18.09.2025 aktualisiert
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Interims- & Projektmanager
Moosinning, Deutschland
Deutschland +2
Diplominfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
(Agiles) ProjeKt Management
Business Model Canvas
Coaching & Mentoring
Design Thinking
Innovation Management
Problem Solving
Situational Leadership
Business Model Canvas
Coaching & Mentoring
Design Thinking
Innovation Management
Problem Solving
Situational Leadership
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Projektleiter für Basisfahrzeug, autonome Fahrsoftware und Teleoperationsarbeitsplatz (Hard- und Software)
- Lieferung des ersten Prototyps innerhalb von 6 Monaten in den Betrieb bei VW in Wolfsburg
- Leitung des Aufbaus des Prototyps 2 (VW) und des auf der neuen Plattform basierenden Prototyps 3 (DB Schenker) im Rahmen der Zielvorgaben
- Steuerung des Lieferanten von Basisfahrzeugen pünktlich und bedarfsgerecht zu liefern
- Einkauf der Fahrzeuge
- Erstellung von langfristiger Entwicklungsplänen als auch kurzfristiger taktischer Zeitpläne
- Managen der regelmäßigen Kommunikation mit dem Executive-Team über den Programmfortschritt
- Definition das technische Programmmanagement, baute das Team auf und betreute die Teammitglieder
- Förderung der Abstimmung im gesamten Entwicklungsbereich, Verbesserung der Kommunikation und Leitung der wöchentliche Entwicklungsleiter-Runde
- Organisation der Entwicklungsteams zur Ausrichtung an den Zielen des Unternehmens
- Erkennen von Ineffizienzen und Erstellung von Prozessen, um diese zu beheben
- Erstellung von Vorlagen, Arbeitsabläufe und Prozesse
- Definition notwendiger Rollen und Durchführung des Einstellungsprozess
- Definition und Einführung des V-Modell-basierten Anforderungsprozesses (JAMA) von den Stakeholder-Anforderungen bis zur Systemvalidierung
- Erarbeitung des ersten Satz von Testfällen und Tools für die Systemvalidierung
- Analyse der Machbarkeit und Empfehlung zu funktionalen Sicherheitsvorschriften (ISO12100, ISO13849, ISO26262)
- Akquise neuer Projekte im Bereich autonomes Fahren / E-Mobilität mit einem Jahresumsatz von 3,0 Mio. EUR
- Das Consulting Team wurde als eigenständige Geschäftseinheit geführt
- Aufbau und Coaching eines Teams von bis zu 20 Beratern
- Aufbau, Festlegung des Umfangs und Leitung neuer Projekte
- Initiierung, Unterstützung und Steuerung von Innovations- und Digitalprojekten unter Anwendung modernster agiler und Lean-Arbeitsmethoden
- Methodenkompetenz in Kreativmethoden, Design Thinking, agilen Methoden und Lean Startup
- Steuerung agiler Prozesse und OKR-Frameworks und deren Weiterentwicklung
- Entwicklung und Durchführung von Workshops