21.02.2026 aktualisiert

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Agile Coach & Changemanager

Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt, M.A.-Leadership und Changemanagement, Betriebswirt VWA
Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt, M.A.-Leadership und Changemanagement, Betriebswirt VWA

Profilanlagen

CV Cappel DE 2025-06-18.pdf
CV Cappel EN 2025-06-18.pdf
Referenz Scrum Master Agile Coach für L Programs E.ON DSP.pdf
Referenz Scrum Master Agile Coach für Products DSP.pdf
Referenz E.ON Scrum Master Agile Coach E2E Onboarding Enablement_Thellmann.pdf
PL EN Change Cappel 2025-09-11.pdf
PL DE AGIL Cappel 2026-02-15.pdf
PL DE Change Cappel 2026-02-15.pdf
PL EN AGIL Cappel 2025-02-21.pdf

Über mich

Agile & Change Coach mit Führungserfahrung in Transformationsprojekten. Ich begleite Teams und Führungskräfte bei der Einführung und Umsetzung von Veränderungsinitiativen und agilen Arbeitsweisen und entwickle Organisationen hin zu mehr Eigenverantwortung und Zusammenarbeit.

Skills

Business transformationBusiness TrainingEinkauf / BeschaffungChange Management Beratung Scrum MasterAgiles ProjektmanagementAgile MethodenProduct OwnerSourcing ManagerHybrides Projektmanagement
Agile Strategy Consultant und Changemenager

Agiles Projektmanagement:Erfahrungen und Qualifikationen:
  • Product-Owner
  • Scrum-Master (inkl. SAFe)
  • Agile Coach
  • Solution Designer
Klassisches Projektmanagement (zertifiziert)
  • Wasserfall-Prince2-Practitioner/ Advanced
erweiterte Qualifikationen
  • Business-Trainer/-Coach
  • Change-Management Consultant
  • Remote Team Coach
  • M.A Leadership & Changemanagement

 Branchen:  
 
  • Telekommunikation
  • Energiebranche
  • Produktion





Interimmanager: Einkaufs - und Sourcingexperte


Betriebswirt mit technischer Expertise und Führungserfahrung: 

Kompetenzen:  
  • Kostenoptimierung: Risikomanagement / Prozessoptimierung, Qualitätssicherung
  • Führungserfahren / Strategie
  • Verhandlungen, Lieferanten-management / Supply-Chain-Management
Erfahrungen  /Tools:
  • Projekt-Management:  Prince2-Practitioner., MS-Office, -Projects
  • Mehr als 20 Jahre Einkaufserfahrung in Mittelstand- und Konzernhandelsunternehmen
  • Zertifizierter Changemanager,-Business-Coach und -Trainer
 
  • Branchen:
  • Kabelhersteller und-Händler
 
  • Technischer Elektrogroßhandel
 
  • Solution-Provider Industrial-Automation

Kerntätigkeiten vergangener Projekte:
  • Vertragsverhandlungen: Zertifizierung von Lieferanten / Abschluss Rahmenverträge und operative Einkaufs-Verhandlungen
  • Business-Case-Kostenoptimierung: Einkaufskostenreduzierung durch Straffung des Lieferantenportfolios, Sourcing-Strategien
  • Restrukturierung: Organisatorische Neu-ausrichtung des Einkaufs und Begleitung des „Change“ der Gesamtorganisation
    •  
    • Erweiterte Kompetenzen:

      >Planung und Umsetzung von Einkauf-Data Analytics Projekten

      >Verantwortung für Koordination und Aufbau eines Einkauf-Materialstammdatensystems

      >IT / Digitalisierung: Einführung von eProcurement: P2P, Aufbau eines RFX-Systems

      >Produkt-Management, Category-Management, zertifizierter Portfoliomanager Strom

      >Fachliche Führung strategischer Warengruppen in Filialorganisationen

       



 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Channge Manager DACH Unfify

Schneider Electric

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

ERP Migration S4/Hana

Product-Owner, Scrum-Master, Agile-Coach / E.ON

E.ON

Energie, Wasser und Umwelt

Unterstützung der digitalen Transformation
  • Unterstützung und Begleitung von Teams und Product Ownern & Fachbereichen bei der digitalen Transformation, im Schwerpunkt bei Einführung und Umsetzung von Scrum
  • Moderation und Planung der relevanten Events pro Sprint und Release

Senior Changemanager / Vodafone

Vodafone

Internet und Informationstechnologie

Agile Transformations- und Prozessbegleitung in der Kundenzentrierung
  • Stakeholdermanagement, Coaching & Prozessarchitektur für digitale Lösungen
  • Beratung in (Culture)-Change Prozessen als agile Coach und Changemanager

Berater & Business Coach | diverse Branchen und Kunden

diverse
  • Berater und Business Coach in diversen Procurement- und Transformationsprojekten

Projektleiter Einkauf

TKD

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

  • Strategischer und operativer Einkauf elektrotechnischer Kabel und Leitungen, inkl. Steuerung des Einkaufsvolumens
  • Entwicklung und Umsetzung einer Beschaffungsstrategie für alle europäischen Standorte
  • Einführung standardisierter Qualitätssicherungsprozesse entlang der Lieferkette
  • Verhandlung von Rahmenverträgen, Auswahl und Qualifizierung internationaler Lieferanten
Verantwortung: Einkaufsvolumen 35 Mio. € p.a.
Personal: Führung von 8 Mitarbeitenden
Besondere Resultate:
  • Aufbau einer standortübergreifenden Sourcing-Strategie zur Lieferantenbündelung und Preisstabilisierung durch Aufbau eines RFX-Systems
  • Implementierung von Prozessen zur Lieferantenbewertung und Qualitätssicherung
  • Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Qualitätssicherung und Produktion
  • Beitrag zur Reduktion von Reklamationen durch verbesserte Lieferantenauswahl und Auditprozesse

Head of Purchasing

S+E / itsme B.V

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

  • Gesamtverantwortung für den strategischen und operativen Einkauf technischer Industrieprodukte und -lösungen (Automation & Robotik)
  • Optimierung und Umsetzung der Einkaufsprozesse entlang der Wertschöpfungskette
  • Durchführung internationaler Lieferantenverhandlungen und Rahmenvertragsabschlüsse
Verantwortung: Einkaufsvolumen 20 Mio. € p.a.
Personal: Führung von 5 Mitarbeitenden

Manager Beschaffung / EGT-Alpiq-Schweiz

EGT / Alpiq Energie, Düsseldorf, 60 MA

Energie, Wasser und Umwelt

* Einkauf von Energieprodukten / Strom, regenerative Energien
und Gas, Koordinierung des Portfolios - ca. 130 Mio. € / p. a.

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