28.04.2026 aktualisiert
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Power Platform Consultant
Viernheim, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Science für WirtschaftsinformatikÜber mich
Power Platform Consultant mit Erfahrung in Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung von Lösungen auf Basis von Microsoft 365 und Power Platform. Schwerpunkt auf Digitalisierung, Automatisierung, Integration von Systemen sowie Administration und Governance.
Skills
AutomatisierungChange ManagementDigitalisierungProjektmanagementScrumSQL
Als erfahrener Microsoft-365- und Power-Platform-Consultant decke ich ein breites Spektrum an Kompetenzbereichen ab, darunter Microsoft 365, SharePoint, Azure, die Power Platform sowie Projektmanagement, Change Management und Identity & Access Management. Ich begleite Einführungs- und Migrationsprojekte, manage die Service-Administration von M365-Umgebungen und entwickle SharePoint-Applikationen, Web-Anwendungen und Power-Platform-Lösungen. Zusätzlich unterstütze ich Unternehmen durch Wissensvermittlung und Benutzerschulungen, berate bei der Optimierung, Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen und führe PowerShell-gestützte Administration von Active Directorys durch.
Projektmanagement setze ich konsequent nach LEAN- und SCRUM-Methodik um und nutze moderne Tools wie DevOps, GitHub, Atlassian, VSCode und LEAN Admin. Technisch fundiert arbeite ich mit JavaScript/TypeScript, PowerShell, PowerFX und SQL, um skalierbare, sichere und effiziente Lösungen zu realisieren.
Sprachen
DeutschMuttersprache
Projekthistorie
Zu Beginn des Projekts entwickelte ich Anwendungen zur Digitalisierung des On- und Offboarding-Prozesses, darunter benutzerfreundliche Power Apps und automatisierte Genehmigungs- und Benachrichtigungsworkflows auf Basis von Power Automate. Anschließend folgte die Entwicklung mehrerer produktionsnaher Anwendungen, insbesondere zur Lagerverwaltung, wie z. B. einer App zur Erfassung von Warenein- und -ausgängen, einer Lösung zur Bestandserfassung mit Eskalationslogik sowie einem Tool zur barcodegestützten Kommissionierung. Im weiteren Verlauf konzipierte und implementierte ich ein Governance-Konzept für die Power Platform. Dieses umfasste ein Rollenmodell, klare Richtlinien zur Nutzung von Konnektoren und Umgebungen, sowie ein standardisiertes Vorgehen für Entwicklung, Betrieb und Monitoring von Apps und Flows.
Zum Abschluss des Projekts unterstützte ich das Unternehmen beim Aufbau eines Data Warehouse auf Basis von Microsoft Fabric. Dabei begleitete ich die Integration bestehender Datenquellen in ein Lakehouse-Modell und entwickelte darauf aufbauend mehrere Power BI-Berichte für das Controlling und die operativen Fachbereiche.
Zu Beginn des Projekts wurden die Anforderungen der Fachbereiche erfasst, um zentrale Prozesse wie Besuchermanagement, Schulungsnachweise und Wartungsprozesse zu digitalisieren. Anschließend entwickelte ich mehrere Power Apps, die die Erfassung, Bearbeitung und Nachverfolgung dieser Prozesse ermöglichen, sowie automatisierte Genehmigungs- und Benachrichtigungsworkflows mit Power Automate.
Darüber hinaus implementierte ich Schnittstellen zu ERP- und SQL-Systemen über Custom Konnektoren und Azure Functions, um Daten automatisch zu integrieren und konsistent zur Verfügung zu stellen. Aufbauend auf diesen Daten entwickelte ich mehrere Power BI Dashboards zur Analyse von Prozesskennzahlen und Betriebsdaten, die den Fachbereichen ein datenbasiertes Monitoring und Reporting ermöglichen.
Zusätzlich optimierte ich bestehende Prozesse durch die Einführung von Eskalationslogiken und automatisierten Erinnerungsfunktionen, um Reaktionszeiten zu verkürzen. Ich führte umfangreiche Tests und Quality-Assurance-Maßnahmen durch, um die Zuverlässigkeit der Anwendungen sicherzustellen. Schließlich begleitete ich die Schulung der Fachbereiche und erstellte begleitende Dokumentationen, um eine nachhaltige Nutzung und Akzeptanz der Plattform zu gewährleisten.
Implementierung automatisierter Genehmigungsworkflows für Rechnungen und Urlaubsanträge, Erstellung von automatisierten Prozessen zur Integration und Synchronisation von Daten aus verschiedenen Systemen, Erstellung einer App zur Verwaltung eines Zugangskarteninventars, Entwicklung einer App, die den Mitarbeitern Zugang zu wichtigen Informationen und Funktionen der Zeiterfassung und Schichtplänen ermöglicht, Erstellung eines Dashboards um die Kosten von Instandhaltungsprojekten transparent darzustellen und in einem zeitlichen Verlauf analysieren zu können, sowie die Entwicklung von API-Endpunkten auf Basis von Power Automate Custom Konnektoren zur effizienten Datenkommunikation und -integration zwischen internen und externen Systemen.