20.02.2026 aktualisiert
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IT Projektmanager und IT Berater
München, Deutschland
Nur Remote
Master of Science in Accounting and FinanceÜber mich
Mit über zehn Jahren Erfahrung im Projektmanagement und in der Anforderungsanalyse begleite ich Unternehmen unterschiedlichster Branchen bei der erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller Vorhaben.
Skills
Künstliche IntelligenzBusiness Process Model And NotationBusiness AnalysisGeschäftsprozesseProzessoptimierungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationIt-BeratungBeratungIndividualsoftwareDigitalisierungEnterprise Resource PlanningProjektmanagementLeistungssteigerungAnforderungsanalyse
Agiles und klassisches Projektmanagement
Umfassende Expertise in der Planung, Steuerung und Durchführung komplexer Digitalisierungs- und Strategieprojekte mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in verschiedensten Rollen.
Digitalisierung und Transformation
Spezialisierung auf die Umsetzung digitaler Transformationsprojekte und Optimierung von Geschäftsprozessen in verschiedenen Branchen
Strategische IT Beratung
Umfassende Expertise in strategischen IT Beratungsprojekten zur Ausrichtung von IT Unternehmensstrategien
Künstliche Intelligenz
Erfahrung in KI Umsetzungsprojekten und vorgelagerten KI Beratungsprojekten zur UseCase Analyse
Business Analyse
Fundierte Kenntnisse in der Anforderungsanalyse für bestehende und neue IT Projektvorhaben
ERP-Systeme und Individualsoftware
Erfahrung in der Entwicklung und Integration von ERP-Systemen sowie maßgeschneiderter Softwarelösungen
Prozess- und Leistungsoptimierung
Kompetenz in der Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Effizienzsteigerung. Erstellung und Verwendung von Geschäftsprozessmodellen und technischen Diagrammen mit BPMN und URL Diagrammen
PMO
Führung und Durchführung von Project Management Office Tätigkeiten
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Beratung und Projektmanagement in komplexen Digitalisierungs- und Strategieprojekten
Integration eines Produktionsplanungstool für eine Produktionsstätte und anschließender internationaler Ausrollung.
Beratung einer Gesamtstrategie für die nächsten Jahre zu Maßnahmen und Einsatz von KI. Evaluierung von Use-Cases, Anforderungsaufnahme. Projektleitung zur Umsetzung der identifizierten Use-Cases und Einführung der entwickelten Softwarelösungen