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Skills Agile Methodologie Agile Führung Projektplanung Führungskompetenz Schlankes Projektmanagement Projektmanagement Organisationsentwicklung Scrum Programm-Management Scaled Agile Framework Software Projektmanagement Globales Projektmanagement Kanban IT-Projektmanagement
Projektmanagement
Programm- & Projektleitung
Portfoliomanagement
Konzeption zentraler Projektmanagement Methoden & Strukturen
Aufbau & Leitung Programmmanagement-Office (PMO)
Agile Transformation
Lean Prozessoptimierung (KanBan)
Agile Coach / Scrum Master (Scrum, KanBan, Scrumban)
Setup & Begleitung agiler Transformationsteams
Aufbau skalierte Projektorganisationen (SAFe & LeSS)
Organisationsentwicklung
Aufbau skalierter Unternehmensorganisationen für exponentielles Wachstum
Einführung & Begleitung von OKRs
Coaching: Visions- & Missions-Erstellung
Kontinuierliche Prozessoptimierung (lean) der zentralen Geschäftsprozesse
DeutschMuttersprache Englischverhandlungssicher
Projekthistorie Aufgaben:
Fachliche und disziplinarische Leitung aller Projektmanager:innen
Neustrukturierung des Projektmanagements innerhalb der Organisationsentwicklung
Fachliche und konzeptionelle Gestaltung des Projektmanagements (u.a. Projektportfoliomanagement, PM-Governance, PM-Vorgehensmodelle, Change Management)
Konzeptionierung von Vorgehensmodellen und Prozessabläufen
Change Management und Kommunikation innerhalb des Unternehmens
Coaching der Projektmanager:innen im Kontext ihrer aktuellen Projektaufgaben
Steuerung von externen Dienstleistern
Entwicklung einer skalierten, agilen Projektorganisation für ~500 Mitarbeitenden
Methoden / Technologien:
Organisationsentwicklung nach Stephen Bungay - The Art of Action
Prince2
Scrum & Kanban
Aufgaben:
Moderation und Begleitung aller Scrum Events
Coaching im Hinblick auf Scrum Artefakte & Rollen
Bereitstellung und Betreuung agiler Tools
Ableitung konkreter Handlungsmaßnahmen inkl. Messbarkeit auf Retrospektiven
Reflektion des gesamten Vorgehensmodells der Digitalisierungsstraßen auf Effektivität und kontinuierliche Prozessoptimierung
Mediation bei Konflikten
Methoden / Technologien:
Kanban
Scrum
ScrumBan
LeSS
Umgebung / Tools:
Form.io, JavaScript, Jira, Confluence, OpenProject, OZG-Plattform, Miro
Aufgaben:
Programmsetup (inkl. Teamaufbau, Organisationsstruktur & Erstellung der Arbeitspakete)
Planung des Rollouts von ca. 6.000 Clients sowie der Befähigung der Mitarbeiter europaweit
Reporting und Stakeholdermanagement auf Ebene der Geschäftsführung
Steuerung der insgesamt 7 Projekte mit ca. 30 Mitarbeitenden
Setup & Betreuung des Risikomanagements
Schnittstelle zu verknüpften Projekten (Abhängigkeitsmanagement), sowie dem zentralen Projektmanagement
Methoden / Technologien:
Kanban, Prince2 Projektmanagement-Methodik
Umgebung / Tools:
Active Directory, SCCM, Jira, Confluence, Groupwise (Novell)
Aufgaben:
Aufbau einer agilen, skalierten Projektorganisation nach Scrum
Coaching und Training der agilen Entwicklungsteams, sowie der Product
Owner
Betreuung der beiden agilen Scrum-Teams als Scrum Master
Vorbereitung und Durchführung von Scrum Events (Review, Retrospektiven, Plannings, etc.) sowie Moderation des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses der Scrum-Teams
Schulung der Mitarbeiter in agilen Arbeitsweisen
Schnittstelle zum Portfoliomanagement des Konzerns um die agile Projektorganisation dort abbilden zu können
Beratung & Einführung einer geeigneten Projektmanagementmethodik
Coaching der Bereichsleitung Finance & Accounting bei der Umstellung auf Visions- & Missions fokussierte Steuerung (inkl. OKR)
Methoden / Technologien:
Klassische Projektmanagement-Methoden
Scrum Framework
OKR
Umgebung / Tools:
SAP BPC, SAC, Jira, Cataligent 4, Office365, SharePoint
Aufgaben:
Aufbau einer agilen Projektorganisation angelehnt an Scrum
Coaching der Projektleitung und der Teams
Betreuung der drei agilen Scrum-Teams als Scrum Master
Vorbereitung und Durchführung von Scrum Events (Review, Retrospektiven, Plannings, etc.) sowie Moderation des kontinuierlichenVerbesserungsprozesses der Scrum-Teams
Vorbereitung und Durchführung aller Gremien auf Vorstandsebene
Konzeption, Einführung und Etablierung eines zentralen Bereichs-PMO
Interims Leitung des zentralen Bereichs-PMO
Methoden / Technologien:
Projektmanagement
Portfoliomanagement
Scrum Framework
Umgebung / Tools:
Office365, MS-Project, SharePoint, XenMobile, Windows10
Aufgaben:
Aufbau einer skalierten, agilen Projektorganisation nach SaFe/Scrum
Coaching der „Test Gilde“ auf dem Weg zu einem gemeinsamen agilen Verständnis
Erstellung eines übergreifenden Testkonzeptes
Erarbeitung potenzieller Testautomatisierungsansätzen
Begleitung der Go-Live Tests mit wöchentlichem Reporting an Vorstände
Abstimmung und Integration in bestehendes, zentrales Releasemanagement
PMO-Leitung
Koordination von Gremien, Budgetcontrolling, Statusreporting auf Vorstandsebene, Ressourcenmanagement, etc.
Methoden / Technologien:
Projektmanagement
Portfoliomanagement
Scrum Framework
SAFe Framework
Umgebung / Tools:
MS Office, Confluence, Jira, Ranorex, HP ALM, CA Clarity PPM
Aufgaben:
Verantwortung von Budget und Umsetzungsumfang
Anforderungsmanagement
Konzeption der Trainings (inkl. Trainingsunterlagen)
Durchführung der Trainings in den Dienststellen des Klienten
Erhebung und Abbildung der Bereitstellungsprozesse in Netzplänen
Integration neuer Projekte in das Rolloutmanagement-Tool
Aufbaue und Erweiterung der Reportingplattform (QlikView)
Methoden / Technologien:
Projektmanagement (Rollout-Projekte)
Netzplanung
Portfoliomanagement
Umgebung / Tools:
Office365, SharePoint, BusinessObjects, QlikView, MS-Project
Aufgaben:
Programm- & Projektsetup (Projektplanung, Kommunikationsmatrix, Prozessdefinition, etc.)
Definition der (Teil-) Projekte (Scope, Organisationsstruktur, etc.)
Vertragsanalyse des Outsourcing-Vertrages Verantwortung von Budget und Umsetzungsumfang
Risiko- & Problemmanagement
Budget- & Finanzcontrolling sowie -reporting
Vorbereitung & Moderation von Programm Jour Fixes und Lenkungskreisen
Einführung & Betreuung CA Clarity PPM
Methoden / Technologien:
Projektmanagement
Portfoliomanagement
Umgebung / Tools:
MS-Office, SharePoint, CA Clarity PPM, MS-Project
Aufgaben:
Operative Unterstützung des Projektsetups
Erstellung & Pflege von Projektplänen
Vorbereitung von Projektsteuerungskreisen
Moderation von Projektbesprechungen & Statusmeetings
Methoden / Technologien:
Umgebung / Tools: MS-Office, SharePoint, MS-Project, Lotus Notes
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Zertifikate
ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
AXELOS 2024
Business Process Model and Notation BPMN 2.0 Steinbeis Certification
Steinbeis Transferzentrum PVM 2021
PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management
AXELOS 2021
PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management
AXELOS 2021
Professional Scrum Master I
scrum.org 2017
Projektmanagement-Fachmann IPMA Level D
PM-ZERT 2013
