Principal IT Consultant - IT-Einkauf & Software Lizenzmanagement

Ich bin Beschaffungsexperte mit starken Führungs- und Projektmanagement-Fähigkeiten, die ich durch mehr als 12 Jahre Erfahrung im Bereich Beschaffung und Vendor Management erworben habe, wobei ich mich vor allem auf IT Services & IT-Produkte konzentriere. Die verwalteten Ausgaben beliefen sich auf bis zu 50 Mio. € p.a. Während dieser Zeit arbeitete ich mit vielen führenden Unternehmen der IT-Branche und mit innovativen und visionären Führungskräften zusammen. Als authentischer, zuverlässiger Partner für die Stakeholder des Unternehmens sowie als vertrauenswürdiger Partner für die Anbieter. Ich behebe komplexe und herausfordernde Situationen mit der Due Diligence von Geschäften und durch Wertschöpfungsprozesse, um die besten Ergebnisse zu erzielen, die mit den Zielen des Unternehmens in Einklang stehen, wie Nachhaltigkeit, Risikominderung und Effizienz. Untermauert wird dies durch Kenntnisse in Best Practices und Methoden in Beschaffungsdisziplinen wie IT-Beschaffungsstrategie, Provider- und Product-Portfolio Management, Consulting & Advisory, Legal-Risk and Compliance, Software Licensing & Audit, License & Contract Management, Supplier Governance, Change Management.

Software
▪ SAP MM/FI, SAP SRM (Supplier Relationship Management), SAP ARIBA, SAP DocuSign
▪ Die Quality Group Legal Contract Management, Orpheus Spendcube
▪ Coupa eProcure / eRfx, HP PPM (Portfolio und Projektmanagement)
▪ MS Office-Tools, MS Sharepoint
▪ Ivalua, Cisco WebEx, MS Teams
▪ SNOW Software, USU SAM / Aspera

Fähigkeiten
IT Professional Services, IT-Software, IT-Hardware, IT-Wartung und -Support, Source-to-Contract (S2C), Procure-to-Pay (P2P), Projektmanagement, Funktionsübergreifendes Kaizen und Prozessmanagement, Kategoriemanagement, AT Kearney "Chessboard", Lizenzmanagement, Contract Management, Supplier Relationship Management, Team Leadership, Stakeholder Management & Communication, Tendering and Contract Negotiation, License Audit, (De-) Escalation Management, , IT Outsourcing einschließlich Offshore und Nearshore Provider , Risikomanagement, Data Analytics, TCO, Budget & Planung, Methoden der Kosteneinsparung. Ausbildung.

Geschäftsbereiche IT PROCUREMENT
IT-Operationen (Global Distributions & Logistics, Product Lifecycle Management PLM, Supply Chain Management SCM), IT Sales & Marketing, IT Retail, IT Infrastructure - Security & Compliance, IT HR, IT Collaboration, IT Global Data Master Management, IT Business Intelligence, IT Facility Management