25.06.2026 aktualisiert

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Product Owner und Project Manager für IT-Projekte

Remshalden, Deutschland
Weltweit
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Profilanlagen

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Profil-Komplett-Markus-Wirth.pdf

Über mich

Senior IT Project Manager mit nachgewiesener Erfahrung in der Leitung komplexer Softwareprojekte – agil und klassisch. Projektverantwortung für Vodafone, RTL, Pro7Sat.1 Roche, BMW und viele andere kombiniert mit sicherem Stakeholder-Management auf C-Level und auch in regulierten Umgebungen.

Skills

C#Certified Scrum Product OwnerRegulatorischen AnforderungenRequirements EngineeringSAP ABAPSoftwareentwicklungXamarinProjektberatungOracle 10g/11gSwift (Programmiersprache)SAP FioriSAP UI5
Als Projektmanager und Product Owner mit fundierter Erfahrung im Requirements Engineering unterstütze ich heute Unternehmen dabei, komplexe Softwareprojekte zielgerichtet umzusetzen. Dabei profitiere ich von meiner langjährigen Praxis in der Softwareentwicklung und -architektur, die die Grundlage für meine jetzige Tätigkeit bildet.

Seit 2004 war ich beispielsweise für Vodafone, BMW, Münchener Rück, Roche tätig – zunächst als Softwareentwickler und Softwarearchitekt mit Schwerpunkt auf Server-Applikationen in .NET C# sowie mobilen Anwendungen mit Apples Swift und Microsofts Xamarin.

Heute verbinde ich diese technische Tiefe mit organisatorischem Geschick und starker Kommunikationsfähigkeit. So stehe ich meinen Kunden als kompetenter Ansprechpartner zur Seite, der sowohl die Anforderungen der Fachbereiche versteht als auch die technische Umsetzung auf Augenhöhe mit den Entwicklerteams begleiten kann. Auf diese Weise gelingt es mir, Brücken zwischen Business und IT zu schlagen und Projekte effizient zum Erfolg zu führen.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Project Manager

AMS42 B.V.

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Senior Project Manager für SAP 4 You, eine Web-Applikation für den mobilen Zugriff auf SAP-Systeme mit personalisierten Funktionen und responsivem Design

Projektbeschreibung

Im Rahmen eines Proof of Concepts wurde eine rollenbasierte Mitarbeiter-Web-Applikation auf Basis von SAP UI5 und SAP HANA nach SAP Fiori entwickelt. Die App bietet personalisierte Funktionen je nach Rolle: Verwaltung von Krankenständen und Urlaubsanträgen sowie deren Genehmigung durch Führungskräfte. Leitende Mitarbeiter erhalten zudem Zugriff auf ausgewählte Vertriebsinformationen in SAP HANA. Durch responsives Design ermöglicht die App ortsunabhängigen Zugriff – im Homeoffice, unterwegs oder bei Krankheit.


Meine Aufgabe

Als Senior Project Manager verantwortete ich die termingerechte Umsetzung unter Einhaltung von Budget und Qualität. Ich leitete ein interdisziplinäres Team aus UI5- und ABAP-Entwicklern, förderte den Know-how-Transfer für SAP-Neulinge und stellte effiziente Zusammenarbeit sicher. Anforderungen wurden in enger Abstimmung mit Stakeholdern erhoben, dokumentiert und in priorisierte Tickets überführt.

Die Umsetzung erfolgte nach Scrum: Ich organisierte Sprint Planning, Daily Stand-ups, Reviews und Retrospektiven und sorgte durch aktives Stakeholder-Management für Transparenz und iterative, zielgerichtete Umsetzung.

Senior Product Owner

Vodafone GmbH

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Senior Product Owner für LUPO, die Web-Applikation zur Orchestrierung des Vodafone TV-Kabelnetzes in Europa

Projektbeschreibung

Durch die Übernahme der deutschen Kabelnetzbetreiber KabelDeutschland, KabelBadenWürttemberg und UnityMedia entstand erstmals ein deutschlandweiter TV-Kabelnetzanbieter. Die Netze dieser Unternehmen wurden zuvor weitgehend manuell konfiguriert. LUPO, der Line-Up-Orchestrator, automatisiert nun iterativ-inkrementell fortschreitend die Konfiguration des neuen Netzes.

Meine Aufgabe

Als Senior Product Owner entwickelte ich gemeinsam mit den Verantwortlichen für die Netzwerkkonfiguration die fachlichen Anforderungen an LUPO. Dafür eignete ich mir Wissen über den DVB-C-Standard an, um mit Netzwerk-Ingenieuren effektiv zu kommunizieren und das Entwicklerteam fachlich fundiert zu unterstützen. Ich übersetzte die fachlichen Anforderungen in technische Anforderungen, dokumentierte diese in Confluence und stellte sie als Arbeitspakete in JIRA bereit.

Das Projekt führte ich nach SCRUM ein: Am Ende jedes zweiwöchigen Sprints wurde eine neue Version bereitgestellt, die ich den Nutzern vorstellte, sodass sie sofort produktiv genutzt werden konnte. Durch diese enge Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwicklung konnte LUPO effizient implementiert und erfolgreich in den Betrieb eingeführt werden.

Senior Product Owner

RTL Deutschland

Medien und Verlage

>10.000 Mitarbeiter

Senior Product Owner für RTL+, der größten europäischen Streaming Plattform für RTL

PROJEKTBESCHREIBUNG

Die größte europäische Streaming-Plattform RTL+ wurde umfassend modernisiert: Sämtliche Backend-Services wurden um neue Anforderungen erweitert und zugleich um Services externer Anbieter ergänzt. Parallel dazu wurden die Frontends für iOS-, Android- und TV-Applikationen vollständig neu entwickelt, um den gestiegenen funktionalen Anforderungen gerecht zu werden und eine skalierbare Basis für zukünftige Weiterentwicklungen zu schaffen.

MEINE AUFGABE

Als Product Owner für die Streaming-Plattform RTL+ war ich verantwortlich für die Erhebung, Strukturierung und Priorisierung von Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams. In moderierten Workshops habe ich fachliche und technische Anforderungen gemeinsam mit Stakeholdern erarbeitet und dabei gezielt meine Kenntnisse in Softwareentwicklung und Systemarchitektur eingebracht, um tragfähige und umsetzbare Lösungen zu gestalten.

Die gewonnenen Anforderungen habe ich strukturiert in Confluence dokumentiert und in klar definierte Arbeitspakete überführt. Diese wurden in Jira gepflegt, priorisiert und für die Umsetzung durch die Entwicklungsteams vorbereitet. Dabei habe ich stets auf eine transparente Kommunikation, eine saubere Dokumentation sowie eine effiziente Verzahnung zwischen Business und IT geachtet.

Senior Project Manager

Contrast Laboratories

Medien und Verlage

10-50 Mitarbeiter

Senior Project Manager für die Portierung der monolithischen Videochat-
Applikation der Contrast Laboratories zu einer Micro-Service Container Applikation


PROJEKTBESCHREIBUNG

Contrast Laboratories entwickelte einen Applikations-Server für eine Videochat-Anwendung, der über WebSockets die Kommunikation zwischen iOS- und Android-Clients ermöglicht. Die erste Version wurde als monolithische .NET-Anwendung umgesetzt und über die Microsoft Azure Cloud bereitgestellt. In der zweiten Version sollte bei gleichem Funktionsumfang insbesondere die horizontale Skalierbarkeit verbessert sowie eine unabhängige Weiterentwicklung einzelner Komponenten durch getrennte Teams ermöglicht werden.


MEINE AUFGABE

Als Senior Project Manager erarbeitete ich mir zunächst einen umfassenden Überblick über den Funktionsumfang des Applikations-Servers in der initial vorliegenden Version. Auf dieser Grundlage sowie durch enge Abstimmungen mit Stakeholdern konzipierte und moderierte ich Workshops, um Anforderungen strukturiert zu erheben, in konkrete Requirements zu überführen und zielgerichtet zu priorisieren.

Dank meines technischen Verständnisses nutzte ich kurze Abstimmungswege mit Entwicklern und Architekten, um potenzielle Probleme frühzeitig zu identifizieren und gemeinsam effiziente Lösungen zu erarbeiten. Die daraus resultierenden Anforderungen dokumentierte ich in Confluence und überführte sie in klar definierte Arbeitspakete in Jira, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.

Senior Projekt Manager

ASM | Siemens

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Senior Projekt Manager für das Industry 4.0 Framework, die Grundlage zur Implementation von mobilen Applikationen bei ASM Assembly Systems in München

PROJEKTBESCHREIBUNG

Assembly Systems in München, ein früheres Tochterunternehmen von Siemens, stellt Anlagen zur Bestückung von Platinen her.

Bisher werden anstehende manuelle Eingriffe in die Anlage mit Hilfe von Leuchten signalisiert. Um Mitarbeiter flexibler einsetzen zu können, werden diese in Zukunft durch Applikationen auf Smartphones oder Smartwatches über anstehende Aufgaben informiert.

Für das Projekt Industry 4.0 Framework wird ein Xamarin Framework entwickelt, welches die effiziente Erstellung von Applikationen ermöglicht.

MEINE AUFGABE

Als Senior Project Manager steuerte ich von der ersten Konzeption und Definition der Requirements über die Entwicklung bis zum Abschluß des Projektes ein Team aus Entwicklern und Kommunikations-Designern.

Meine disziplinübergreifenden Kenntnisse in der Entwicklung von Software und User Experiences ermöglichen es, Entscheidungen umfänglich und unverzüglich zu treffen. Die Projektziele konnten somit im Team hochmotiviert und zielgerichtet umgesetzt werden.

Das ASM Industry 4.0 Framework wurde parallel mit den Zielapplikationen aufgebaut und wird inzwischen von 3 Anwendungen erfolgreich verwendet.

Requirement Engineer

SKY Deutschland

Medien und Verlage

>10.000 Mitarbeiter

Requirement Engineer für Sky On Demand, der Applikation für die Bereitstellung von Videoinhalten innerhalb der Sky Abonnements

PROJEKTBESCHREIBUNG

Die Applikation Sky On Demand stellt Videoinhalte mit Hilfe der Sky Set-Top-Box bereit.

Diese Applikation wurde grundlegend überarbeitet. Drei Merkmale wurden hierfür fokussiert. Das Design der Applikation an das geänderte SKY-CD anzupassen, funktional gewachsenen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden und die Performance des Bildschirmaufbaus zu steigern.

Diese Aufgaben wurden einem internationalen Team aus Entwicklern, Testern und Managern an Standorten von SKY Deutschland und SKY United Kingdom übertragen.

MEINE AUFGABE

Als Requirement Engineer entwickelte ich mit den Produktverantwortlichen die Anforderungen für die nächste Version von Sky On Demand.

Durch meine Erfahrungen aus der Entwicklung verteilter Applikationen konnten Anforderungen aus der Produktentwicklung frühzeitig beurteilt und Fehlentwicklungen revidiert werden.

Ich war durch mein geschultes Auge für Usability ein kompetenter Ansprechpartner für die Designer. Gemeinsam entwickelte Konzepte für das Design des User Interfaces konnten durch meinen Einblick in die technischen Rahmenbedingungen frühzeitig aus qualitativer, zeitlicher und Budgetperspektive beurteilt werden.

Senior Project Manager

Pro7Sat1

Medien und Verlage

>10.000 Mitarbeiter

Senior Project Manager für ranFighting, der Video-On-Demand-Plattform der ProSiebenSat.1 Sport GmbH

PROJEKTBESCHREIBUNG

RanFighting stellt seinen registrierten Nutzern über Web, iOS, Android, Fire-TV und SmartTV eine umfangreiche Video-Plattform für Kampfsport zur Verfügung.

Der 24/7 ranFighting Channel, ein lineares Kampsportprogramm sowie internationale Pay-Per-View Live-Events sind ebenfalls integraler Bestandteil von ranFighting.

Zur Steuerung der Plattformen wurde ein umfangreiches Toolset aufgebaut, welches die Inhalte der Applikationen, die Benutzer, Zahlungsströme und insbesondere die Steuerung des linearen Channels und der Live-Events zulässt.

MEINE AUFGABE

Als Senior Project Manager stellte sich mir die Aufgabe das kurz vor meinem Eintritt „Live“ geschaltete Projekt zu stabilisieren und den Ausbau parallel voranzutreiben.

Das internationale Team aus Entwicklern in Finnland und Rumänien, der Pro7-Produktion, Akamai und der ranFighting Redaktion wurde von mir durch stetige Kommunikation und Anregungen motiviert und geleitet bei der Entwicklung neuer Features.

Senior Project Manager

Roche Diagnostics

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Senior Project Manager für das Produkt-Informations-Management-System von Roche-Diagnostics

PROJEKTBESCHREIBUNG

Das PIM4U Programm wurde entwickelt, um die heterogene PIM-Landschaft in einem PIM System zusammenzuführen. Dafür wurden zwei Projekte aufgesetzt:

1. Das PIM4U-Repository Projekt, das in einer MS-SQL Datenbank alle PIM-Daten zusammenfasst und über Services bereitstellt.

2. Das PIM4U-Frontend Projekt, das die gesammelten Informationen über eine mit .Net entwickelte Extranet-Applikation Mitarbeitern zur Verfügung stellt.

MEINE AUFGABE

Als Senior Projekt Manager ermöglichte ich durch meine Architektur- und Designkenntnisse
die Kommunikation zwischen den Fachbereichen und Technologie affinen Abteilungen zu übersetzen und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen.

Das Projektmanagement habe ich durch die Kombination von SCRUM für eine agile Vorgehensweise mit dem Roche eigenen PMM für validierte Applikationen abgebildet und dokumentiert.

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