Partner Unternehmer

In meiner Laufbahn im Consulting/Leadership wurden folgende Skills erlernt:

In den ersten Monaten wurde Kaltakquise betrieben. Durch den ersten erzielten Umsatz wurde direkt das Budget benutzt für digitale Leadgewinnung. Die digitale Leadgewinnung (das Social-Media-Marketing wurde von mir aufgebaut) durch Branding und Performance-Marketing wurde zu einem skalierbaren System. In den ersten ein bis zwei Jahren wurden die vertrieblichen Fähigkeiten geschärft.

Abschnitt zwei meiner Karriere bezieht sich auf das Unternehmertum und Leadership. Bestehende Prozesse wurden umgebaut und auf mehrere Personen ausgelegt, es wurde ein Recruiting-System aufgebaut und ein Einarbeitungsfahrplan aufgestellt. Diese Prozesse wurden so gestaltet, dass sie auf mehrere Berater kopiert werden können. Im letzten Schritt wurde erlernt, wie man ein Leader wird, durch Modelle, die praktisch anwendbar sind. Diese Modelle beziehen sich auf drei Metamodelle.

Meine Tätigkeit besteht darin, einen Inhouse-Vertrieb aufzubauen, der mit der passenden Marketingabteilung einen harmonischen Workflow bildet. Dieser Workflow wird von Managern geführt, die von mir geführt werden.