Schlagwörter
Projektmanagement
Programmanagement
Zielarchitektur
IT Governance
IT Strategie
demand management
Operating Model
Softwareauswahl
Softwareeinführung
Softwareentwicklung
Change Management
Digitalierung
Digitale Strategien
Design Thinking
Corporate Banking
banking regulations
Risk Management (in Banken)
Capital Markets
Crisis Management
BCP
Skills
Projektmanagement, Programmanagement, Zielarchitektur, IT Governance, IT Strategie, Demand Management, Operating Model, Softwareauswahl, Softwareeinführung, Softwareentwicklung, Change Management, Digitalierung, Digitale Strategie, Design Thinking, Corporate Banking, Bank regulations, Bank risk management
Projekthistorie
Rollen
2016 bis 2019: Geschäftsführer BMC-professionals GmbH (Berater), Geschäftsführer Fintec GmbH (Business Angel), Wien
2013 bis 2015: CIO Group Corporates&Real Estate Erste Bank Group, Wien
2008 bis 2013: Head of Projects von COO der UniCreditbank AG (HVB), München
2007 bis 2007: Partner bei b&m management (PWC) in Financial Services Consulting, Zürich
1996 bis 2006: Business Consultant bei Accenture, Frankfurt, Hamburg, München
Projekte
2016 bis 2019: Geschäftsführer BMC-professionals GmbH (Berater), Geschäftsführer Fintec GmbH (Business Angel), Wien
2013 bis 2015: CIO Group Corporates&Real Estate Erste Bank Group, Wien
2008 bis 2013: Head of Projects von COO der UniCreditbank AG (HVB), München
2007 bis 2007: Partner bei b&m management (PWC) in Financial Services Consulting, Zürich
1996 bis 2006: Business Consultant bei Accenture, Frankfurt, Hamburg, München
Projekte
- Generell: Management >50 komplexer IT naher Projekte und Programme und deren PMOs mit bis zu über 300 Projektmitglieder
- Nicht IT Themen
- Post-Merger-Integration Begleitung (EUREX)
- Business Process Outsourcing Entscheidungsvorbereitung (Dresdner Bank, Commerzbank, BayernLB, BCP, Norges, …)
- Aufbau Operating Model (Maxblue/Deutsche Bank, weaxlerate, Radarservices)
- Business Plan Analyse/Erstellung (primeCROWD, Öster. Entwicklungs Bank)
- Definition Digitale Strategie (OMV)
- Einführung Prozesskostenrechnung (Bundeswehr)
- Operative IT
- Einführung Core Banking (HVB)
- Einführung CRM (Erste)
- Einführung Leasingsystem (Erste)
- Roll Out Sign Pads (HVB)
- Entwicklung Trade Enrichment Software und deren Einführung (HVB)
- Entwicklung Handelsplatform Xetra und deren Einführung (Deutsche Börse)
- Entwicklung Kundenplatform (Deutsche Bank)
- IT Strategie
- IT Strategie Definition (OMV)
- IT Operating Model Design und Aufbau (Addiko Bank)
- COO Operating Model Definition und Aufbau (Maxblue/Deutsche Bank)
- IT Risk/IT Governance
- IT Governance Definition incl Retained Organisation Aufbau (Erste Bank)
- Application Development Outsourcing Service Provider Auswahl (HVB, Erste)
- Outsourcing Transition (Erste)
- Aufbau Retained IT Organization (HVB)
- Krisenmanagement Aufbau und Betrieb (Deutsche Börse, Accenture)
- Business Continuity Planning (Deutsche Bank, Dresdner Bank, …)
- Global CERT Operating Model Definition und Aufbau (Credit Suisse)
- Aufbau Projekt Management Linienorganisation und Methode (HVB)
- Service Management
- Zielarchitektur Design (Erste, HVB, Addiko Bank, …)
- Software Auswahl (Raiffeisen, Erste, HVB, Addiko, Radarservices)
- Demand Management Design und Einführung (HVB, Erste)
- Core Banking Implementierung (HVB)
- CRM Implementierung (Erste Bank)
- SIEM
- Prozess Design Cybersecurity (Radarservices)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Österreich
Sonstige Angaben
Ich bin motiviert, wenn ich in meinen Projekten was bewegen kann und das meinem Kunden nachhaltig Mehrwert stiftet - ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
