18.06.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleiter Global Sourcing/ Lieferanten Entwicklung
Korntal-Münchingen, Deutschland
Weltweit
Master Innovation managmentSkills
Entwicklung von LieferantenGlobal SourcingLieferantenbewertungGlobales ProjektmanagementMaterialeinkauf
Übernahme von Interim-Einkaufsverantwortung bei Automobilherstellern und Zulieferern in Deutschland, weiteren EU-Ländern sowie in China – mit persönlichen Einsätzen vor Ort in Shanghai, Shenzhen und Suzhou (Schwerpunkt Elektronik, HV-Komponenten, Maschinenbau).Implementierung eines Eskalationsprozesses mit Echtzeit-KPIs → Reduzierung von Lieferrisiken um 30 % über alle Standorte hinweg.Aufbau und Reorganisation von China-Lieferketten – direkte Verhandlungen vor Ort mit lokalen Lieferanten in der Region Greater Bay (Shenzhen) und im Jangtse-Delta (Shanghai, Suzhou).
Datengestützte Sourcing-Strategien für asiatische Märkte: Einführung von Lieferanten-Scorecards und Preisprognosemodellen unter Berücksichtigung von Zoll, Logistik und lokalen Marktbedingungen.
Einkauf & Beschaffung
Strategic Sourcing | Global Sourcing | Lieferantenentwicklung | RFQ-Management | Vertrags- & Rahmenvertragsmanagement | Category Management | C-Teile Management | ESG im Einkauf | Risikomanagement
Daten & Analytik
Spend Analytics | Procurement Analytics | Power BI | Excel (Pivot, Power Query, VBA) | SAP S/4HANA | KPI-Dashboard | Lieferanten-Scorecard | Datengestützte Entscheidungsfindung | Forecasting | ABC-Analyse
Methoden & Soft Skills
Projektmanagement (GPM) | Interkulturelle Kommunikation | Verhandlungsführung | Eskalationsmanagement | Agiles Sourcing | Stakeholder Management
Sprachen
Chinesisch (Muttersprache) | Deutsch (zweisprachig) | Englisch (verhandlungssicher)
Sprachen
ChinesischMutterspracheDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
-Agile Organisation und Weiterentwicklung der Warengruppen Leistungselektronik , HV- Batterie ,e-Axel, OBC,ADAS-System, CGW, BCM.
- Verhandlung mehrjähriger Materialbeschaffungs-, Risikominimierungs- und Servicestrategien, unter Berücksichtigung der politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den jeweiligen Ländern
- Optimierung der Einkaufsprozesse und Supply-Chain
- Verhandlung mehrjähriger Materialbeschaffungs-, Risikominimierungs- und Servicestrategien, unter Berücksichtigung der politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den jeweiligen Ländern
- Optimierung der Einkaufsprozesse und Supply-Chain