* Konzeption, Erstellung und Realisierung einer SAP-
Berechtigungskonzeption, Rel. 4.6B für die Module FI, CO,
AM, MM, PP, SD, HR
* Reorganisation des gültigen Berechtigungskonzeptes
* Schulung der Berechtigungsadministration
* Durchführung eines Security Checks (System Audit)
SAP Berater
TDS Deutschland AG & Co. OHG
Branche Dienstleistung Rolle SAP Programmierer Projektbeschreibung Add-On Komponente GuiXT * Realisierung unternehmensspezifischer und individueller Gestaltung von R/3 Transaktionen mit der R/3 Add-On Komponente GuiXT, Rel. 4.0B, 4.5B, 4.6A
SAP Berater
Leopold Kostal GmbH & Co. KG
Branche Automobilzulieferindustrie Rolle ABAP Entwickler Projektbeschreibung Formulargestaltung und Programmierung im Bereich SD mit SAPscript, Rel. 4.0B * Formulare für die Auftragsabwicklung, Lieferung und Faktura entwickelt bzw. Druckprogramme angepasst * Versand- und Materialscheine mit Barcode erstellt * Programmierung von Erweiterungen in der Auftragsabwicklung unter Verwendung von User-Exits und Modifikationen des Standards
SAP Berater
TDS Deutschland AG & Co. OHG
Branche Retail/Versandhandel Rolle Teilprojektleiter, SAP Berater Projektbeschreibung Template-Entwicklung für den Versandhandel - SAP-Retail, Rel. 4.6 A * Planung, Konzeption, Customizing, Dokumentation * Anlegen von Stammdaten: Material, Einkauf (Infosätze und Konditionen), Chargen, Vertriebskonditionen, Kunden- Material-Infosätze, Packvorschriften, Lagerplätze, Debitoren, Kreditoren * Customizing des Versandhandels-Template (preconfigured-system) in SAP-Retail, Rel. 4.6 A * Erstellung von Prozessbeschreibungen, Kochbüchern (Anwenderhilfen) und Regieanweisungen (Customizinghilfen) im Modul MM * Das Projekt wurde von der EU gefördert
SAP Berater
SAP AG, Hallbergmoos
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
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Projektbeschreibung |
Fixpack- bzw. Releasetestes (AFS) Rel. 3.1 / 1.0D bzw. 4.5 / 2.4A
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Diplomand
Heinz-Nixdorf Institut
Sonstiges
50-250 Mitarbeiter
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Projektbeschreibung |
Diplomthema: „Konzeption für die Implementierung der Module Materialwirtschaft und Produktionsplanung des SAP/R 3 für ein virtuelles Modellunternehmen“, Rel. 3.1G
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