01.09.2026 aktualisiert
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60 % teilweise verfügbarProduct Manager – Commercial Strategy & Operations
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B.Sc. Business Information Systemsinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Experte für Commercial Strategy & Operations mit 5+ Jahren bei Mercedes-Benz in Pricing, Portfoliosteuerung & Business Transformation. Steuerung kommerzieller Initiativen für >10 Mrd. € Portfolio und datenbasierter Entscheidungen fürs Senior Management – mit Tech- & Produktmanagement-Hintergrund.
Skills
AI AgentsBusiness ExcellenceData TransformationMachine LearningProjektmanagementPortfolio-OptimierungPreisstrategienWirtschaftlichkeitsanalyseExecutive Management
Commercial Strategy & Portfolio Management:
- Expertise in developing and executing commercial strategies across multiple sales channels, including portfolio steering, pricing governance and commercial planning for large-scale automotive portfolios generating over 10 billion euros in annual revenue.
Pricing Strategy & Revenue Optimization
- Deep knowledge in designing and implementing commercial pricing frameworks, developing pricing models and data-driven decision-support tools to optimize revenue and enhance business performance in the automotive industry.
Business Analytics & Decision Support
- Strong foundation in business analytics, including reporting automation, executive-level analyses and the development of decision-support capabilities to enable data-informed commercial decision-making across cross-functional teams.
Business Transformation
- Experience managing workstreams within large-scale strategic transformation initiatives, including the Retail of the Future program at Mercedes-Benz, coordinating cross-functional efforts across Sales, Marketing and IT.
Project Management
- Proven ability in project prioritization, strategic demand management and execution of enterprise-wide transformation initiatives, ensuring effective governance and alignment of business and technical stakeholders.
Cross-functional Leadership
- Track record of leading cross-functional initiatives that strengthen commercial steering, improve decision quality and align diverse stakeholders around shared strategic objectives.
Strategic Planning & Executive Communication
- Skilled in delivering strategic recommendations and executive reporting to senior leaders across Sales, Marketing, Retail and IT to support strategic business decisions.
Machine Learning & Forecasting
- Academic and applied experience in developing machine learning-based reporting frameworks to improve forecasting accuracy and support pricing strategy in the automotive industry.
Market Intelligence
- Ability to translate market insights into scalable commercial solutions, supporting portfolio optimization and competitive positioning.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischMuttersprache
Projekthistorie
- Steuerung der Preisstrategie und kommerziellen Performance über mehrere Vertriebskanäle für ein Portfolio von über 140.000 Fahrzeugen mit einem jährlichen Umsatzvolumen von mehr als 10 Mrd. € im deutschen Markt.
- Konzeption und Implementierung eines kanalübergreifenden Pricing-Frameworks zur Standardisierung kommerzieller Entscheidungen und Steigerung der Transparenz über Umsatz- und Portfolioentwicklung.
- Entwicklung von Preismodellen und datenbasierten Entscheidungsinstrumenten im Rahmen der Initiative „Data-Driven Pricing“ zur Ableitung konsistenter Preisempfehlungen aus Markt- und Portfoliodaten.
- Leitung des Workstreams für Pricing und kommerzielle Steuerung bei der Einführung des Mercedes Benz Direktvertriebsmodells einschließlich der Abstimmung mit Senior Stakeholdern aus Vertrieb, Marketing, Retail und IT.
- Entwicklung und Präsentation von Empfehlungen zu Portfolio, Nachfrage und Pricing für das Senior Management als Grundlage für Entscheidungen zu Fahrzeugallokation und kommerzieller Planung.
- Steuerung bereichsübergreifender Workstreams im Rahmen der Mercedes-Benz Transformation „Retail of the Future“ sowie Koordination von Anforderungen, Prioritäten und Umsetzung zwischen Vertrieb und IT.
- Entwicklung von Management-Reportings für Transformationsinitiativen zur transparenten Steuerung von Projektstatus, Umsetzungsrisiken und Ressourcenbedarfen sowie zur Unterstützung von Governance- und Priorisierungsentscheidungen.
- Analyse von Absatz-, Nachfrage- und Portfolioperformance zur datenbasierten Priorisierung von Projekten und Unterstützung kommerzieller Steuerungsentscheidungen.